《2011年质量保证部上半年工作总结(1)(精)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2011年质量保证部上半年工作总结(1)(精)(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、2011年上半年工作总结和下半年主要工作安排质量保证部一一2011年上半年,质量保证部紧紧围绕公司对标挖潜、降本增效”目标,坚持公正公平公开、不放松不反弹、严把关创效益,质量技术相结合”的原则,打基础、强管理、树形象,为公司的改革发展作出应有的贡献。具体总结如下:一、1-6月综合质量指标完成情况:项目计划(%)实际值(%)与计划比(%)去年同期(%)同比(%)产品质量等级品率 7883.5+5.581.0+2.5优等品产值率 2036.3+ 16.332.9+3.4产品抽检合格率100100完成100持平二、1-6月主要质量指标完成情况:单位考核指标值实际完成 情况与计划 比去年同期同比供应一
2、部电石发气量 285L/kg280.6-4.4287.1-6.5煤低位发热量 3300大卡 /公斤3205-953085+ 120盐含 NaCI 97.0%97.9+0.998.2-0.3供应二部钛矿TiO2%47.7947.98-0.19磷矿平均有效P2O5%含量 240%23.96-0.0425.42-1.46硫矿平均含有效S% 44.5%45.58+1.0845.56+0.02烧碱厂隔膜烧碱含NaOH 30.0%30.1+0.130.1持平隔膜烧碱含NaClw 5.0%4.6-0.44.6持平离子膜烧碱含NaOH 32.0%32.0持平32.1-0.1离子膜烧碱含NaOH 50.0%50
3、.04持平50.04持平氯气厂盐酸含HCl 31.0%31.3+0.331.7-0.4高浓度盐酸含HCI 35.0%35.4+0.435.6-0.2PVC厂优等品率 30%24.4-5.619.9+4.5杂质粒子数(个) 16(优)26一等品水 平30-4 30(一)、 12.2%12.15-0.0512.26-0.11钛白粉厂锐钛型钛白粉一等品率 80.0%66.3-13.750.9+ 15.4TiO2含量98.0%98.5+0.598.4+0.1硫酸厂商品硫酸优等品率 75.0%85.2+ 10.281.8+3.492.5%硫酸浓度 92.5%92.9+0.493.4-0.598%硫酸浓度
4、 98.0%98.1+0.198.3-0.2烟酸浓度 104.5%105.10.6105.3-0.2环保处理厂液硫一等品率 70.0%83.2+ 13.267.6+ 15.6三、人员精减和竞聘上岗工作稳步推进、平稳过渡在岗人员从106名减至87名,并增加三矿取制样和废次产品出厂监管职能。 虽然人员减少和职能增加,但全体质检人员始终以正确的认识、积极的态度来对 待改革,使我部的机构合并、人员竞聘和组合上岗工作能稳步推进、平稳过渡。四、明确目标,层层分解、落实到位我部于2月28日将质量保证部2011年工作计划下发至各班组、岗位,明 确了全年工作思路、工作目标、实施目标的对策和考核办法,及时将全年计
5、划和 目标落实到班组、岗位和个人,使全体职工在质量监督和管理中努力有方向、工 作有目标、行动有措施、考核有指标。五、抓住质量创效”主题,做到监督到位、服务到位、考核到位,使质量创 效有明显效果1、主要原材料方面:重点把住电石、煤、磷矿、硫矿、钛矿质量关。如电石:1-6月共检出不符合国家合格品标准要求的电石617.2t (发气量260L/kg),抽灰扣重量211.47吨,两项可为公司挽回损失138.8万元(按4200元/t计算); 电石消耗1.425t/t (折300 L/kg),比去年同期的1.427 t/t下降了 2kg/t。烟煤:坚 持不放松、不反弹”的原则来从严管理,确保了进厂煤质稳定和
6、供热厂煤耗稳定 下降。1-6月份,供热厂煤耗297 kg/t (折 3350大卡/公斤),比去年同期304 kg/t 下降了 7 kg/t。同时,检出煤含水份超过 9.0%的量为8847.3吨,折扣吨位90.8 吨,创效3.1万元(按340元/t计算)。2、固体产品方面:重点抓提高 PVC树脂、钛白粉和磷肥的合格率(一等品率、优等品率),降低废次产品数量。PVC树脂优等品率从去年同期的19.9%提高至24.4%。钛白粉一等品率从去年同期的 50.9%提高至66.3%。等级品率的提 高,一是减少了质量争议,二是提高了用户满意度,三是为公司至少创效100万丿元。3、 液体产品方面:重点抓主含量质量
7、过剩问题。30%隔膜碱、32%离子膜碱、工业盐酸、工业硫酸的主含量与去年同期比均有所降低。其中32%离子膜碱NaOH含量比去年同期降低 0.1%,上半年可增产140t (折100%),按2400元/t 计算,创效28万元;31%盐酸含HCI比去年同期降低0.4%,上半年可增产88t, 按400元/t计算,创效3.5万元;92.5%硫酸浓度比去年同期降低 0.5%,上半年可 增产743t,按530元/t计算,创效37.2万元。98.0%硫酸浓度比去年同期降低0.2%,上半年可增产120t,按525元/t计算,创效6.3万元。104.5%硫酸浓度比去 年同期降低0.2%,上半年可增产83t,按66
