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1、制度2021年PM公司员工考核制度单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年PM公司员工考核制度PM公司员工考核制度第一章总论第一条目的为了使公司员工考核的实施与运行有章可循，特制定本制度。第二条考核的作用员工考核的作用，是为了把握并评定员工的能力。具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对员工担任职务所必须具备的能力以及职务工作完成情况做出评定。1.把握每个员工与其担任的职务级别相应的能力，并在此基础上，有计划地开发和利用员工的能力。2.把握每个员工所担任的职务工作完成情况，据此公正合理地做出薪酬安排。第二章员工考核的标准第三条员工考核必须把握的能力
2、员工考核把握并测评的能力是与职务相当的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力是员工拥有的、可开发的内在能力;显在能力是指员工在工作中发挥出来的，并表现在业绩上的能力。潜在能力，可根据知识、技能、体力以及经验性能力来把握;显在能力，则可通过工作业绩(质和量)，以及对工作的态度来把握。第四条员工考核的分类员工考核可以分为以下两种：1.业绩考核，就是参照职务标准，对员工在一定时间内职务工作完成的情况进行评定。2.能力考核，就是参照职能标准，对员工在一定时间内所承担职务的能力进行评定。第五条员工考核的标准员工考核是按照一定的标准以及相应的要求和水平进行的，并且，能力考核的标准是职能标准，业绩考核的标准
3、是职务标准，第六条员工考核的项目设置1.考核的项目依据员工在职职务、级别进行设置。2.考核表的格式以及计分标准：由人力资源部总监在听取有关人员意见之后决定。第三章员工考核的实施第七条考核对象员工考核的对象，限于评定期之日登记在册的员工，下列人员排除在外：1.连续工作年限不满一年者(截止到评定进行时)。连续工作年限包括临时、试用期。2.因长期缺勤(包括公伤)、停职等原因，评定期间出勤不满两个月者。第八条评定者与评定阶段1.被考核者与考核者之间，原则上要求在相当长时间中有过上下级管理关系。2.考核者是被考核者的直属上级领导。3.在评定期间，因工作转换、人事调动，原有的考核关系变更，致使不能对被评者
4、进行充分的考核，或者造成考核困难，可以寻找能够替代原直属上司的考评者，完成考核工作。4.在其他难以确定考核者的情况下，原单位主管、总公司的经理以及业务部负责人可以在征得人力资源部主管同意的情况下，指挥考核人员。第九条考核者的职责1.第一次考核者必须站在直接监督的立场上，并且对于想要特别强调的评分和评语以及对评定有显著影响的事项，必须予以注明。2.第二次考核者必须在职务、级别上高于第一次考核者。有关需要特别强调的评分和评语、对评定有显著影响的事项，或者有关与第一次评定有明显差别的地方，必须予以注明。特别在遇到与第一次评定有显著差别的情况下，应该与第一次考核者交换意见，有必要的话，相互商讨，对评定
5、做出调整。在不能做出调整的情况下，至少应该把第二次评定的结果，通知给第一次考核者。3.裁定者应参考考核评定报告，做出最终评语。第十条评语等级1.评语等级原则上分为五等。评语等级的更改，需经人力资源部总监决定。2.与评语等级相对应的评分，为了把考核的结果，应用于开发利用员工的能力，应用于员工待遇管理方面的工作中去，要采用如下具体做法：第十一条教育培训管理者以及教育工作负责人，在考虑教育培训员工时，应把人事考核的结果作为参考资料，借此掌握教育培训的内容，进一步开发、利用员工的能力。第十二条调动调配管理者在进行人员的工作调配或岗位调动时应该参考人事考核的结果，把握员工对工作及工作环境的适应能力。第十
