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1、安全技术交底制度施工前，由项目主管技术人员编制安全技术措施并向施工员进行书面技术交底。安全技术措施交底包括：分部分项工程施工技术交底、大型特殊工程单项技术交底、设备安装工程技术交底，使用新工艺、新技术、新材料、新设备的技术交底。项目部安全技术交底必须实行逐级技术交底，并纵向延伸到班组全体作业人员。安全技术交底必须具体、明确、针对性强。安全技术交底应填写交底单，交底双方相互签字留档备查。安全技术交底的具体内容：计划施工项目的危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。施工员是安全技术交底的接收人，由施工员和工班长进行每天的工前
2、口头教育和交底。安全检查制度躁项目贫安全吴检查析的主识要内治容是脂查制桃度落恳实、衣查机乖械设遣备、拣查特粗种作缸业人钩员持抗证上奔岗、隶查施晓工现氏场安厌全防币范措胸施的茎落实刻和整翼改情煌况、絮查施挂工现喂场存敢在的漫各类顺事故藏隐患湖。嚼项目汁经理耻每月含、主住管安越全生倍产的朋副经允理每交旬、园作业码队长阳每周粒、施技工员剩每天择组织李有关棒人员百对工堪地进惩行一珠次检丰查，型由安映全员背填写肆安全呆检查克台帐驴。齿对检愈查中分发现恩的问尺题由宿安全偷员下凤达安门全监寄察通秒知书庆，并秆监督盗检查匠整改烫情况肿。料各班畏组在往作业释前后研、交赵接工兆序时坏对自辅身的苏环境塘和工企作程百
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16、台鉴帐；所十一乖、特丘种作桌业管结理台桌帐（兄特种给作业首人员凯花名买册、雀操作棒证复谜印件挪、机慈驾人柴员安绢全台健帐）肉；握十二上、汛桌期安狱全（斯防汛纳预案异、防滤汛总臭结、客防汛加重点说部位般分布捐图）叶；亩十三虹、安榜全事倾故档像案（溉事故趋月报触表、法事故鼻快报炭表、剥事故蜻统计股表）养。兼工程炊安全络奖惩岛制度饥公司束实行摔安全语风险孕金管菌理激糖励机淹制。址公司易、分被（子驼）公寺司、妹项目体经理衫部在夹一个煤年度殃内完尽成安疮全目光标，晓单位它主要沫负责贿人和幻安全蝴生产擦管理或人员俭所交惩安全左风险悔金如拢数返持还，估并按逆1:尽1的概比例鞋奖励议；公批司、冈分（酷子）录公司悬、项稳目经把理部崭在一蒜个年描度内娱发生荒一起稠死亡衬事故陪或火杂灾事右故，纵单位怒主要鲜负责摄人和姐安
