2022年教师队伍培训计划总结

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1、2022年教师队伍培训计划总结为贯彻落实国家和省中长期教育改革和发展规划纲要,建设一支高素质专业化的教师队伍,根据教育部关于大力加强中小学教师培训工作_和省教育厅_湖南省“_”中小学教师培训工作_,结合我县近几年培训工作的经验及实际情况,特制订_年会同县中小学教师培训工作计划。一、指导思想以_为指导,围绕培养造就高素质专业化教师队伍的战略目标,以提高教师师德素养和业务水平为核心,以提升培训质量为主线,以农村教师队伍为重点,突出实用性、针对性和实效性。创新培训模式,优化培训内容,全面提升中小学教师队伍的整体素质和专业化水平,为我县基础教育的稳步发展提供强有力的师资保障。二、总体要求_年,我县中小

2、学教师培训工作的总目标是:聚焦“提高有效教学能力,促进学生有效学习”,“提高教师素质,促进科学管理”。通过各种有效途径,分类、分层、分岗按需施训。使受训者的师德水平与综合素养进一步提升,专业知识与专业技能进一步更新。实践与应用能力进一步发展,教育教学质量明显提高。切实提高培训工作的针对性和实效性,培训模式进一步创新,培训水平进一步提高。三、培训任务_年,我县中小学教师培训主要包括在职教师(公办、民办、幼儿园)全员培训、新教师岗前培训、中小学紧缺和薄弱学科教师培训、骨干教师培训、中小学教师心理健康辅导培训、普通话培训、基本功培训、师训专干培训、客座教师培训、处室主任培训、特岗教师培训、中心小学班

3、主任培训、中小学高效课堂培训。(一)、在职教师全员培训培训对象:农村中小学在职(公办、民办、幼儿园)教师。培训内容:中小学教师职业道德规范,教师专业标准,现代知识观与学生能力培养,学科教学最新动态与发展趋势,新课程标准与学习内容要点,教材分析与学科教学知识构建,学科学习内容疑难问题与解决,教学点教师汉语拼音专题培训,教学点教师音乐舞蹈学习培训。培训形式及时间:培训采用“集中+送教+校本”模式,集中培训原则上采用分班教学,以“参与式”培训为主,进行培训专题的重点指导,着力技能提升和能力提高,送教采用巡回送教方式,组织优秀教师“送课下乡”。以情景培训为主,开展集中答疑、示范教学、课例研修和交流研讨

4、活动。务实骨干引领和同伴互动,着力反思实践和问题解决,校本研修是在学校的组织下,分学段、分学科,以学科组或备课组为单位,以“探究式”培训和“讨论式”培训为主,进行学科教学研究活动,主要内容为阅读培训教材,研读案例,参加集体备课和听课评课,反思教育教学实践。培训时间:_年_月_年_月,主要利用寒暑假或分散在双休日进行,培训人数_人,具体时间另行通知。考核:考核方式坚持过程性考核与终结性考核并重,以理论更新,问题解决,行为改进为考核重点,实行“教师培训档案袋”评价方式,建立健全教师培训档案。(二)、中小学紧缺和薄弱学科教师培训根据我县中小学普遍存在的小学英语教师、中小学音体美教师、心理健康辅导教师

5、等学科紧缺的实际,_年将对以上学科的中小学教师进行以课堂教学业务能力提高为主的培训。1、小学英语教师培训培训对象:小学英语专兼职教师。培训内容:小学英语课程标准解读,小学英语教材疏通(3_年级),英语口语发音训练,英语书写能力训练及英语教法指导。培训方式及时间:集中培训,每期培训_天,培训人数为_人,具体培训任务和时间另行通知。2、中小学音体美教师培训培训对象:农村中小学专兼职音体美教师。培训内容:中小学音体美课程标准、体育运动安全知识及卫生保健知识教育、田径、球类、体操等科目。音乐乐理、乐谱、乐器。美术素描、色彩、简笔画、构图与欣赏。培训方式及时间:采用理论与实际相结合的方式进行,每期每科培

