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1、2010年冬资源与运营管理课程模拟题一一、单项选择题（180题，1.小王是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（ A ）。(A)确定定招聘的的人数和和岗位 (B)选择招招聘的方方式(C)发布布招聘信信息 (D)制制定招聘聘预算2.根据我我国现金金管理的的规定，正正确的做做法是（ D ）。(A)各单单位不能能留存现现金 (B)各单单位可以以根据自自己的需需要来定定留存现现金的数数额(C)现金金的收入入、支出出和保管管业务由由单位经经理负责责办理 (D)各单单位可以以留存一一定限额额的现金金，但是是超过限限额部分分必须当当天存入入银行3.企业的的运作会会产生管管理费用用，不属属于
2、管理理费用的的是（ D ）。(A)财务务成本 (B)研发发费用(C)后勤勤部门成成本 (D)机机器设备备成本 答案： D 4.小李在在一家大大型家具具制造企企业的财财务部门门工作，在在计算公公司成本本时，她她所在的的公司适适合使用用（ A ）成成本模式式。(A)单位位 (BB)项目目(C)混合合 (DD)总体体5.财务预预算的报报表有多多种形式式，不属属于财务务预算的的报表是是（ B ）。(A)预计计利润表表 (BB)成本本核算表表(C)预计计资金流流量表 (D)预计资资产负债债表6.危险性性等级中中的危险险等级可可能导致致的事故故后果是是（ C ）。(A)不会会造成人人员伤亡亡 (BB)处于
3、于事故的的边缘状状态(C)会造造成人员员伤亡 (D)造成人人员重大大伤亡7.某公公司是一一家汽车车制造企企业，（ A ）部部门的人人员是该该公司的的核心人人员。(A)生产产 (BB)信息息技术(C)设备备管理 (D)财务8.符合客客户需要要的、能能给客户户带来价价值的商商品库存存称为（ A ）。(A)有效效库存 (B)非有效效库存(C)价值值库存 (D)非价值值库存9.小张作作为新员员工的指指导伙伴伴，不是是他必须须具备的的特点是是（ D ）。(A)发生生状况时时不会慌慌张 (B)愿愿意扮演演该角色色(C)真正正喜欢团团队工作作 (DD)工作作绩效最最高10.日盛盛机械厂厂新购进进一批机机器设
4、备备，这属属于（CC ）。(A)营业业支出 (B)混合成成本(C)资本本支出 (D)普通成成本11.关于于产品、生生产线、加加工品的的详细成成本报告告的会计计种类是是（ B ）。(A)管理理会计 (B)成本会会计(C)财务务账户 (D)计划和和预算会会计12.一家家出版社社某书籍籍的预计计销售量量是3000000本，盈亏亏临界点点的销售售量是2200000本，库存存量是550000本，该公公司的安安全边际际是（ A ）本。(A)1000000 (BB)1550000(C)50000 (D)25000013.星盛盛集团年年度保险险费比预预计高，每月的保险费比预期的高出25元，这属于（C）造成的预
5、测逆差。(A)销售售生产力力 (B)业务务级别的的改变(C)计划划外支出出 (DD)企业业文化14.目前前，强调调企业是是安全生生产主体体，企业业法定代代表人是是安全生生产第一一责任者者的法律律是（ C ）。(A)消防防法 (B)劳劳动合同同法(C)安全全生产法法 (DD)职业业病防治治法15.造成成10000万元元以上550000万元以以下直接接经济损损失的事事故属于于（ B ）事故故。(A)特别别重大 (B)较大(C)一般般 (DD)重大大16.“使使用机械械起重设设备代替替人工处处理”这属于于预防安安全和健健康事故故原则中中的（ C ）原则则。(A)把劳劳动保护护的措施施放在优优先位置置
6、(B)个性化化评估(C)尽可可能避免免事故发发生 (D)进进行风险险评估17.小王王开了一一家旅馆馆，为了了节省开开支，在在非高峰峰假日时时段，小小王会让让旅馆歇歇业休息息。小王王采取的的是（ C ）计计划。(A)需求求跟随(B)等等产量(C)控制制需求 (D)控制资资源18.不属属于选择择供应商商时需要要考虑的的典型产产品标准准是（ B ）。(A)数量量 (BB)技术术支持(C)质量量 (DD)付款款期限19.全面面生产设设备管理理（TPPM）可可以对组组织进行行全方位位的改进进，该活活动由六六个方面面组成，但不包括（ D )。(A)质量量保全 (B)人才培培养(C)事务务改进 (D)全面改
