生产部员工个人年度工作总结(四篇).doc

上传人:M****1 文档编号:511180066 上传时间:2023-10-27 格式:DOC 页数:11 大小:22KB
返回 下载 相关 举报
生产部员工个人年度工作总结(四篇).doc_第1页
第1页 / 共11页
生产部员工个人年度工作总结(四篇).doc_第2页
第2页 / 共11页
生产部员工个人年度工作总结(四篇).doc_第3页
第3页 / 共11页
生产部员工个人年度工作总结(四篇).doc_第4页
第4页 / 共11页
生产部员工个人年度工作总结(四篇).doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《生产部员工个人年度工作总结(四篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产部员工个人年度工作总结(四篇).doc(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、生产部员工个人年度工作总结新的一年,新的开始,为了全新的发展和认识自己,现将_年度工作总结如下:一、工作中学习,学习中成长。1、_年_月14来到了帮豪种业,光荣成为这个大家庭的一员,首先了解了公司的企业文化和规章制度,通过一段学习时间后了解公司企业文化及规章制度的合理性和重要性。从中明确了自己的工作目标、工作方向。端正了自己的工作态度。坚定并服从公司的合理安排。2、参与了仓库的管理工作。通过领导及家人的帮助和指导下从中学会并明确了仓库管理流程。比如:收发货的细心,账务的严谨记载。出入库正规发票的填写。安全意识的重要性。3、参与了大阳生产基地工作,通过公司的技术培训,领导的细心栽培,家人的帮助从

2、中学会了玉米制种的方案及流程。例如:基地的落实,玉米制种隔离,苗期的管理,去杂,去雄的细节,授粉方式。遇到问题,解决问题的方法。人与人沟通的重要性。4、参与了北方收种工作。通过自己的亲身经历,从中学会了个人能力的重要性。质量监管的重要性。二、工作中发现的问题及处理方法。1、大阳基地制种前期隔离不安全,采取了协同代制商砍伐及补偿。2、单交种花期不遇,采取了父本伤根以及其他基地调节花粉的措施。3、北方收种因天气变化,种子水份不能达到公司标准的情况下采取了双膜防冻、果穗成行晾晒。4、因北方晒场不足,防止种子受冻发芽率降低,及时协同公司采取了异地烘干。三、工作态度及学习态度。在实际工作中遵循公司的各项

3、管理制度,积极参加公司的各项活动。热心帮助家人,端正个人作风,加强个人意识,积极参加公司组织的各种培训和学习。四、工作中的不足和缺点。1、做事不够细心,遇事处理能力稍欠缺。2、比较轻浮,不够沉稳。3、缺乏胆识,不够笃定。4、语言表达能力不够强。5、学习不够用心。6、个人能有待提高。五、_年工作态度及工作目标。1、_年努力遵循公司各项制度以及新的规范,全力配合部门生产工作。2、通过学习努力加强个人能力。3、严谨工作增强自身的责任心以及责任感4、端正态度,完善_年工作中不足以及缺点。5、热爱公司,热爱家人。生产部员工个人年度工作总结(二)我项目部始终_“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针

4、。认真_上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生,全面落实安全生产职责制。_年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故,为_项目部全面完成年终生产目标奠定基础,现将_年度安全生产工作状况总结汇报如下:一、工程概况本合同工程位于_省_市境内,合同主体工程为隧洞工程,经过_个月检修工作后计划于_年_月掘进至_支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由支洞运出。截止目前约掘进5600m。二、安全生产基础建设和制度建设状况结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”,包括安全生产职责制度、安全投入制度、安全会议制度、安全检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制

5、度等_项安全管理制度;_项安全操作规程,_项安全管理规定,_项安全措施、方案,并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况为了营造一个良好的安全生产氛围,项目部采取多种形式,透过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段,加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传,使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅_个;制作安全板报_个、安全宣传牌_个,粘贴安全宣传画_幅;举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各_次。四、安全检查及隐患排查治理状况为消除施工现场安全隐患,不断完善安

6、全防护措施。依据项目部安全检查制度及公司、分局相关文件要求,认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结,对查出的各类安全隐患和不贴合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患_项。五、安全活动开展状况项目部认真_公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动_次

7、。对检查出的安全隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时认真总结吸取教训,使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。六、安全事故状况严格按照公司安全生产事故管理制度、安全事故调查制度开展安全事故管理工作,全年未发生承担主要职责生产安全死亡事故,未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在_以内,实现了项目部制定的年度安全生产目标。七、特种设备及特种作业人员管理状况本项目部施工范围内的特种设备有:_台桥式起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查,并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐,包括:起重工、电焊工、电

8、工等特种作业人员共计_人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。本次考核是对我项目_年度安全生产管理工作的一个总结,也是对我项目部_年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我项目部将以本次考核为契机,进一步加强安全管理工作,进一步激发我项目部员工的工作用心性、创造性,提高工作效率,确保项目部施工生产持续稳定。生产部员工个人年度工作总结(三)回首_年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中已踏进充满希望的_年,可以说_年是公司推进企业改革拓展市场、持续发展的关键年,现就本年度,本部门的工作情况总结如下:一努力工作,

