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1、撰写人：_日 期:_总务个人述职报告合集六篇 总务个人述职报告 篇1 首先感谢全体教职工和领导,感谢你们对总务工作的支持和关心，感谢你们对我本人的信任和诚肯的帮助。 在总务处五年的工作中，可以说由知之甚少，到逐渐适应，真可谓有苦也有甜，总务处工作是服务性的工作,虽然复杂、繁琐,但都是学校工作的重要环节，搞好总务工作，是学校教学工作正常进行的条件。这次竞聘上岗，是干部队伍优中选优最好的途径,我愿意接受挑战，继续应聘总务处主任一职。 在一年多里,总务处的同志与全体教职工一起，用辛勤的劳动换取了长春八中的种种荣誉,感教师产繁忙地进行教学工作时，我们要做好各项后勤保障工作，在假期期间还要维护好学校的各
2、种设施，保证学校安全,虽然我们做了一些工作，但与战斗在一线的同志们比我们的工作毕首长竟是辅助性的，毕竟长春八中的种种荣誉还要靠在座各位的努力。自从我做总务工作以来，从几个方面进行了工作，首先制定完善了总务处各项规章制度,并严格按制度执行，在人员的安排调动中,根据工作能力和特长分工分配,做到人尽其才，人尽其责,这里我要感谢朴校长的指导,感谢总务处的同志们及给我推荐临时工的同志们。食堂工作是总务处的一项重要工作，关系到师生的具体问题，所以一值是我的工作重点，尽管可能大家在许多方面不尽满意，但我们可以说是控空心思在营养搭配、品种调动,在这里要感谢给我们提出宝贵意见和建议的同志们。 检修维护学校的各项
3、设施,也是总务处的生要的工作，我们在不影响正常教学工作的前提下，努力做到不等不靠,主动及时，为保证教学工作正常进行和处长学校财产的使用寿命做出努力,在这里我要感谢政教处的配合,感谢全体班主任。学校综合治理工作在二0xx年受到上级部门好评,这是总务处和各处室相互协作的结果,我一直坚持,每日一小查,每周一大查的工作原则,在消防、楼台、灯光使用设施方面进行严格检查，发现问题及时处理,防患于未然,我知道，总务工作,学校工作做得再好,如果出现安全问题，便会影响教学，影响八中在社会上的声誉，安全重于泰山，在这里我要感谢全体班主任，感谢关心热爱八中的同志们。 在一年半的工作里，总务处良好的完成了学校及各个社
4、会职能部门的协调工作。如水电部门、卫生防疫、工商、税务质量监督部门，保证了学校工作正常进行，为长春八中取得良好的社会声誉做出了自己的努力。二xx年我校购买了班车,尽管在试运行期间有许多不尽人意的地方,但我们今年将调整运行路线,尽最大可能满足教师的要求，解决好交通问题，这也是我二xx年上半年的工作重点。 总务处工作虽然苦了一点，累了一点,很少有休息时间，但在这我还要说声谢谢大家给我机会,让我享受工作带来的快乐。每当完成了一天的工作，每当完成一项任务,得到领导同志的认可，可以说最快乐的是我们，那真正感受到工作充实和幸福， 我喜欢为你们服务，希望你们继续支持我,我将更好地为学校管好家,为全体老师服好
5、务。 总务个人述职报告篇2 各位领导、同事们： 大家下午好! 22年在院党支部的正确领导下,总务科不断提高自身思想认识和服务技能，热情服务于全院各个部门，立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务后勤围着临床转的原则，积极主动与相关科室沟通,认真履行职责,做好我院后勤保障工作，圆满完成了20X年度总务科各项工作任务。现对工作述职： (一)总结20X年工作: 一、牢记后勤使命，提高服务水平 随着医院规模的扩大,服务任务、服务内容、服务要求也随之发生质的变化。各种保障性设备也增多，临床一线需要保障的项目也复杂了,我们没有向困难屈服，做到科学安排,抓住重点,注重细节。鼓励大家发扬不怕苦不怕累，连续作
