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1、因为专业，成就卓越AST*心 ftS思建企棠管理志咨羞旬有限公司企业内训课程体系类别课程编号课程名称课程星级个 人 发 展 类 （A）A01企业员工职业化训练A02高效沟通技巧A03如何做一个成功的下属A04经理人的角色认知与管理沟通 A05职业生涯规划与自我管理A06公众表达艺术 A07双赢谈判A08商务礼仪A09时间管理与工作规划综 合 管 理 类 （B）B01打造高绩效团队B02执行力提升训练B03中层干部管理技能提升训练B04凝聚力工程-企业团队建设与管理B05TTT企业内部培训师培训 B06一线主管管理技能提升训练 B06情境领导艺术 B07与企业共命运-成为企业最需要的人B08为你
2、自己工作B09九型人格 B10六顶思考帽B11文化决定命运，公司基业常青B12战略人力资源管理 B13全面预算管理人 力 资 源 类 （C）C01非人力资源经理的人力资源管理C02目标与绩效管理C03薪酬福利设计与管理 C04人才甄选与面谈C05人力资源3?核心课程 C06基于KPI的绩效管理C07现代劳动关系与劳动争议处理 营销类（D）D01营销理论认知与销售力管理 D02品牌营销与消费者行为分析 D03分销与渠道策略D04中国式销售D05大客户战略营销生产类（E）E01班组长建设 E02生产管理改善沙盘模拟类（F）F01点石成金：非财务经理的财务管理F02步步为赢：区域营销沙盘实战模拟演练
3、F03运筹帷幄：全面经营管理沙盘实战模拟演练法律类（G）G01企业法律风险防范系列培训 H01酒店管理六常法因为专业，成就卓越ftS思建企棠管理志咨羞旬有限公司ABT行业课程（H）H02医药行业系列培训H03服饰品牌行业系列培训SIAM I AR bJi U 咨询体系一. 业务流程管理咨询1. 流程分析与诊断2. 流程设计与推广3. 流程优化与再造二. 集团管控咨询1. 集团公司组织设计与责权划分2. 集团公司战略管控与治理3. 集团公司业绩与风险管控4. 集团公司运营与财务管控三战略管理咨询1. 外部环境与竞争力分析2. 内部环境与战略制定3. 战略实施与战略模型四. 市场调研与销售咨询1. 市场调研咨询2. 竞争与竞品分析咨询3. 销售管理咨询五. 企业文化管理咨询1. 企业文化诊断与分析2. 企业文化定位与建设六. 人力资源管理咨询1. 战略与规划2. 岗位评估与招聘3. 考核体系设计4. 新酬体系设计5. 培训与晋升体系设计6. 人才测评与职业生涯规划设计7. 员工能力素质模型8. 员工劳动关系管理