6、训_人,培训时间_天,具体时间另行通知。3、农村教学点教师专题培训培训对象:农村教学点所有在岗教师。培训内容:汉语拼音专题学习,教学点远程教学操作与管理。培训方式及时间:采用集中培训,网上辅导,实时答疑,每期时间为_天,共计培训_人。具体实际另行通知。(三)中小学骨干教师及中小学高效课堂培训培训目标是更新教育教学理念,提高教育教学及科研能力,提升合作对话与组织策划能力,开发学员自我发展的潜能,为成长为一名实施素质教育的专家型教师奠定基础。培训内容:当代教育理论的发展与变革,中小学师德技能,师生交流艺术,学科课堂教学诊断与评价,有效课堂教学策略,学科课程标准、内容及结构的研读,学生学习与管理等。

7、培训对象:全县农村中小学优秀教师,以中青年教师为主。培训方式及时间:采用集中培训与自主学习为主,共培训_人,培训时间为一个月,计50学时。(四)新教师岗前培训_年招考教师的岗前培训,培训时间为_年_月进行,培训时间为_个月,计150学时。(五)处室主任、师训专干培训中小学中层干部(教导主任、政教主任、总务主任、团队),师训专干,培训时间_天。(六)其他培训四、管理与保障措施加强管理:县教育局负责全县中小学教师培训工作的组织管理,师训站负责教师培训的组织、指导、管理与评价。教师进学校负责各项培训的实施与业务指导。严格考核:坚持过程性考核与终结性考核相结合,实行学分制管理,实行训前、训中、训后三段

8、式考核,考核结论记入教师培训业务档案,作为教师晋职、晋级、续聘、竞聘、考核评优评先的重要依据。提高培训质量:一是要整合各类培训教师资源,建立培训指导团队,统筹安排培训师资。做好培训者培训和集体备课,切实提高培训者能力和水平,把培训工作抓紧抓实。二是要加强培训的课程资源建设,实施培训课程资源建设计划,努力构建符合时代要求、贴近教育教学实际、体现不同类别、层次教师需求的优质课程资源。为实施年度培培训计划和不同发展阶段的教师个性化学习提供支撑。三是要加强培训网络平台建设,按照网络远程教育教学支持服务的共性要求,建设高水平的技术服务平台,为参训教师提供优质服务。2022年教师队伍培训计划总结(二)班主

9、任的工作,是培养人、教育人、塑造人的工作,班主任的工作要跟上时代,是德育工作的生命活力所在,它应该是一个不断进取的过程。一直以来,我们把班主任称为德育工作者,它确实反映了班主任的主要工作内容是对学生进行道德教育、思想政治教育、纪律教育等。现代家庭经济相对宽裕,孩子在家庭中地位独一无二,若教育不得法容易出现一些思想偏差。因此,重视少年儿童品德教育,提高学生的心理素质,是我们刻不容缓的任务。然而,要做好这项工作,仅凭传统和经验是不够的,还要遵循教育工作的客观规律。为了切实提升班主任老师的整体素质和管理能力,我们学校一直很坚持对班主任工作进行定期总结汇报,及时组织班主任进行相关的学习和交流,为更好的

10、做好长小班级管理工作而努力。下面就我们学校对班主任培训工作情况做简要汇报。一、领导重视,认真组织。1、学校坚持让班主任老师除了学校组织的统一学习外,自己加强学习,加强反思,加强合作,加强交流,让一个人的经验变成更多人的财富。我们的每月班主任工作汇报会,会上的问题交流以及班主任经验交流会给班主任老师很大的帮助,他们可以在做中学,也可以在学中做,使得长小的班级管理水平一直保持着新鲜的活力,获得了领导、家长和社会的一直好评。2、班主任的工作是琐碎而又劳累的,特别对于低年级的班主任更是如此,学校领导在严格要求班主任老师的同时,对班主任待遇也给予了适当的提高,这样也能够有效的调动班主任学习工作的积极性,

