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1、-*工程施工组织设计*工程部年月日目 录一、 编 制 依 据二、 工 程 概 况三、 施工总平面布置图及说明四、 施 工 准 备五、 施 工 部 署1.工程工程组织机构：2.各部门职责：9施工消防平安布置10. 雨季施工措施11. 夜间施工技术措施12. 施工图完善及样板间制作六、 工程施工方案及其说明2.施工进度方案横道图见附图三。3.技术工人需用方案技术工人方案表5.主要施工机械设备需用方案拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表(降低本钱措施)七、 主要工程工程的施工程序和施工方法4.卫生间墙面砖镶贴工艺 7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺10、轻钢龙骨石
2、膏板隔墙12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺14. 织物软包墙施工工艺15土建改造工程施工工艺八、 工程质量管理目标九、 工程质量保证措施4.施工技术文件、资料、信息管理十、 工程技术资料标准化管理措施2. 技术往来文件的分类管理方法3. 装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件4. 图纸资料5. 表报监理记录6. 工地会议7. 竣工资料十一、 文明平安施工措施十二、环保与环卫管理1. 控制室内污染物氡Rn-222、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施2. 环境污染保护整治措施3. 防止扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1. 工程的竣工与交工2. 工程工程竣工验收的依据3. 竣工验
3、收程序4. 竣工决算十四、工期保证措施十五、工程保修效劳方案1. 施工前期为业主提供的效劳.施工过程中为业主提供效劳编 制 说 明一、 编 制 依 据1、*工程装饰工程设计图纸；2、建立工程质量管理条例国务院令第279号;3、建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013;4、建筑装饰装修工程质量验收标准(GB50210-2001);5、建立工程质量管理方法建立部第29号令；6、施工现场临时用电平安技术标准JGJ 46-2005；7、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收标准GB50259-96；8、建筑内部装修设计防火标准；GB50222-20159、民用建筑工程室内环境污染控制标准
4、GB50325-2014；10、北京市有关施工现场管理的根本标准和条例；11、贯彻ISO9001：2000标准制定的质量手册、作业指导书及质量体系的20个相关程序文件；二、工 程 概 况1.工程名称：*工程。2.工程地点：*。3.工程规模：工程总建筑面积约1600平方米，工程构造形式为钢筋混凝土框架构造。 :本次招标范围为招标图纸设计范围。具体内容如下：5监理单位： 待定8. 工期要求：按招标文件要求，在6个月内保质完成。、三、施工总平面布置图及说明3.1. 施工现场平面布置施工过程中，施工人员复杂，材料运输、穿插施工麻烦，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进展
5、封闭式施工。详细平面布置见附图一。3.2 为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体穿插流水作业，施工平面管理由工程经理负责，日常工作由现场工程副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。3.3 现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、平安管理等规章制度与条款。3.4 凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。3.5 现场设置门卫，施工人员佩戴胸卡，便于查验。3.6 现场分区安排按以下功能进展布置a.材料堆放：包括大宗材料、水泥河砂、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放；b.施工设备、成品及半成品堆放；c.现场办公室；d.施工人员住宿统
6、一安排，做到整齐划一，绝对去除脏、乱、散、游现象建议由甲方统一指定位置及相关要求管理。e.各专业施工队加工区；四、施 工 准 备1.1 针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进展封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。1.2 区域独立封闭进展施工，对有关设施、设备进展成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到工程部的许可，并有专人带着。1.3 制定施工机具需用动态方案，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。1.4 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。1.5 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到
7、整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。2.技术准备2.1 熟悉湖北省煤炭投资开发办公楼装饰工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2.2 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建立单位进展沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地表达出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。2.3 针对本工程的特点，结合现行标准及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进展交底，使各级施工管理人员做到心
8、中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。2.4 组织所有技术人员认真学习新标准、新规程，特别是民用建筑工程室内环境污染控制标准，积极推广新技术，引进国外的先进施工经历，充分利用已有的先进技术，提高湖北省煤炭投资开发办公楼装饰工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物TVOC的含量，到达绿色装修目的。2.5 组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程的各项工作。2.6 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3、劳动力准备3.1 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进展施工管理教育，所有特殊工种人员必须
9、持证上岗。3.2 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，防止施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节穿插进展，现场施工人员平均在203人左右，顶峰期约223人。4.1 由于本工程的材料大局部尚未确定品牌规格和型号，因此供给部提前派人到市场进展选材，对材料进展考察摸底，再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进展预定准备。4.2 工程部编制材料方案，供给部按方案将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供给厂家进展考察。各项主要材料应从公司合格供给商处购置。工程所有材料必须有
10、合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进展严格的进场检验，需全部到达质量要求。不合格材料不得进场.5. 机械设备准备 进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进展全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。五、施 工 部 署1、工程工程组织机构：为了确保各工程标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成湖北省煤炭投资开发办公楼装饰工程工程经理部，经理部下设八个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。 现场组织管理机构图如下：专业作业队漆工作业
11、队泥工作业队焊工作业队木工作业队安全员作业班组技术负责人公司总部工程经理监理公司甲方代表甲方代表其他专业施工单位施工总协调员预算部供应部质安部工程副经理2、 各部门职责：2.1 工程经理 遵守国家有关法律、法令，执行国家标准规程，按程序办事，向总公司负责。 对工程的施工质量、进度、平安、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。 对工程的施工管理各方面进展部署、指导及监视落实。 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进展。 决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进展。2.2 工程副经理协助工程经理搞好全面协调管理工作，向工程经理负责。抓好现场各种方案
12、的落实。与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度方案的完成。 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 催促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。2.3 工程技术负责人 实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的标准规程。 组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查工程部的落实情况。 检查工程部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。 及时解决施工中出现的技术质量问题。 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。 在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向工程经理负责。 及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反应工作。
13、2.4 质安部 对施工过程进展质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。 负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。2.5 供给部 负责市场调查，材料采购供给，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。2.6 平安员 组织研究制定各种管理措施。对施工平安负主要责任，向工程经理部负责。 审查工程部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。 审查工程部的各种平安技术交底是否可行。 定期召开平安会议，检查各种平安制度落实情况。 严格落实重庆市有关施工现场管理的根本标准和条例 ，检查施工过程的落实情况。2.7 预算部 负责合同管理、工程预算、劳务配置、本钱核算及竣工结算。3. 总体部署原则3.1 以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修空间占满做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。3.2 总体施工顺序上，按照以下几个原则进展a. 为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；b. 为了满足工期要求，将整个工程划分为两个施工区。c. 在满足上述两个条件的前提下，先做天棚再墙面最后做地面；d. 具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先天棚，后门窗、墙面，最后进