6、三条晋升职位在根据职能资格制度进行晋升工作时，应该把能力和业绩考核的评语作为参考资料加以运用。考核评语要按职能资格制度规范要求评定。第十四条提薪企业对于员工的提薪，应该参照能力考核的评语，决定提薪的幅度。第十五条奖励参考业绩考核的评语对员工所做的贡献给与相应的奖励。第四章考核表的保管与查阅第十六条考核表的保管1.保管者考核表由规定的保管者加以保管。2.保管期限考核表自制成之日起，保存10年。但是，与退休、退职有关的考核表，自退休、退职之日起，保存1年。第十七条考核表内容的查阅管理者在工作中涉及到某位员工人事问题，需要查阅有关考核表时，可以向考核表的保管者提出要求进行查阅。第五章考核者培训第十八
7、条在取得考核者资格之后，必须经过考核者培训第十九条为了达到下列目的，也必须进行考核者培训1.理解员工考核制度的结构;2.理解考核内容与项目;3.确认考核规定;4.统一考核的基准。() 篇2：职学院出勤请假考核制度职学院出勤请假考核制度教职工应坚守岗位，严格遵守学院的作息制度，努力工作，不得擅离职守。为严肃纪律，奖勤罚懒，特制定如下制度：考勤请假制度：1、请假批准权限教职工请假1天由系部、处室(单位)负责人批准;2天以上3天以内(含3天)由人事处负责批准;3天以上7天以内(含7天)由分管院领导批准;7天以上15天以内(含15天)由院长批准;15天以上由院长办公会议集体审查批准。院领导外出办事，须
8、通知办公室，请假离校按有关规定办理。2、请假程序教职工请假必须事先填写请假单，经有关权限的负责人及院领导批准后，教学人员到教务处办理好调课手续，行管人员安排好工作后，将请假条交人事处备案，回校工作时及时到人事处办理销假手续，如不及时办理销假手续，请假时间将延续计算。除灾祸和重病外，凡电话请假的作旷工论处，生病者须及时通知学院，再凭医院病历、处方、发票补办请假手续。3、请假规定病假教职工因病不能坚持工作，经单位定点医院检查诊断并开具病休证明，经学院批准同意方可休病假。病休期间的工资待遇由学院按有关规定执行。即：工作年限不满10年的病休累计超过2个月不满6个月的，发90%的工资，年病休累计在6个月
9、以上的发70%的工资;工作年限已满10年及10年以上的，年病休累计在6个月以上的发80%的工资，6个月以下的发100%的工资。病休期间不计发岗位津贴。连续请病假超过7天的从第8天病假开始不计发生活补贴和误餐费。患癌症、重精神病的教职工，由地、市以上医院或地、市以上肿瘤、精神病专科医院的诊断证明，并经学院行政领导批准，在停止工作治疗期间，照发本人标准工资和生活补贴。事假：教职工确有重要事情请假者，经学院批准，可给予事假。事假期间不计发岗位津贴。全年累计请事假不超过7天，超一天扣1天的标准工资，并不计发生活补贴和误餐费。婚假：按照有关规定一般为3天，晚婚假为15天(男女双方按法定婚龄推迟3周岁以上
10、结婚)，除特殊情况外，必须安排在寒暑假中休假。配偶在外地市工作需到外地市结婚的，可根据路程远近，另给路程假。调好了课、作好了工作安排的，岗位津贴照发，超过3天不计发岗位津贴。丧假：按照有关规定，教职工的直系亲属(父母、配偶和子女)，及岳父、岳母、公公、婆婆死亡时，可给予3天丧假，需到外地去料理丧事的，可根据路程远近，另给路程假。调好了课，作好了工作安排的，岗位津贴照发。探亲假：根据学校工作的实际情况，教职工探亲应在寒暑假进行，原则上不批探亲假。产假：按照国务院女职工劳动保护规定及省计划生育条例规定执行。产假期间不计发岗位津贴。4、教学人员上课迟到、早退10分钟以内，一次扣10元，超过10分钟扣
