安全管理制度参考

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1、安全生产责任制度第一条 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范 安全管理行为，落实项目安全管理责任。根据国家有关法律法规及江苏省交通 运输厅江苏省公路工程水运工程 “平安工地” 建设考核评价标准（2013 版）、 江苏省交通工程建设局 公路工程建设现场安全管理标准化指南 ，结合本项目 施工特点，制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于 331 省道亭湖段改扩建工程项目经理部 （以下简称“项目部”） 建立安全生产组织机构、制订安全生产责任制等相关工作。第三条 建立安全生产管理组织机构。项目经理在进场后 7 日内组织建立安全生产管理组织机构， 组织机构按项 目负责人、各部门、作

2、业施工队三个层次 设置。成立安全生产领导小组，由 项 目经理任组长，项目副经理、项目总工任副组长 ，各部门、施工队负责人为成 员。安全科负责将项目建立安全管理组织体系相关文件 3 日内报备公司、总监 办和 331 省道亭湖段改扩建工程建设指挥部。第四条 制订项目各部门（岗位）安全生产责任制。 项目经理在进场后，组织项目副经理、项目总工参照公路工程建设现场 安全管理标准化技术指南结合项目岗位设置实际情况， 制定各岗位安全生产 职责，规范项目经理、副经理、项目总工、各部门负责人、专业技术人员、施 工队负责人、班组长、生产工人等岗位安全生产责任。第五条 逐级签订安全生产责任书 。 在工程开工前，安全

3、科组织已进场各级人员逐级签订安全责任书。实行一 级对一级负责的管理模式，按三个层级签订，即 公司负责人与项目经理 ，项目 经理与项目副经理、项目总工、各部门、施工队负责人签订 ，各部门、施工队 负责人与部门人员 签订，开工后进场人员根据进场时间、岗位逐级签订。各级安全生产责任书由项目总工组织安全科制定，内容应包括安全管理目 标、岗位安全生产职责、奖惩措施等。第六条 考核奖惩。考核奖惩按照项目安全考核和奖惩制度相关规定执行。项目财务科负责建立奖惩专项资金，并落实奖惩制度，处罚款项直接纳入 专项资金，奖励资金从专项资金中支出。奖励由项目安全科制表，项目副经理 审核，报项目经理批准，财务科发放。第七

4、条 综合科负责安全管理组织网络图和各岗位安全生产职责行文下发 到各部门，并悬挂上墙公示，各部门、施工队负责人对所属部门人员传达。第八条 本制度自颁布之日起施行，至工程项目交工验收日止。“平安工地”建设制度第一条 为了积极响应交通运输部、江苏省交通运输厅关于开展 “平安工地” 建设工作的号召，确保本项目“平安工地”建设工作有序开展，杜绝较大安全 生产事故和安全责任事故，争创省级“平安工程”示范项目。根据江苏省公 路工程水运工程“平安工地”建设考核评价标准 （ 2013 版），制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于 331 省道亭湖段改扩建工程项目经理部 （以下简称“项目部”） “平安工地”建设

5、活动的开展。第三条 项目负责人根据项目 安全生产条件检查制度 要求做好工程项目 开工安全生产条件自查、分部分项工程开工安全生产条件自查相关工作，筑牢 “平安工地”建设基础。第四条 “平安工地”建设重点内容（一）责任落实：建立安全管理组织机构，制定安全生产责任制，项目各 岗位人员逐级签订安全生产责任书，定期考核。（二）管理制度： 制定安全管理制度，必要时组织专家评审 ，提升制度的 针对性、可操作性和时效性。（三）工作策划：制定各项安全工作计划及专项安全活动方案，严格按计 划、方案实施，做到有布置、有检查、有考核评价。（四）人员管理：制定人员管理制度，人员分类管理（安全管理人员、特 种作业人员、其

