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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_ 文件编号： 版本： 品质绩效考核规范 （生效日期： 2013 年 8 月 1 日） 文件变更/修订履历表 修订版本 修订内容 修订日期 修订人 出版发行 2013-7-24 梅勇 文 件 审 批 制 订 部门 品质部 审核 工程ENG 销售SAL 品质QA 市场MKT 生产PRD 研发RD 采购PUR 会 签 财务FIN 物控PMC 人事HR 仓库WH 行政AD 物流LG 批 准 分 发 部 门 销售SAL 市场MKT 研发RD 工程ENG 品质QA 生产PRD 采购PUR 物控PMC 仓库WH 物流LG 财务FIN 人事HR 行政AD 1.目的
2、第 2 页 共 3 页 FORM NO.: QAF011-B DaJiang Innovations Technology Co., Ltd. 深圳大疆创新科技有限公司 文件编号： 版本： 为明确品质异常及品质事故的责任承担原则和方法、掌握责任承担流程、落实责任归属，降低公司品质成本，提升公司员工的品质意识、积极性， 特制定此考核规范。 2.范围 公司所有的品质问题奖惩均适用之。 3.职责 QA组长、品质工程师：负责对QA人员每日填报绩效考核数据，确认数据的正确性 品质主管：负责所有品质绩效的最终审核，督导绩效改善 品质经理: 月最终绩效考核结果批准 4.定义 绩效计划：绩效计划是一个确定对员
3、工的绩效期望并得到员工认可的过程。由部门主管领导、部门经理与员工对工作目标和工作内容进行讨论并形成一致意见。如有调整，双方需进行沟通确认。 评估指标：是指从那些方面对工作产出进行衡量或评估。 评估标准：是用来衡量工作目标和工作内容完成情况的描述和规定。 5.考核的原则 实行逐级考核原则：逐级管理、逐级负责、逐级考核。 公平性原则：员工的工作目标等考核内容，考核人应在考核期初予以明确。 客观性原则：对被考核者的任何评价要求都应有事实依据，避免主观臆断和个人感情色彩。 双向沟通原则：每次考核时，考核者与被考核都应按工作目标等考核内容开诚布公地进行 双向沟通交流，考核结果要及时反馈给被考核者。 公开
4、性原则：员工要知道自己的详细考评结果。 6.考核细则 本文件归大疆创新所有, 禁止任何未经授权的使用 第 页 共 页 FORM NO.: QAF012-A DaJiang Innovations Technology Co., Ltd. 深圳大疆创新科技有限公司 文件编号： 版本： 6.1 IQC人员品质绩效考核规则 产线的异常反馈是考核IQC检验效果的主要指标，对于产线发现的异常，IQC 应重点检讨流出原因和检验手法。对于产线反馈的不良率，应以整批返工后的不良率为采用数据，而不是依据生产当时反馈的不良率来扣罚，故SQE应建立准确的数据来考核IQC的表现并填报到绩效葡萄卡上。对于产线发现的不良
5、需有清晰的履历和最终确认的不良率来评价。 IQC人员依照抽样计划对来料进行检验，基于运用MIL-STD-105E二级水准的抽样方式，非批量性不良抽样有一定的流出风险，规范具体扣罚细则如下： 序号 项目内容 目标 考核办法 1 未达标，减2分，每增加1%，加1检验完成及时率 90%以上 分 2 每高于目标1起，减5分 无样板、无图纸等未提报异常 0起 3 每高于目标1起，减3分 标签与实物不符 0起 4 每高于目标1起，减2分， 不良率大于5%不良重复发生 3起 5 每高于目标1起，减4分 不良品未做隔离标示 0起 6 每高于目标1起，减10分 重大异常未提报而私自处理 0起 7 每高于目标1起
6、，减5分 未按图纸、BOM、样品进行检验 0起 8 每高于目标1起，减2分 班次间交接不清楚导致异常流出 0起 本文件归大疆创新所有, 禁止任何未经授权的使用 第 页 共 页 FORM NO.: QAF012-A DaJiang Innovations Technology Co., Ltd. 深圳大疆创新科技有限公司 文件编号： 版本： 6.2 IPQC人员品质绩效考核规则 IPQC主要职责在首检检查、批量不良预防，减少异常风险，及时将隐患问题稽核和检查，故其绩效的评估主要从产线发现的异常问题来评价， 评价由品质组长以及品质工程师每日执行并填报到绩效葡萄卡上，主要考核项目如下： 工作考核 序
