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1、投标人员30天工作总结 转眼间来到天津分企业已经30天了，这30天过的太快了，基础天天全部处于担心的学习中，一有闲暇时间我就思索和消化我的所见所学，忙碌而充实。我以为对一份工作来说，从不懂到完全能够独立完成，这需要一个特定的过程，我对我的工作的熟悉过程是从认识这份工作开始的。在扬建北京企业，我属于经营科，但实际上企业经营是一个很大的概念，我所学习到的关键是怎样经营好一个企业，让企业正常运行起来。来到天津分企业，可能还没有我的职位定义，我自己了解为投标责任人，而我负责的就是投标。说到投标，这个概念又能够扩展很广泛，就是我要做的就是不光投标，我还要做很多事情为投标做铺垫，这就是我的工作。再说就是我
2、这30天做的事情，首先是了解投标的过程，其次是了解投标所需的东西，第三点就是怎样去详细操作。这三点说起简单，但实际去做了事情还是很多的。先说投标的过程，首先要有企业立案，投标锁办理，缴费，网上注册等，这些办好了要注意网站上招标信息，立即投标，立即去买招标文件，再立即的把标作出来等候开标。过程就是这么，把握好时间是关键的一部。然后就是投标所需的东西，关键的多个企业证件是必备的，营业执照，资质证书，安全生产许可证，组织机构代码证，税务登记证，这些是证件方面。另外一项就是人员安排，正常的就是正副项目经理，安全责任人，技术责任人，和九大员。这段时间我关键做的就是准备人员证书，包含安排相关培训和换证工作
3、，拿到以后就要建立台帐。在安排这些琐屑事情的过程中，关键要接触要多个部门机构，我要了解她们的作用，当我未来要办什么事情的时候，我要找对地方办对事才行。关键就是建交中心，海河大厦的施工队伍管理处，行政许可服务中心，建设教育培训中心，着多个地方我要逐步具体了解每个部门每个窗口是什么功效，以后办事就方便多了。投标所需的另外一个中要的东西就是信息平台，因为我们的信息平台前期还不完善，缺乏的东西太多了，在这一段时间我的另一关键工作就是把我知道有用的信息列出来，然后向总企业要，这就要求我熟悉信息平台的管理措施，但其实要自己光看规程还是不行的，更多的不懂的地方在康总安排王伟过来以后才处理。最终就是投标的详细
4、操作，其中就包含去报名，去买招标文件，去做标书，等一系列事情，这是一个很繁琐的过程，要求我必需认真仔细面对，当然我也确实是这么做的。经过几次投标，即使因为个方面原因最终没投成，不过还是收货很多的，因为我经历实战了，当我实际做过这个事情以后，我对投标的了解完全是跟以前不一样的感觉了，我心里投标不再是陌生，我知道她的每个步骤，只要在我接下来的过程中一步步扎实的走好不犯错就行了。但确实在投标过程之中发觉很多之前没有发觉的问题。我所要必需做的是我要在出问题之前处理问题，确保最终投标的成功，我也感觉到压力了，因为不但仅是我，包含领导全部没人能负担我的过失。在接下来的一段时间，因为资质和营业执照年审，投标有一个休整期，我要利用这段时间，把信息平台愈加完善，把建造师和九大员整安排的愈加合理，愈加熟悉相关组织机构的职能，为接下来的投标工作做铺垫。