8、0元/t计算,创效5.5万元。以上三项共质量创效322.4万元。六、加强和完善质量制度建设,确保工作制度化、程序化、规范化,做到有规 可依,依规办事1、制定了公司2011年质量专业管理考核细则(中盐株化字2011 18号 文),已于3月1日实施,使各二级单位明确了质量目标和质量责任,为采购优质原辅材料、加强关键质量控制、提升产品质量打下基础。2、制定了磷矿、硫铁矿和工业硫磺、钛铁矿、锅炉用煤、电石的取样、制样、检测、复检和仲裁工作程序,以“中盐株化字 2011 54号”文件发布, 从6月1日起执行,确保大宗原材料取样、检验等过程做到公正公平公开,维护好 供需双方利益。3、按公司要求,对照机构重
9、组后我部负责的每一项工作职责,制定了有关质 量管理制度和质量保证部工作流程,共制订了九大管理制度和十九项工作流程。七、服务于生产经营工作,做好服务工作1、2月份,对熟化库存磷肥、磷矿库存矿质量进行了查定。2、3月份,对中石化和中石油供我公司 32#汽轮机油质量进行了对比检测,为供应部门采购提供了依据。3、4月份,协助天友公司检测铁粉中单质铁含量,帮助其完善检测方法。4、5月份,组织人员对PVCT电石反应后清理出的矽铁含 Fe、Si、Ca含量进 行了一次检测,掌握了出厂矽铁质量情况,为出厂定价提供了参考。5、对不同矿点的硫矿、磷矿、钛矿进行全分析,为供应部门合理采购提供了6氯气厂无N2水份检测手
10、段,我部积极配合,坚持每天抽样 1-2次,及时 提供N2水份含量数据。7、针对PVC二期经常漏料现象,部领导及时与 PVC厂和供应部、动力厂联 系,督促解决存在的主要问题,目前,有明显好转。八、加强现场整顿,确保干净、整洁、舒适5月份,我部集中对内部各岗位全面进行岗位卫生清理和整顿,不留死角。特 别是质检一楼卫生有彻底改善,各岗位做到清洁、整齐。同时,各检验室的门上制 作了岗位标识,并更换了质检楼的宣传栏内容,面貌焕然一新。九、主动协调好与省、市质监部门的关系,有利于公司质量管理1、与省质监局产商品检验院签订了技术服务合同(费用 6万元),今年生产 许可证抽样免费可达1万元以上。2、与市质监局
11、监督科和稽查队签订了技术服务合同(费用 20万元),与市质 监局产检所签订了技术服务合同(费用 19.8万元)。3、与省化肥农药站和株洲县技术监督局签订技术服务合同(分别为 1万、0.5 万元)。他们主动维护了企业的产品质量形象。十、按市工商局要求做好了“晶晶牌”磷肥商标继续创省“著名商标”材料申 报工作,已于6月份报工商局。十一、做好生产许可证和质量体系认证工作4月6日下午,顺利通过省生产许可证办公室压缩气体审查组对我公司生产的压缩气体(氧气、氮气、氩气)进行的换证现场审核检查。 4月16日,顺利通过 省生产许可证换证现场审核组对公司硫酸(93% 98% 105滋)、液体二氧化硫、 氟硅酸三
12、个产品生产许可证换证工作的现场审核。 5月17-18日,公司通过了质量 管理(ISO9001)体系年度外审工作。上半年主要存在的问题1、员工思想观念不适应改革,存在畏难情绪,主动性不强。还有少部分员工 不适应“一人多岗”的要求,技术、操作水平还有待进一步提高。2、内部管理和基础工作还有待进一步深化。特别是班组管理落实不到位;部内考核不到位;劳动纪律较松弛。3、没有从根本上解决“检不了、检不出、检不准”的问题。一是没有部分专用仪器设备;二是员工技术操作能力和水平没有达到要求。4、上半年没有完成本部规定的编制好技术操作规程工作乖等。下半年主要工作计划除完成日常工作外,在继续做好严格质量创效、“不放
13、松、不反弹”把好原材料进厂质量关、加强中控质量抽查的基础上,重点做好以下几个方面的工作:、加强一个培训加强人员培训,从政治思想、分析技术理论和现场操作水平等方面入手,全面 提高员工素质,使员工能适应当前工作需要。二、完善两项制度编制或完善内部管理制度、质检手册、技术和操作规程、安全操作规程,编制 原材料企业标准。三、整顿“三大纪律”整顿“三大纪律”、美化工作环境、提升质监形象,使工作作风更加扎实、 三大纪律更加严明、质量创效更加显著。四、坚持“四个配合”,使质量和技术相结合,进一步深化质量创效。1、配合钛白粉厂继续深入开展钛白粉质量提升攻关活动。 主要存在的问题:产品中铁含量偏高,为 120p
14、pm以上(国内先进水平 屿0ppm),使b值(b值越大,越黄)高,产品外观带黄相,影响白度( w 值);产品的L (亮度)值绝大多数小于89%,使钛白粉外观灰暗。 对策:按制定的全员参与、全面提升钛白粉质量攻关方案进行,有攻关 内容、主要措施、目标效果,落实了责任人,并规定了完成时间。 质量目标:今年底,钛白粉质量稳定,一等品率达到75%以上,一次检验合格率99.8% (去年1-6月份96.3%,今年1-6月94.6%),至少创效153万元以 上(按下半年产量1.5万吨,提升合格率3.4个百分点,可增产合格品510吨,差 价3000元/t计算)。质量达到国内先进水平,用户满意度高。2、配合PVC厂、销售一部和科研设计院,确保出厂废盐酸质量稳定,共同解 决废盐酸中杂质影响用户生产的主要质量问题。 主要存在的问题:据邦化公司反馈,他们使用我们的废盐酸生产的一氯甲烷,经碱洗呈中性后,再经硫酸脱水干燥,要求含酸度話0ppm以下,可现在酸度达(100-150) ppm,影响了生产经营,怀疑废盐酸含有机物和铁偏高。 对策:从