人生规划、职业规划论坛策划

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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页 共1页关于公司“五四青年节”召开全体优秀青年“人生规划”“职业规划”两大主题论坛活动的策划预案前言:为了深入贯彻董事长在2011年工作会议上发表的“关于在公司内部开展发现人才、培养人才、启用人才、留住人才的讲话精神”。董事办预计在本年度“五四青年节”来临之际举办全体优秀青年“人生规划、职业规划”两大主题论坛活动。目的在于让公司各优秀青年明确自我奋斗目标,加强自我素质提升,提高工作热情,在各自工作岗位和领域中充分展示自己的技术才能,形成赶、超、帮的良好工作势头。在实现自我价值、达成自我目标的同时,把公司的各项工作指标推向新

2、的工潮。主办单位:董事办。协办单位:集团各部门、各分公司。活动时间:预计5月4日。活动地点:公司会议室。参会人员:集团领导代表,部门、科室领导、矿领导代表。学历大专以上,职务班组长以上通过选拔产生的基层领导、员工。主 持 人:待定。一、组织部分1、组织机构:策 划 组: 组长:车 正 联系方式:13803488927成员: 联系方式: 选 题 组: 现场指导组:后勤保障组:2、各组职责:策划组职责:对论坛全面负责,从前期准备论坛现场程序安排论坛结束收尾工作,做好一系列的组织、策划、预备事项。选题组职责:根据论坛主题,结合公司实际,制定出若干可供参与者探讨的话题。现场指导组职责:由公司高层和外邀

3、嘉宾组成,针对现场出现的敏感话题或者部分职工出现冷场、怯场时,给予针对性的分析、鼓励和指导。论坛结束后现场做出总结、评估。后勤保障组职责:论坛活动前会场布置,中途为领导及嘉宾提供服务,现场照相、摄像,活动结束撤场,会场清理等。二、文字部分(供参与者参考)1、人生规划的重要性所谓人生规划就是一个人根据社会发展的需求和个人发展的志向,对自己未来的发展道路做出预先的策划和设计。人生规划包括:个人自身规划、健康规划、职业规划、情感规划、晚景规划等,其中最主要的是职业规划,因为职业规划是实现高质量人生规划的前提条件。没有规划的人生,就如同没有目标和线路规划的旅行,燃料用完了,陷在沙漠里喊救命。因此,做好

4、人生规划是每一个成功者的根基。世上很多东西是可以重复拥有的,唯独时光是一次性的;世上很多东西是可以反悔的,唯独机会是一次性的;世上很多东西是可以模拟的,唯独生命是一次性的。因此我们要把握住生命中的每一个机会,抓紧时间去实现自己的人生目标。2、职业规划的重要性职业生涯规划是指个人和组织相结合,在对一个人职业生涯的主、客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,对自己的兴趣爱好、能力特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。人生最大的悲哀,就是做了一辈子自己不喜爱的工作。没有职业规划(目标)的人一辈子都在

5、实现别人的职业规划(目标),做了别人的垫脚石。当然任何一个人在刚步入职业生涯的时候都处于奠基石状态,关键在于这块石头他自己是否甘于寂寞?是否有上进心?是否有职业目标并且为这个目标做好了自己的职业规划?而后努力一步步去实现这个目标。没有谁一生下来就是企业高管的材料。可见职业规划是自我控制、自我工作意识、自我工作能力等综合素质提高的一个起点,是你迈向职业高管要精根细作的首要文章。3、人生规划和职业规划的关系职业规划是人生规划中必不可少的组成部分,准确点说职业规划是人生规划成功的阶梯,人生规划则是职业规划成功的源动力和奠基石,盲目生存的自然人不知道自己每天干什么,不知道自己每天为什么活着,日复一日、

6、年复一年虚度一生。而有人生规划的人则相反,他们很清楚自己每天在做什么,为什么目标要做出怎样的准备?付出怎么样的行动?如:拿破仑曾经有一句名言:“不想成为将军的士兵,不是一个好士兵”。最终,现实中的拿破仑不但当上了将军,还成为了元帅,最后还当上了皇帝。可以看出,拿破仑订立的这样一个目标,恰恰为他以后人生目标的实现奠定了一个坚实而有利的基础。人生规划和职业规划二者相辅相成,是自然人走向成功的两个法宝。国际知名讲师翟鸿森老师曾经讲过这样一句话“失败不是因为行动前没计划,而是缺少计划前的行动”。这两项规划就是我们一切计划行动前的行动。4、开展人生规划的步骤第一步:确立自己的人生观、价值观和人生目标。人

7、生规划的目的就是要实现自己的人生目标,也是人生规划的基础和原则。人的人生观、价值观和人生目标会随年龄的增长、对社会认识的不断改变而逐步变得清晰,人生规划也应该根据这些做相应的调整和改进。第二步:充分了解自己、分析自己确定自己的性格、素质、技术、社交等各方面能力。第三步:详细制定自己的人生规划,最好细致到各个年龄段。第四步:发挥自己的优势,以完善的自我素质和能力向自己制定的目标行动。第五步:在成长中磨练自己,及时调整自己的人生目标,因为没什么规划是一层不变的。5、职业规划的步骤每个人都渴望成功,但并非都能如愿。了解自己、有坚定奋斗目标,并按照情况变化及时调整自己的目标,才有可能实现成功的愿望。这