6、战作风,一人顶几人用，经常加班加点,小的施工,维修自己动手做,为医院节省消费，节省资金,一年来通过院领导的强化和科室成员的配合，总务科应急保障能力有了明显提高。通过规范化管理，学习了特种设备操作规程及维保知识，对特种设备运行故障判断能力和处理水平进一步提高，目前对停水、停电、中心供氧、污水处理故障的做到及时应急处理,日常经常遇到的各种维修项目,总务科都能实 时保证质量,按时完成。对重点部门,组织人员每月检查和巡视,发现问题及时处臵，保障临床工作的顺利运营，我们认真的工作得到住院患者和医护人员的一致好评。二、加强水电管理,做好各项维修保障工作发现问题及时解决，接报必修,本年度共维修桌椅20余个,
7、小柜锁200余个,换门锁120个，疏通上下水0余次，修补瓷砖理石大白等30余处，维修上下水管路10余处,更换各种阀门水龙头15个，维修供水主干路3处，维修消防供水主干路处，改造卫生间下水管路10处,处理各类漏水点 20余处，维修及安装灯具504个，更换开关插座7个，更换接触器、空开等1台/次，紧固全院用电设备端子次,改造维修电力线路30余处。通过线路改造,提高用电的功率因素并满足部分照明用电的需求。同时为保障临床药品物品等供应,随时根据需求调配有关物品设备等。并于每周二、四定期为临床及时、保质保量送去各科室所需办公物品、药品等。 为保障冬季供暖工作，联系水源热泵公司技术人员对设备机组进行全面检
8、修,更换冻堵开裂的高压换热管及机组润滑油、滤芯等设备组件;通过维修保养，排气温度由4度提高到74度,机组热效率得到了较大提升。后勤人员在此项工作中为节约维修费用,自己动手制作吊装架，完成机组的拆卸和安装,此项工作至少为医院节省20元。同时，在院党委的支持下,对门诊一二楼地热管路进行了清洗，使室内温度较往年有所提高。旧楼因今年没有供暖，后勤人员为节约资金,用了一周的时间,把旧楼一、二楼地沟管路、上水管路全面做了保温处理，保证了冬季管路无冻裂，此项工作节约资金5元左右。保洁科三台机组因为使用年限长，机器管路出现老化故障，后勤人员未联系厂家人员,发挥集体智慧，研究管路安装原理,用时两天自行更换，此项
9、工作约节约02X元。根据环保局的要求,污水处理设备必须常态运行。为满足冬季设备管路防冻需求，后勤人员不怕脏累,自己动手挖运土方，对原投药管进行挖沟深埋至冻层以下，并作防寒处理。此项工作约节约资金22X余元。 在日常工作中,能够提早谋划,积极协调组织电梯、消防、供氧、手术室净化等维保人员，定期对各项设备设施保养检修,安排电梯、蒸汽发生器等后勤特种设备接受监督管理部门对特种设备的年度检测,落实需整改的老旧零部件的检查更换,做好维修保养记录,确保电梯等后勤特种设备安全运行。督促清雪、保洁、洗衣房及安装维修等外雇人员按照医院要求做好院内外环境卫生、院内的绿化、美化、衣物清洗、设备安装维修等各项工作。总
10、务科人员经常因工作加班,但都能够做到敬业奉献，任劳任怨。 (二)存在的问题 一、总务科人员部分人员年龄偏大,不能完成胜任本职工作。二、技术工种人员缺乏，亟待培养和招募。 三、精细化管理不到位,如缺少相关设备标牌、标示,厂家联系方式，设备铭牌和有关技术文件未登记等。 (三）202X年工作计划 202X年将加强科室管理，将“6S管理模式”应用于医院后勤保障，严格执行“自下而上，自上而下”、“七个绝不放过”的管理主线。具体打算处理以下问题:一、扣板棚老化问题严重，需全面排查、必要时维修更换。 二、墙砖脱落严重,应进一步细致排查更换，对预脱落的墙砖重新黏贴,避免砸伤人员而发生意外。 三、部分科室冬季室
11、内温度不达标,需在取暖前期更改部分通路，加装暖气，采取屋面防寒措施。 四、各楼层热水器四年未进行清洗,已出现水流减小等现象,应清洗并更换部分小零件。 五、水源热泵室外给回水井堵塞严重，需清淤整修。 六、树墙缺口问题,需要补种树苗。 七、污水处理系统机器发生故障，需要查找原因，系统维修。 八、各楼层很多候诊椅、诊疗凳、护士椅等皮面破损严重,需要重新包皮面。 九、各楼层的上下水管、洁具、坐便等因使用年限多、部分洁具生锈腐蚀，出现堵塞问题较多，需要全面排查维修。 十、完善各运行机房标牌、标示,做到醒目清晰，维修人员更换的废旧物品必须交由仓库集中回收; 十一、与临床加强沟通，建立健全各项规程和制度,引
