《2023年医院供应室工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年医院供应室工作计划（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年医院供应室工作计划 供应室是医院的一个重要科室，供应室的医护人员要制定好个人的工作计划。以下是小编为大家整理的医院供应室工作计划，欢迎大家阅读！医院供应室工作计划篇一 一、护理目标 我们要以服务提高质量，素质决定能力，更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热情，无差错。消毒灭菌准确彻底，无延误。 二、护理计划 （一）接受最新知识，提高业务素质。 制定规范的学习计划，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。 （二）主动热情服务，提升服务理念。
2、 收发灭菌物品主动上门，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。 （三）强化科室管理，提高安全意识。 安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。 分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理计划完成率90%，供应室全体护士会不懈努力，达到工作目标。 医院供应室工作计划篇二 为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，确保医疗安全，并结合我院实际，在
3、院领导、院感科、护理部的领导下，我科20xx年计划如下： 一、成立科室监控小组，做好科室的监控管理工作。 1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查，记录存在问题，分析原因，并有相应的整改措施。 2、对检出的问题大家共同学习，杜绝类似的事情再次发生，做好院感督查及防控工作。 3、每月组织全科人员学习院感相关知识，每季度有会议总结，反馈本季度本科院感方面的问题。 4、每月组织科内人员共同学习院感知识，强化业务知识。 5、每季度综合学习院感知识不足的方面，并有相应的整改措施。 二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。 1、紫外线灯照射强度的监测，每季度有监测记录。 2、加强各工作区域的消毒工作，认
4、真做好记录工作。 3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。 三、加强科室人员对手卫生知识的学习。 1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。 2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。 四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。 1、严格按照消毒隔离规范，拖把分类放置并有标示，严格按照清洗消毒晾干对拖把进行处理。 2、各工作区域台面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液进行擦拭。 3、对有特殊感染的器械应先用1000-2000mg/L含氯消毒液进行浸泡消毒，然后再进行清洗灭菌工作。 4、认真做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。 医院供应室工作计划篇三 一、加强科室管理，完
5、善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标。 二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。 三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。 四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。 五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培
6、训与考核，做好实习生带教工作。 六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控成本。 七、针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，迎接优质医院评审。 八、护理质量目标。 1、护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持续改进。 2、工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。 3、与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。 4、对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于85%。 5、可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。 6、无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确率达100%。 7、坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98%。 8、保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。 9、科内专科培训及考核有记录，考核率大于95%。参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95%。 10、无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100%。 医院供应室工作计划 供应室工作计划 供应室工作计划 供应室工作计划 供应室工作计划 供应室工作计划 供应室工作计划 供应室工作计划 供应室工作计划 供应室工作计划