6、他持证人员、其他人员） 实名登记 ，建立一人一档、为人员 办 理人身意外伤害保险 。（五）安全活动：制定安全会议制度、安全培训教育制度、安全技术交底 制度，按照各制度要求开展好各项安全活动，各项活动做到有人员 签字 、有记 录、有影像资料验证 。（六）机械设备：制定机械设备管理制度。施工机具建立分类管理台帐， 特种设备必须检验检测。特种设备、相关主要设备建立一机一档，机械设备实 施分类唯一 编号管理 。（七）临时用电：制定临时用电安全管理制度。编制 临时用电方案，提升 方案施工图的设计，组织专家评审 ，按评审通过的方案组织实施， 配电箱、开 关箱实施编号管理 。（八）风险预控： 制定风险源辨识

7、监控管理制度， 对风险源进行识别评价、 登记，重大风险源制定安全管理方案。各级风险源明确管理责任人，采取书面 告知、现场设置告知牌等方式对施工人员进行警示教育。（九）专项方案：制定危险性较大工程安全管理制度、安全专项方案编制 计划。方案严格按相关规定编制，重点增强安全措施的可操作性，有相关图表 化内容。按公路工程建设现场安全管理标准化指南及 331 省道亭湖段改扩 建工程指挥部要求，对需专家论证的专项方案组织专家评审。各 方案做到审批 手续齐全 ，施工中严格按方案措施落实。（十）危化消防：制定危险品安全管理制度、消防安全责任制度。危险品 分类管理，建立使用台账，明确管理责任人，落实管理措施。建

8、立消防管理台 账，划分消防责任区 明确责任人，配置消防器材、设施， 灭火器材实施编号管 理，成立义务消防队，开展一次消防演练。（十一）应急管理：制定应急救援管理制度。根据路面工程施工特点，编 制综合应急救援预案和专项应急救援预案，配备应急救援队伍，储备应急救援 物资，开展应急培训和演练。（十二）专项经费：制定安全生产费用管理制度。根据安全工作计划、专 项方案和规范要求编制 安全经费年度、月度计划 ，按计划结合现场实际情况投 入安全经费，建立安全经费使用台账，台账做到分类清晰、费用明细清晰、记 录全面。（十三）检查评价：制定安全检查与整改制度、安全考核与奖惩制度，事 故隐患排查和治理制度。按制度

9、要求开展好各类安全检查、考核评价、奖惩工 作。十四）事故管理：制定安全生产事故调查处理及报告制度， 每月 向总监 办、 331 省道亭湖段改扩建工程指挥部上报安全事故月报表 。 （十五）施工场地总体布设、施工驻地建设、场容场貌、施工现场安全防 护，按照公路工程建设现场安全管理标准化指南相关要求建设。第五条 实施步骤（一）加强组织领导。 1、成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长，部门负责 人为成员的项目 “平安工地”建设活动领导小组 。2、职责分工： 项目经理是“平安工地”建设工作第一责任人，全面负责本项目“平安工 地”建设工作。项目副经理负责 “平安工地”建设活动日常督促检查工作

10、 ,实施阶段性考核 评价。项目总工负责“平安工地”建设方案审核，参加阶段性考核评价。 项目安全科负责“平安工地”建设方案编制及活动的日常开展，参加阶段 性考核评价。项目各部门负责人负责“平安工地”建设活动各项措施的落实。（二）制定方案。在工程开工前，制定本项目“平安工地”建设方案，方案编制内容主要包 括：活动目标，活动时间、组织机构、活动依据、活动重点、活动措施、考核（三）宣传发动。召开“平安工地”建设活动专题部署会议 ，采取举办讲座、出宣传板报、 主题宣传牌、宣传横幅等形式，深入细致地做好发动宣传工作。项目负责人 每季度组织 管理人员和相关作业人员 学习一次“平安工地”建 设方案和考核评价标

11、准 ，全面掌握标准，明确自身职责和“平安工地”建设阶 段性目标。（四）措施落实。 按项目活动方案对照江苏省公路工程水运工程“平安工地”建设考核评 价标准（2013 版）、公路工程建设现场安全管理标准化指南组织实施各项 安全管理工作。各责任部门按“平安工地”建设方案既定的阶段性目标和职责 分工要求，认真落实，确保各阶段性目标的顺利实现。（五）持续改进。以上级“平安工地”建设活动文件要求精神，不断查找安全管理中的薄弱 之处，以各级领导的检查为基础，促隐患整改，完善“平安工地”建设工作中 的不足之处。（六）提升总结。 根据上级对项目“平安工地”建设工作的验收情况。对项目“平安工地” 建设活动工作进行