7、号 目标 考核办法 项目内容 1 巡检次数少于规定 0起 每高于目标1起，减2分 2 50%以上不良率流到后段 0起 每高于目标1起，减5分 3 不良品未做隔离标示并要求返工 0起 每高于目标1起，减3分 4 重大异常未提报私自处理 0起 每高于目标1起，减2分 5 员工未按SOP操作而未被稽核发现 0起 每高于目标1起，减5分 6 未做首件、首件有误 0起 每高于目标1起，减10分 7 ESD未稽核 0起 每高于目标1起，减3分 8 5%10%不良流到后工序 0起 每高于目标1起，减2分 9 10%50%不良流到后工序 0起 每高于目标1起，减4分 10 周发现产线异常点次数 4起 每低于目
8、标1起，减3分 11 交接班信息不清楚导致异常发生 0起 每高于目标1起，减2分 纪律考核 序号 目标 考核办法 项目内容 1 不及时正确填写、提交报表 0起 每高于目标1起，减2分 2 在车间内工衣、工鞋、工帽、厂牌穿戴不标准 0起 每高于目标1起，减2分 3 上班时间打瞌睡、玩游戏、做与工作无关事项 0起 每高于目标1起，减5分 4 在车间内大声喧哗、吵闹 0起 每高于目标1起，减3分 5 在上班时间聚众闲聊（3人以上）、打闹 0起 每高于目标1起，减5分 6 工作时粗暴对待物料、产品、治具、设备 0起 每高于目标1起，减3分 7 早会迟到或没参加 1起 每高于目标1起，减2分 8 不服从
9、工作调配 0起 每高于目标1起，减10分 9 工作中自已出现问题推御责任 0起 每高于目标1起，减3分 10 不尊重同事，顶撞、污告、威胁、欺骗上级 0起 每高于目标1起，根据事态处理5-20 11 有对他人进行诋毁、辱骂等低素质行为 0起 每高于目标1起，减10分 12 佩戴首饰、手镯、戒指作业 0起 每高于目标1起，减3分 13 上班时间携带手机进车间的（非指定可携带手机人员） 0起 每高于目标1起，减3分 14 浪费公司资源，不爱护公司财产 0起 每高于目标1起，减5分 15 煽动他人消极怠工，影响团队工作秩序 0起 每高于目标1起，减5分 打探议论薪资或奖金，造成工作或生产秩序受到严重
10、影 16 0起 每高于目标1起，减10分 响者 本文件归大疆创新所有, 禁止任何未经授权的使用 第 页 共 页 FORM NO.: QAF012-A DaJiang Innovations Technology Co., Ltd. 深圳大疆创新科技有限公司 文件编号： 版本： 6.3 成品、半成品QA人员品质绩效考核规则 半成品和成品检验需保证成品质量，由品质组长或者品质工程师每日执行绩效评价，并填报到绩效葡萄卡上，主要考核项目如下： 工作考核 序号 项目内容 目标 考核办法 1 未能及时检验延误出货时间 0起 每高于目标1起，减5分 2 批量漏检次数 0起 每高于目标1起，减5分 3 不良品
11、未做隔离标示并要求返工 0起 每高于目标1起，减3分 4 重大异常未提报私自处理 0起 每高于目标1起，减2分 5 针对批量性或已经做过全检的产品客户投诉次数 0起 每高于目标1起，减5分 6 内部工作投诉次数 0起 每高于目标1起，减3分 7 检验出错次数 0起 每高于目标1起，减4分 8 客户、公司其他单位复检异常 0起 每高于目标1起，减4分 9 交接班信息不清楚导致异常发生 0起 每高于目标1起，减2分 纪律考核 序号 目标 考核办法 项目内容 1 不及时正确填写、提交报表 0起 每高于目标1起，减2分 2 在车间内工衣、工鞋、工帽、厂牌穿戴不标准 0起 每高于目标1起，减2分 3 上
12、班时间打瞌睡、玩游戏、做与工作无关事项 0起 每高于目标1起，减5分 4 在车间内大声喧哗、吵闹 0起 每高于目标1起，减5分 5 在上班时间聚众闲聊（3人以上）、打闹 0起 每高于目标1起，减8分 6 0起 每高于目标1起，减3分 工作时粗暴对待物料、产品、治具、设备 7 早会迟到或没参加 1起 每高于目标1起，减2分 8 不服从合理工作调配 0起 每高于目标1起，减10分 9 工作中自已出现问题推御责任 0起 每高于目标1起，减3分 每高于目标1起，根据事态处理 10 不尊重同事，顶撞、污告、威胁、欺骗上级 0起 5-20 11 有对他人进行诋毁、辱骂等低素质行为 0起 每高于目标1起，减10分 12 佩戴首饰、手镯、戒指作业 0起 每高于目标1起，减3分 13 上班时间携带手机进车间的（非指定可携带手机人员） 0起 每高于目标1起，减3分 煽动他人消极怠工，影响团队工作秩序 0起 每高于目标1起，减5分 14 浪费公司资源，不爱护公司财产