11、20元(计一次迟到或早退);旷课一节扣工资40元，迟到、早退三次计旷课1节。行管人员迟到、早退10分钟以内，一次扣5元，超过10分钟扣10元(计一次迟到或早退);旷工一天扣工资50元，迟到、早退三次计一天旷工;旷课、旷工均不计发岗位津贴。政治学习、各种会议及活动未经请假一次扣10元，迟到、早退一次扣5元。以上各扣除款项均与年终奖挂钩，年终奖按1：1比例扣发。考核办法：1、各系部、处室(单位)每日分上、下午进行两次出勤登记，一月一次考核总结，于月底前交人事处汇总。人事处会同有关部门随机查岗。2、全院实行统一的出勤考核与岗位津贴挂钩的办法进行院内核算，并于考核后的下月计发岗位津贴。3、全年累计迟到
12、、早退10次以上，事假15天以上，旷工2天，旷课4节以内者，年终综合考核最高为“基本称职”;全年累计旷工3天，旷课6节以上，原则上年终综合考核为“不称职”，同时给予行政处分，并扣发全部年终奖金;教学人员全年旷课8节，行管人员全年旷工4天，予以辞聘，并扣发全部年终奖金。病假按考核条例的有关规定执行。4、教学系统出现缺课等责任事故，由各系部核实，归口教务处审定，按旷课处理，报请主管院领导或院长办公会议批准，由教务处通报处理结果，交人事处备案;行管人员出现缺岗等责任事故，由处室(单位)核实，归口人事处审定，按旷工处理，报请主管院领导或院长办会议批准，由人事处通报处理 结果，处理结果作为年终综合考核的
13、依据。此办法从20*年2月起开始试行。篇3：职学院团委会、学生会管理考核制度(试行)职学院团委会、学生会管理考核制度(试行)为了加强我院学生会、团委会干部的自身建设、培养良好的工作作风、提高干部的工作效率、增强干部的责任感，特制定本制度。减分：一、值日：1、所有学生会、团委会干部都必须参加值日，值日干部凡无故迟到、早退者扣1分/次，无故缺席者扣2分/次。2、值日期间，值日负责人需安排干部在外巡查纪律和处理各类事件，该干部由值日负责人安排，如发现值日期间没有值日干部在外巡查，则该值日干部扣1分/次。3、值日负责人必须按实登记值日干部出勤情况及值日记录，未按实登记者扣2分/次。4、值日完毕后，必须
14、把办公室打扫干净，把门窗关好，未履行职责者每人扣1分/次。二、会议：1、例会要求每个学生会、团委会干部必须按时参加，无故迟到、早退者扣1分/次，无故缺席扣2分/次。2、部门会议或其他要求参加的会议无故迟到，早退者扣1分/次，无故缺席扣2分/次。三、日常管理：1、各部门必须按时在每个月月底将部门总结及下个月计划交主管副主席或院团委副书记，由主管副主席或院团委副书记汇总后一起交办公室存档，各部门未按时交计划、总结部长扣2分/人，副部长扣1分/人，未交的部门部长扣4分/人，副部长扣2分/人。2、各部门的通知必须先到办公室登记批准后方可执行，各部门的方案及各种表册必须经主管副主席或院团委副书记的批准后
15、方可执行，对全院或系学生公布的内容必须经主席团通过，未按要求执行的扣2分/人。3、未经允许以学生会名义从事私人活动扣3分/人。4、学生会、团总支干部在开展活动或值日时未戴工作证扣1分/人次，迟到、早退扣1分/人，无故缺席或未经批准擅自离岗位扣3分/人次，由于失职带来的负面影响酌情扣分。5、违反校纪、校规者，给予普通同学的双倍扣分。6、各部门在开展活动后4天内必须将活动总结上交办公室，未按时交总结扣2分/人，未交总结扣4分/人。7、一个月累记扣分超过10分给予公开批评，累计4次无故不参加例会者视为自动退出处理。备注：所有请假必须有书面请假条且被批准，否则一律视为无故缺席。加分：1、各干部在院系比赛中个人获一等奖加5分/人，二等奖加3分/人，三等奖加2分/人。2、参加义务劳动、义务活动每次加1分/人。3、各干部在月评比中第一名加5分，第二名加3分，第三名加3分(此分记入下个月评比中)。4、代表学院参加校外各种活动并取得名次，一