12、 总结 。对在创建工作中表现优异的部门、施工队和个人进行 表彰。第六条 “平安工地”建设考核评价（一）考核标准：江苏省公路工程水运工程“平安工地”建设考核评价标准 （2013 版） 施工单位内业部分考核评价表和施工单位外业部分考核评价表（通用、专项用 表相关路面工程的内容） 。（二）考核周期：项目经理组织项目相关部门的人员， 每月 根据江苏省公路工程水运工程 “平安工地”建设考核评价标准 （ 2013 版），对项目“平安工地”建设情况 进行一次全面自查考核评价 ，发现问题及时督促整改落实，并将考核评价结果 报备总监办和 331 省道亭湖段改扩建工程指挥部。根据年度内江苏省交通运输厅 “平安工地

13、”考核评价部署， 迎接上级考核。（三）考核结果运用： 对项目部自查和上级检查考核给予肯定的，好的工作方法和措施，认真总 结推广。指出的不足之处，群策群力制定整改措施，积极整改落实，并举一反 三改进完善。第七条 项目负责人组织安全管理标准化建设， 加大安全资金投入， 提高安 全管控水平，达到省级 “平安工程”示范标准。第八条 本制度自颁布之日起施行，至工程项目交工验收日止。人员管理制度第一条 为加强对施工现场作业人员、 安全管理人员和特种作业人员的监督 管理，保证各类用工满足安全法规及行业要求，确保所有施工管理人员处于受 控状态，保障施工现场人员生命和财产安全，结合本项目施工特点，根据公 路工程

14、建设现场安全管理标准化指南相关要求，制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于 331 省道亭湖段改扩建工程项目经理部 （以下简称“项目部”） 参建人员日常管理。第三条 所有人员进场后必须登记和接受安全培训教育。（一）所有施工人员进场后必须在 2个工作日内 到项目安全科登记，接受 “三级安全教育”，经考核合格方可上岗。（二）按项目部门设置分别办理实名登记手续，人员信息记录在人员登 记表，建立“一人一档”。档案内容包括：个人基本信息情况表、相关证件扫 描打印件、三级教育卡、三级安全教育考核试卷、安全责任书、风险告知书。 人员离场，及时在人员登记表中做好记录。（三）人员“三级教育”内容和其他各类安全

15、教育培训，执行项目安全 教育培训制度的相关规定。（四）临时性进场人员必须登记，工作日在 1 至 3 日的接受安全教育、分 部分项安全技术交底后方可作业。工作日在 3 日以上的接受项目级、班组级安 全教育、分部分项安全技术交底后方可作业。第四条 人员分类管理要求（一）安全管理人员项目负责人必须取得 B 类安全管理资格证书；每 5000 万元必须配备 1 名 专职安全员，专职安全员必须取得 C 类安全管理资格证书。安全管理人员安全 管理资格证书必须合法有效。项目经理部应对安全员进行明确分工，进场后 7 日内向总监办上报安全管理人员登记表及分工情况。（二）特种作业人员 本工程特种作业人员包括：场内机

16、械设备操作手、电工、起重工、电焊工 等。分项工程施工前，安全科对现场从事特种作业的人员进行登记，留存特种 作业人员操作资格证书、特种设备作业人员证原件及复印件备查，并填写特 种作业人员登记表，并报总监办审批。（三）其他持证人员对于法律法规及行业规定需持证上岗的其他人员按有关规定执行。如：专 业技术人员、食堂工作人员、车辆驾驶员等。（四）其他人员对于无持证要求的人员，按项目部相关制度实施日常管理。第五条安全科负责组织安全管理人员及特种作业人员证书延期复审，复审 依据各类证书复审期届满三个月前向发证部门申请。第六条 项目安全管理人员及特种作业人员挂牌上岗。第七条 为施工人员配置安全防护用具和安全防护服装。项目