9、圆满完成公司下达的工作任务。_年通过生产部全体员工的共同努力,有效地完成了公司下达的各项工作任务,累计完成钢结构_吨左右,积极配合工地维护部分的安装,累计压瓦_余吨,搬运折件、扣件、标准件、天沟、管材等_余吨,为工地的施工安装提供了良好的后勤服务,因部分月份的工作任务不足,车间有效地进行调节,让一部人外出找事做,以增加员工的收入,同时积极配合公司做好新的项目的开发-蘑菇架,以保证正常的工作任务,目前正在试做当中,为_年打下良好的基础。二、抓好安全管理、强化质量控制年初在安全办陈国忠同志的指导下,生产部成立了安全领导小组与每位员工签定了安全责任状,相关人员进行了安全培训,考证和复证,使每位员工在

10、生产过程中牢记两个“凡是”,凡是与安全发生冲突时,发安全为重,凡是与质量发生冲突时以质量为重,牢固树立安全第一,质量第二,效率优先的工作方针,在生产过程中,内在质量达到行业标准,外表质量满足客户要求,以一定的成本发挥出最高的质量,从而实现向安全要效益,向质量要效益,在各位员工的共同努力下基本上做到了,但在_月_日黄海农场钢架装车中,由于思想麻痹大意,工作失误,导致杨金发脚指砸伤,给本人造成了较大痛苦,给公司造成了一定损失,至后安全办、车间所有人员高度重视,吸取教训,总结经验,对安全隐患进行整改。如行车、电缆线、钢丝绳的更换,自动切割工作台的氧气管道、煤气管道、乙炔管道的主次管子更换。对所有控制

11、柜、配电箱都进行保护接地或保护接零,并做了认真检查,更换了损伤失灵的控气开关和部分电气产品,坚决杜绝电器设备和机械设备对人的伤害。防止人为事故再的次发生。上半年还培训了_名行车工,_名焊工,管理人员也参加了安全培训,并考试合格。质量上由于检查力度不够,在发往佐源一批钢架中,有多根柱子扭曲,给工地安装造成较大困难,给客户造成不良影响,而后在质检部的高度重视和生产部的配合下,对出现质量问题的原因进行了分析,并进行纠正,对组立机进行校正,对校正机进行维护,严格把关二次拼装,使每位员工都要认识到高的品质是大家用心和用手共同创造出来的,必须严格按规范操作,保证质量。三、加强材料控制、增强团队意识、促进生

12、产效率生产部全体员工在公司领导的正确地领导下,充分发挥团结友爱的拼搏精神,在积极完成生产任务、控制产品质量的情况下,对图纸分图、审图和加工,都进行了严格把关,下料工仓荣花能够积极协助车间工作,对下发的下料计划认真对照、查阅,并能提出合理化的建议,大大增加了板材的利用率。如-6mm边角料可根据可留度宽切割成200mm、180mm、164mm、90mm;-8mm板材边角料可根据或留宽度切割成200mm、180mm、160mm、150mm、125mm、85mm等通用尺寸,提高了下道工序生产进度,降低板材报费率,组立工衣士春能够克服困难不怕苦,服从工作按排,起早做事,错开因行车紧张的使用,确保生产进度

13、完成,拼装班在孙友明的带领下,团结一心,积极协助质检部把好质量关,对困难的事情、难做的事情,特别是别人不肯做的事情,他和他的班组人员都能够想办法去完成它,生产中他的班组做的事情最多,收入也最高,复焊班,由于工作专业化,在任务不足的情况下相互调配,积极完成公司的生产任务,班长杨扣宏能够带好头,不计个人丢失,带领班组员工做好了本班组的本职工作。油漆班杨金发在工作中不怕苦,不怕脏,爱厂、爱岗位、因抛丸机年久,维护率高,他都能够积极配合,并能克服困难,想尽办法以最大的努力完成生产任务,象这些同志还有很多。四、存在问题以及今后目标学习技术、钻研业务、运用科学的劳动方法还不够;工作中因思想麻痹,不计小节多

14、次出现这样那样的差错,给公司造成负面影响;管理力度不够,执行力不够,在完成任务时没能达到施工安装要求。展望_我们将继续发扬过去团结拼搏的精神,认真仔细地完成公司下达的生产任务,严格_做好施工管理中的“三管、三控、一协调”加强设备维护修理,为我公司的发展腾飞作出更大的贡献。生产部员工个人年度工作总结(四)_年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量

15、的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的_产品实现了向_、_同时生产的成功过渡。顺利完成_吨,_吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:_器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用_空闲时间,开发了_产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至_月_日共完成_材料_kg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,三、设备模具管理方面在这_

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号