8、就需要进行职业的自我规划。 5.1自我评估 自我评估包括对自己的兴趣、特长、性格的了解,也包括对自己的学识、技能、智商、情商的测试,以及对自己的思维方式、道德水准的评价等。自我评估的目的是认识自己、了解自己,从而对自己所适合的职业和职业目标作出合理的规划、抉择。5.2职业生涯机会评估职业生涯机会的评估,主要是评估周边各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。在制定个人的职业生涯规划时,要充分了解所处环境的特点、掌握职业环境的发展变化情况、明确自己在这个环境中的地位以及环境对自己提出的要求和创造的条件等等。只有对环境因素充分了解和把握,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使你的职业生涯规划具有实际意义。

9、环境因素评估主要包括:组织环境、政治环境、社会环境、经济环境。5.3确定职业发展目标俗话说:“志不立,天下无可成之事”。立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观。在准确地对自己和环境做出了评估之后,我们可以确定适合自己有可能实现的职业发展目标。在确定职业发展的目标时要注意自己性格、兴趣、特长与选定职业的比配,更重要的是考察自己所处的内外环境与职业目标是否相适应,不能妄自菲薄,也不能好高骛远。合理、可行的职业生涯目标的确立决定了职业发展中的行为和结果,是制定职业生涯规划的关键。5.4选择职业生涯发展路线在职业目标确定后,向哪一路线发展,如是走技术路线,还是管理路线,是走技术管理

10、即技术管理路线,还是先走技术路线、再走管理路线等,此时要做出选择。由于发展路线不同,对职业发展的要求也不同。因此,在职业生涯规划中,必须对发展路线做出抉择,以便及时调整自己的学习、工作以及各种行动措施沿着预定的方向前进。5.5制定职业生涯行动计划与措施在确定了职业生涯的终极目标并选定职业发展的路线后,行动便成了关键的环节。这里所指的行动,是指落实目标的具体措施,主要包括工作、培训、教育、轮岗等方面的措施。对应自己行动计划可将职业目标进行分解,即分解为短期目标、中期目标和长期目标,其中短期目标可分为日目标、周目标、月目标、年目标,中期目标一般为三至五年;长期目标为五至十年。分解后的目标有利于跟踪

11、检查,同时可以根据环境变化制定和调整短期行动计划,并针对具体计划目标采取有效措施。职业生涯中的措施主要指为达成已定目标,在提高工作效率、学习知识、掌握技能、开发潜能等方面选用的方法。行动计划要对应相应的措施,要层层分解、具体落实,细致的计划与措施便于进行定时检查和及时调整。5.6评估与回馈影响职业生涯规划的因素很多,有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素难以预测。在此状态下,要使职业生涯规划行之有效,就必须不断地对职业生涯规划执行情况进行评估。首先,要对年度目标的执行情况进行总结,确定哪些目标已按计划完成,哪些目标未完成。然后,对未完成目标进行分析,找出未完成原因及发展障碍,制定相应解决障碍

12、的对策及方法。最后,依据评估结果对下年的计划进行修订与完善。如果有必要,也可考虑对职业目标和路线进行修正,但一定要谨慎考虑。三、执行部分1、中心思想:要求所有参与论坛的领导、职工要充分认识到,“人生规划、职业规划”对个人和企业发展的重要性。在企业搭建公开、公平、公正竞争的环境当中,你如何通过自我审视树立正确的人生观、价值观、职业观?如何在工作的过程中做到自我发掘、自我开发利用、自我学习成长到最后成就自我?是此次论坛的主要焦点。2、论坛程序:2.1、主持人宣读开场白。2.2、主办机构领导发言。2.3、选题组领导发言,宣布论坛主题。2.4、主持人宣布论坛开始(请大家围绕论坛主题发表各自观点)。2.

13、5、现场互动(中间穿插公司领导现场指导)。如:通过提问你认为你的特质是什么?在什么岗位上能充分展示你的才华?近三年内你的人生、职业目标是什么?你如何去实现心中已确定的目标?企业能为你提供什么快捷通道?你在实现目标的过程总遇到诸如什么样的困难,会采取什么样的办法去解决?这时候需要企业给你提供什么帮助?等与人生规划和职业规划相关联的问题。根据讨论者的回答围棋现场指点迷经。当讨论者确定自己短期或长期的人生目标或职业目标后,现场领导嘉宾可以针对其确定的目标进行有关专业知识的提问,帮助讨论者合理规划自己的职场人生。四、结束部分1、选题组领导针对论坛效果提出指导意见。2、主办方领导就论坛效果做指导,给参与者布置,通过论坛写出自己的感想和自我人生、职业规划,择日交回董事办。所有作品交回后,经董事办审阅将分期在鑫飞之声上发表。3、集团领导做论坛总结发言。4、主持人宣布论坛结束。五、论坛前后全程摄像、照相保存论坛资料。 二一一年二月二十八日第 1 页 共 1 页

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