12、导教育员工树立正确的心态，培养良好的工作习惯，营造积极向上的氛围，塑造良好团队精神。 十二、秉承“勤俭节约”的原则，能维修不报废,能拼接不处理;修旧利废，建立资源节约型医院，在节能挖潜上下功夫。 22X年总务科将以全新的工作面貌和饱满的工作热情，迎接新的挑战。努力克服缺点，更新观念,加强各项管理，增强创新意识。改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，树立“以病人为中心”的服务意识,以院为家的责任意识,全面提高总务科服务水平和服务技能，促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。与全体同仁一道，在以院长为核心的为集体是带领下，以坚定的信心和步伐迎接我院的强大与辉煌！ 总务个
13、人述职报告 篇3各位老师： 下午好！ 记得在7月3号的早上,还是在这里，还是在座的各位老师,在当时胡书记的介绍下，我就成为xx学校的一员，担任了学校的总务主任。回顾这半年的工作学习生活，我想用四个词来为我这段时间作个总结,也算是我的述职报告了! 第一个词是“转变”。一变在自己工作岗位,由原来负责学校科研教学等工作,转变为负责学校总务的总务主任。所以原来有一些在学校的实际工作经验几乎没有用武之地，那就是转变观念,即总务处应该为教育教学第一线服务，做好学校的后勤保障工作,教师的教学工作需要就是对我们总务处的命令，凡是学校中有关涉及我们总务处的事情我们就应该全力以赴做好的事情。从学校暑期大修工程，到
14、接待到校参观访问的各种团体，以及开展的各类教育教学活动的准备筹划工作，几乎占据了我们总务处大半的工作量。同时用了两个多月的时间逐步把学校的财产保管制度的完善和阶段性地完成了资产的清理整顿工作。所以要感谢我们总务处的每一位成员能够齐心协力，积极应对,开动脑筋，任劳任怨，为每一个活动得以圆满顺利的完成贡献力量。 第二个词是“繁忙”。 由于学校的摊子较大，人员众多，所以牵涉的各种事情繁多，也就使得总务处就像一部开着的机器,不能停止下来。我做了粗略统计， 这个学期中,学校几乎每个星期就有一个比较重要的活动。从开学初，9月5日接待上海市安全、消防检查小组到校检查开始，到刚刚结束的学校xx周年校庆活动，总
15、共接待安排了近二十次。从暑假7月3日到长青学校报到后就开始投入到学校大修工程中,直至9月5日大修工程全部完成，两个多月的时间里,我几乎没有连续完整休息过一个星期。在台风期间,为了防汛抗台，值夜班,守电话。为了整修3号楼4楼的学生电子阅览室、机器人活动室，国庆期间连续3天到校值班。第三个词是“协调”。所谓协调，第一就是协调总务处的各条线办事人员，充分调动他们的积极性。一个这么大的学校想就靠一两个人就把所有的事情办好，办妥，其实是很困难的，所以在充分认识各个岗位职能的基础上,适时调整,恰当引入人员流动机制,以教师的是否满意作为评判员工的标准。同时协调好现有教育教学设备的管理使用。如把原有移动媒体设备改为固定媒体设备，方便教师使用,现在2号楼已经改建了三个多媒体教室,号楼改建了一个多媒体教室，4号楼改建了一个多媒体教室。教师使用多媒体上课的条件得到初步改善!还要协调好自己的教学与事务的关系。一周六节数学课的教学任务是绝不能掉以轻心的，毕竟作为教师还要以教学质量作为自己生命线，幸好在我们六年级数学备课组老师们及班主任周老师的帮助下，基本完成了教学任务。第四个词是“学习”。 从担任总务主任至今，我收获最大的是,能够把长青的每一个角落走遍，也让我学到了很多在课堂里无法学到的知识。从学校下水道的管网系统的分布走向,到每个教学楼的楼顶屋面防水隔热层的铺设