7、改进20.昌盛盛公司的的人力资资源部工工作人员员要做一一份公司司某一岗岗位的工工作描述述，这份份工作描描述必须须包括的的是该项项工作的的（ A ）。(A)主要要目的、主主要任务务、工作作范围 (B)主要要职能、主主要任务务、主要要目的(C)主要要职能、主主要任务务、工作作范围 (D)主要要目的、工工作模式式、工作作范围21.理想想的人员员规范应应该具备备的要点点包括（ A ）。(A)技能能、工作作经验、个个人品质质 (B)知识识、工作作经验、家家庭背景景(C)能力力、个人人品质、家家庭背景景 (D)知识识、个人人品质、社社会关系系22.员工工能得到到卓有成成效的结结果所应应具有的的品质和和行为
8、属属于（CC ）的内内容。(A)工作作描述 (B)人员规规范(C)任职职资格 (D)工作关关系23.不属属于新员员工第一一天上班班会安排排的事项项的是（ D ）。(A)解释释公司的的投诉程程序 (B)将将他们介介绍给同同事(C)填写写职工登登记表(D)介介绍其他他员工的的详细薪薪酬情况况24.在设设计就职职导向安安排的时时候应注注意让新新员工尽尽快开始始工作和和（ C ）。(A)记住住公司所所有的相相关规定定(B)安排新新员工做做复杂的的工作(C)一次次不要覆覆盖太大大范围 (D)放任自自由25.在新新员工开开始工作作后，帮帮助员工工发展的的正确途途径不包包括（ B ）。(A)不可可以凌驾驾于
9、新员员工之上上 (B)不用用安排时时间与员员工谈话话(C)不忽忽视看上上去无关关紧要的的问题 (D)清楚楚地告诉员员工工作作遇到困困难时找找谁帮助助26.经营营活动的的现金流流入结构构比率等等于（ B ）。(A)经营营活动现现金流入入量/经经营活动动现金流流出量 (B)经营营活动现现金流入入量/现现金流入入量总额额(C)经营营活动现现金流入入量/筹筹资活动动现金流流入量 (D)经营营活动现现金流出出量/经经营活动动现金流流入量27.盈亏亏平衡点点是（ D ）和和总成本本的交叉叉点。(A)资产产 (BB)负债(C)利润润 (DD)销售售收入28.小张张是一家家公司的的财务部部经理，他发现公司近来
10、亏损的主要原因在于预算做得不够合理。他打算改进公司的财务预算，（ C ）不会有助于他实现这个目标。(A)围绕绕关键性性预测展展开灵敏敏度分析析 (B)对新新生事物物做出理理性判断断(C)只利利用一种种成本计计算方法法 (D)对重重大变化化做出理理性判断断29.团队队领导可可以利用用很多方方法改进进成本效效率，但但这些方方法通常常不包括括（ AA ）。(A)筹集集资金 (B)减少浪浪费(C)提高高绩效 (D)改善质质量30.不属属于企业业职工享享有的安安全生产产保障权权利的是是（ CC ）。(A)求偿偿权 (B)检检举建议议权(C)集会会权 (D)紧紧急避险险权31.不属属于企业业职工应应尽的安
11、安全生产产保障义义务的是是（ DD ）。(A)对于于安全生生产管理理措施，职工必必须接受受和服从从管理 (B)接受受安全生生产培训训(C)发现现事故隐隐患及时时汇报 (D)由于于违规操操作带来来的后果果，完全全由自己己承担32.属于于企业应应当对员员工进行行健康与与安全管管理方面面的培训训与教育育的是（ A ）教教育。(A)安全全意识 (B)法规(C)素质质 (DD)文化化知识33.由职职能部门门所编制制和使用用的安全全检查表表是（ D ）安安全检查查表，它主要用用来进行行定期的的或季节节性的安安全检查查。(A)审查查设计 (B)厂级(C)工段段及岗位位 (DD)专业业性34.对一一个企业业的
12、生产产系统来来说，产产品属于于企业的的（ BB ）环环节。(A)输入入 (BB)输出出(C)物理理过程 (D)交易过过程35.资源源管理的的流程不不包括（ B ）。(A)计划划 (BB)实施施(C)组织织 (DD)控制制36.将与与过去需需求相关关的历史史数据用用于预测测未来需需求的方方法是（A ）。(A)时间间-序列列分析法法 (BB)甘特特图(C)德尔尔斐法 (D)统计需需求分析析法37.某电电器公司司董事会会提出一一个需求求预测公公式，预预测在其其公司所所在地区区电视机机的年度度销售额额为4000000台，该该公司采采用的需需求预测测方法是是（ B ）。(A)随机机事件分分析法 (B)统计需需求分析析法(C)季节节性模式式分析法法 (DD)前导导指数分分析法38.德尔尔斐法的的操作过过程中，在在进行问问卷调查查前，应应该（ B ）。(A)
