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1、宇通客车车职位说说明书职位编号号：职位名称称财务中心心主任所属部门门财务中心心直接主管管总经理直接下属属财务中心心员工编写日期期编写部门门财务中心心工作目的的 为了实实现公司司发展战战略，在在年度经经营目标标的指导导下，制制订财务务政策和和管理制制度，负负责财务务组织机机构的设设置、人人员配备备、管理理，实施施财务管管理，提提高经济济效益。工作职责责绩效指标标1. 职责一：研究、制订公公司财务务管理政政策和制制度_ 任务一研研究分析析财经政政策、法法律法规规和公司司经营政政策；_ 任务二制制订公司司财务政政策、制制度；制度制订订的及时时性、合合理性承担责任任：全部部工作时间间百分比比：155%
2、2. 职责二：组织会会计核算算工作_ 任务一组组织财务务核算工工作_ 任务二组组织单据据审核和和其他财财务手续续办理工工作会计核算算及时性性、准确确性承担责任任：全部部工作时间间百分比比：100%3. 职责三：负责公公司审计计和财务务管理工工作并对对财务管管理的效效率负责责_ 任务一 编制财财务预算算报告_ 任务二 审核编编制公司司各期财财务报告告_ 任务三 制订和和下达公公司成本本费用、利润等等考核指指标并对对结果合合理正确确负责_ 任务四 组织各各项审计计工作_ 任务五 对公司司现金流流进行合合理安排排和控制制并对资资金使用用效率负负责_ 任务六 负责对对关联公公司进行行财务管管理和监监督
3、财务预决决算报告告编制及及时性、准确性性审计、考考核及时时性与准准确性相关部门门及人员员对各种种报告满满意度资金使用用效率承担责任任：全部部工作时间间百分比比：400%4. 职责四：协调内内外关系系_ 任务一协协调解决决公司外外部财税税关系问问题及有有关经济济事项；_ 任务二协协调公司司各部门门同财务务中心的的关系；相关部门门满意度度承担责任任：全部部 工作时间间百分比比：255%5. 职责五：负责财财务部内内部管理理工作_ 任务一员员工分配配安排与与指导_ 任务二绩绩效考核核与薪资资分配员工培训训次数绩效考核核的公正正性、公公开性承担责任任：全部部工作时间间百分比比：100%工作权限限1.
4、人事权限限：财务务中心人人员使用用、绩效效考核与与薪资分分配决定定权；三三天以内内假务批批准决定定权；2. 财务权限限：资金金调度、成本费费用审批批决定权权，公司司重大财财务事项项审核建建议权；3. 业务权限限：投融融资方案案建议权权、选择择变更财财税政策策的建议议权重要工作作联系财务主任总经理财务中心员工组织内部信息公司高层工作指令各部门财务请示员工工作咨询组织外部政府部门政策金融机构需求中介机构规范供应商付款要求组织内部信息公司高层财务信息各部门财务指令员工咨询反馈组织外部政府部门工作接洽金融机构信息披露中介机构工作接洽供应商财务手续任职者素素质要求求1 知识技能能：具有有丰富的的财务、经济管管理专业业知识2 教育背景景：经济济类大专专以上学学历3 专业证书书：会计计证、电电算化上上岗证、会计师师资格证证4 工作经验验及相关关培训：5年以以上财会会工作经经验，每每年接受受财会中中高级培培训5 身体素质质：无特特殊要求求撰写人： 审审核人: 2