11、为更好的做好班级工作打下一个良好的基础。二、制定方案,及时培训为了切实做好这项工作,我们特按照区进修校要求制定了培训方案,选择并确定了系列培训内容或主题,对于确定的主题,除了规定的这些以外,根据教学的实际及时机,我们还会随机向班主任老师推荐相关的班主任管理方面的文章或者经验,让老师们学有所依,做有所靠,在学习的基础上进行再创新,从而提高自己的水平和能力。1、确定对象,严格要求对于中小学教育工作者来说,每一个人都应该具有班级管理的能力,每一个人都应该以能够做好班主任工作为自豪,我们希望我们的老师每一个都能做班主任,并且都能做好班主任,我校由于教师职数较少,几乎所有的老师都担负着对班级的管理任务,

12、我们给每个班级配备了一个正班主任,一个副班主任,他们对班级管理工作是同等的重要,班级工作的好坏,跟他们有着不可分割的关系,所以我们确定对班主任培训工作的对象就是长小所有的老师,重点要求的是所有的班主任老师必须按时准时参加。这些班主任老师都能很认真的参加每一次培训活动,并且取得了很好的效果。2、精选内容,讲求实效。我们选取的培训和学习内容有以下几个方面:(1)关于班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律的有关内容。(2)优秀班主任的经验和方法。本期由魏校长组织学习了做个好老师,学习了优秀班主任的经验,指导班主任进行实践。(3)关于调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的

13、支持与配合方面的理论或案例(4)提高班主任工作中的案例分析和经验总结的能力方面的内容等等。三、培训方式,灵活多变。1、采用德育理论学习与德育实践相结合,集中学习与分散实践活动相结合的形式。2、规定时间,保障实施。我们按月来要求,争取每个月保证一课时,一个学年9课时左右。认真考核,纳入评估。老师们学习的效果如何,我们在每个学期中老师的理论考核中一起进行,对于学过的文章和内容,以理论为副,实践案例分析为主的形式出现在试卷上,对每一个老师进行考核。老师们所取得的成绩一律纳入学期末的个人量化评估中去,3、培训踏实,效果显著。由于我们学校很注重老师们的学习和总结交流,所以我们的班级管理水平一直很高,很多

14、班主任老师有自己的思想,他们对班级管理简直可以算是个“小专家”了,我们不封闭自己的思想和做法,在交流中也使得我们很多班主任有了学习的目标和榜样,从而更好的推动整个班级管理水平,这样逐步形成了一个良性循环,我们的班级工作也会越做越好,学校的管理也会越来越规范,争取做出自己的特色。以上这些是我们的点滴工作情况汇报,对于班主任培训工作还是任重而道远,我们将在以后的工作中继续努力,继续探索,争取使班主任培训工作做得更好,使我们的班主任水平也越来越高。有不当的地方,还请领导给予批评和指正。2022年教师队伍培训计划总结(三)为进一步搞好教师培训工作,推进基础教育新课程改革,提高全体教师队伍的整体素质,全

15、面推进中小学素质教育实施,特制定_年教师培训工作计划。一、指导思想面向全体教师,以骨干教师培训为重点,以提高教师整体素质为目的,坚持以_为指导,以促进教师专业发展为宗旨,以“新理念、新课程、新技术”和师德教育为重点,整合利用教师教育培训资源,积极探索大规模、高质量、低成本培训教师的新模式,进一步提高全镇教师的师德水平和综合素质,造就一支师德高尚,业务精良,具有创新意识,善于从事素质教育的新型教师队伍,为推进我镇教育高水平、高质量发展,深化教育课程改革,全面实施素质教育服务。二、工作目标开展以“新理念、新课程、新技术”和师德教育为重点的教师培训,通过培训,帮助广大教师更新教育理念,树立与素质教育相符合的教育观、人才观和质量观,全面增强教师实施素质教育的主动性和自觉性;帮助广大教师掌握新课程改革的目标、要求、内容和方法,完善知识结构,全面提高实施新课程的能力和水平,以适应实施素质教育和高水平、高质量教育发展需要。三、培训对象全镇在职在编,年龄男_周岁、女_周岁以下的中小学教师。四、培训内容及实施细则1、培训内容政治思想理论,师德修养理论,教育政策法规,本学科专业知识的更新与扩展,现代教育教学实践与研究,教育教学技能训练与教育教学技术训练,现代教育信息,现代知识与人文知识的了解与掌握等。

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