集团离退休职工保障中心平衡记分卡范例

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离退休职工保障中心指标指标名称指标说明计算方法变量说明权重基准值目标值数据来源考核频大类奖惩措施度财务实际发生费用与预算表明实际发生费用与预X=(B-A)/A*100%A本期费用预算值集团公司预算部半年/ 年表现的差异率算值的差异程度度B实际费用发生值安全事故表明离退休保障中心日X=AAi本业务单元安全事故数安全办公室年度常运营的安全程度i内部运营反映离退休保障中心接人力资源总监的评NANA半年/ 年人员分流作用受和安置集团富余人员人力资源总监价度的作用NANA创新/表明员工(包括离退休Ai本业务单位的员工满意度集团公司经营绩效员工满意度*人员)对本单位的满意X=A i /N调查表总得分年度学习部程度N有效问卷数量注:员工满意度调查表内容包括员工1、对集团战略目标、市场形象的认同;2、对集团主要改革措施的认同;3、对直接主管领导才能的评价;4、个人目标是否能在集团实现;5、薪酬、福利政策、考核、奖惩满意度; 6、培训个人发展满意度; 7、工作内容满意度v

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