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1、2020教师年度绩效考核总结范文 5 篇教师年度绩效考核总结范文篇一为全面客观、公正、 准确评价教师的教育教学工作绩效， 充 分发挥工资分配的激励导向作用， 构建重实绩、 重贡献、 重责任 的分配激励机制， 充分调动广大教师的积极性、 创造性。 根据晋 江市教育局晋教人 （20_）73 号文及晋江市机关事业单位工作 人员绩效考核实施 （ 晋委办 20_166 号） 文的精神， 学校制定 了港塔小学教师绩效考核实施方案 （征求意见稿 ） ，并依据方 案对教师进行绩效考核，现将阶段工作及存在问题作如下小结：一、_制定方案1、教师绩效考核实施方案的制定 学校实施绩效考核， 涉及广大教职工的切身利益，
2、 关系到教 师队伍的稳定， 关系到学校工作的有序开展， 是一项十分重要的 工作， 方案制订合不合理显得尤为重要。 为此， 学校通过个别座 谈，全体教师大会， 不计名问卷调查和收集了兄弟学校的经验等 不同形式， 依据上级各种文件精神， 结合本校实际情况， 在充分 体现绝大多数教职工的意愿的基础上， 经过反复讨论和修改， 形 成了港塔小学教师绩效考核实施方案 （ 征求意见稿 ） 2、考核内容 教职工绩效考核的主要内容为职业道德规范占 15 分，工作 量占 25 分，出勤占 10 分，履行教育教学岗位职责占 35 分，工作实效占 15分及附加项 (没上限 ) ，以总得分进行评定，比例则 按照上级部门
3、的绩数而定。二、考核的程序与运行1、考核为了保证方案的有效运行， 学校成立了教师绩效考核考评小 组且进行明确的工作分工。考评时间分别在每年1 月、4 月、7月、10月。(1)4 月、10 月的考核内容为职业道德规范、 工作量、 出勤、履行教育教学岗位职责及附加项。 (2)1 月、7 月为每学期 结束月， 故在原有的基础上增添工作实效。 由学校考核领导小组 在规定时间对教师进行综合测评。 考核结果确定后， 及时向被考 核人反馈。2、公示考核结果确定后， 将考核结果公示一周， 以提高考核的公信 力。三、面临问题和今后工作 尽管我校绩效考核工作已深入开展，但任然存在不少问题： 1、个别教师对绩效考核意识不强，加上绩效考核中绩效奖 差额不大，尚不能很好地调动其工作积极性。2、学校流动性较大，特别是优生的流失，学校在教学质量 考评方面没能找到更好的平衡点。3、各年级师生比不平衡，学区比赛多集中在高年段，造成 年级与年级之间，教师与教师之间教师绩效考核有一定不平等。
