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1、项目销售经理直属上司：项目经理及营销部总监职责范围：负责项目销售、现场、人员管理工作。主要工作细则： 1） 严格执行销售管理制度，负责指导、监督销售人员开展销售工作；2） 负责所管理楼盘的日常销售工作，与项目策划沟通协调，随时提出促销建议，提高楼盘的销售业绩；3） 完成销售现场日常考勤、排班、卫生、值日安排等事宜，周四发 至销售部对接人；4） 定期对销售人员进行项目各类培训和考核工作，及时传达最新的房地产法律法规和相关的楼盘信息；负责对新入职的销售人员进行规范化的整体培训；（其中包括：楼盘资料、沙盘讲解、样板间解说、接待流程、认购流程、签约流程、泛销售流程等）5） 完成每季度销售人员绩效评核；
2、6） 完成销售现场认购过程中的各项票据复核工作，并按有关规定严格执行；7） 负责现场宣传效果的跟踪、反馈、联系工作； 8） 营造、控制日常销售现场的气氛；9） 召开销售现场例会，做好会议记录，严格遵守销售部例会制度； 10） 对本项目销售现场的具体销售工作负责，完成各类报表；11） 与发展商对口部门保持良好的联系和沟通，协调本司与发展商的关系，及时获知最新的项目信息，起上传下达的作用；12） 及时协调和处理解决开发商、客户和业主的各类投诉，处理当天岗位上发生的突发问题或特殊事件，如解决不了须马上向直属上司汇报； 13） 为完成本身工作任务，与公司其他有关部门建立、保持必要联系；14） 以谦虚、
3、友善的态度做好与其他同事的沟通和协作工作，定期找下属谈心。15） 每月2日前将上月工作的情况总结书面形式呈报项目经理及营销部总监。16） 项目未设有副经理、后勤的情况下，销售经理同时兼任后勤，执行后勤岗位职责。项目销售副经理直属上司：项目销售经理职责范围：协助项目销售经理工作，负责项目销售推动、后勤工作以及售后客户服务工作。主要工作细则：1） 严格执行销售管理制度，协助项目销售经理指导、监督销售人员的销售工作；2） 协助项目销售经理完成销售现场日常管理工作；3） 督促销售人员做好客户的销售跟进工作及进展汇报、准时上交客户登记表。4） 协助完成销售现场认购过程中的各项票据复核工作，以及合同签署过
4、程中的复核工作，并按有关规定严格执行；5） 协助项目销售经理完成客户意见反馈表的领取、存档、及跟进工作； 6） 协助项目经理处理解决客户、业主的各类投诉。7） 协助项目销售经理开展工作，服从项目销售经理的工作安排，定期提交相关的促销建议，及时向销售人员提供销售信息，做到上传下达；8） 做好自身销售工作，以身作则，成为项目的学习模范；9） 销售经理出差或休假期间代为执行销售经理岗位职责；10） 项目后勤出差或休假期间代为执行项目岗位职责；11） 项目未设有专职后勤的情况下，销售副经理同时兼任项目后勤岗位职责。12） 需参与销售，计算业绩，同项目销售人员岗位职责。项目销售主管直属上司：项目经理及营
5、销部总监职责范围：负责项目销售、现场、人员管理工作。主要工作细则： 1） 严格执行销售管理制度，负责指导、监督销售人员开展销售工作；2） 负责所管理楼盘的日常销售工作，与项目策划沟通协调，随时提出促销建议，提高楼盘的销售业绩；3） 完成销售现场日常考勤、排班、卫生、值日安排等事宜，周四发 至销售部对接人；4） 定期对销售人员进行项目各类培训和考核工作，及时传达最新的房地产法律法规和相关的楼盘信息；负责对新入职的销售人员进行规范化的整体培训；（其中包括：楼盘资料、沙盘讲解、样板间解说、接待流程、认购流程、签约流程、泛销售流程等）5） 完成每季度销售人员绩效评核；6） 完成销售现场认购过程中的各项
6、票据复核工作，并按有关规定严格执行；7） 负责现场宣传效果的跟踪、反馈、联系工作；8） 营造、控制日常销售现场的气氛；9） 召开销售现场例会，做好会议记录，严格遵守销售部例会制度； 10） 对本项目销售现场的具体销售工作负责，完成各类报表；11） 与发展商对口部门保持良好的联系和沟通，协调本司与发展商的关系，及时获知最新的项目信息，起上传下达的作用；12） 及时协调和处理解决开发商、客户和业主的各类投诉，处理当天岗位上发生的突发问题或特殊事件，如解决不了须马上向直属上司汇报；13） 为完成本身工作任务，与公司其他有关部门建立、保持必要联系；14） 以谦虚、友善的态度做好与其他同事的沟通和协作工
7、作，定期找下属谈心。15） 每月2日前将上月工作的情况总结书面形式呈报项目经理及营销部总监。16） 项目未设有后勤的情况下，销售主管同时兼任后勤，执行后勤岗位职责。17） 可参与销售，计算业绩，同项目销售人员岗位职责。项目销售助理直属上司：项目销售经理或项目销售主管职责范围：协助项目销售经理工作，负责完成销售任务、后勤工作以及售后客户服务工作。主要工作细则：1. 同项目销售人员岗位职责；2. 销售经理或销售主管出差或休假期间代为执行销售经理岗位职责；项目后勤直属上司：项目销售经理职责范围：协助项目销售经理工作，负责项目销售推动、后勤工作以及售后客户服务工作主要工作细则：1） 严格执行销售管理制
8、度，协助项目销售经理指导、监督销售人员的销售工作；2） 申领文具、保管现场文具和控制文具的派发；3） 对于有关销售资料进行存档归案和及时更新，并为销售人员提供及时、准确的销售信息；4） 完成和发展商销售工作的交接以及数据核对工作，并做好往来文件的接收，分类存档，做到长传下达； 5） 完成项目售前、售后资料的收集及录入，按照项目要求完成项目报表；6） 按照部门要求定期完成各类相关递交报表；7） 完成销售现场销控确认工作，定期做好临订、齐定过期后的挞定工作，并整理好销控； 8） 负责监督销售现场 备忘的跟进情况；9） 每月的2日前将上月工作的情况总结书面形式呈报直属上司。10） 协助项目销售经理开
9、展工作，服从项目销售经理的工作安排，定期提交相关的促销建议，及时向销售人员提供销售信息，做到上传下达；11） 协助销售经理及时处理销售现场中出现的问题，如未能处理，及时向项目销售经理反映。12） 每月2日汇总上月已缴首期单元，上报公司总部并和发展商市场部、财务部核对。13） 项目未设有销售副经理的情况下，项目销售经理出差或休假期间销售后勤代为执行销售经理岗位职责。14） 可参与销售，计算业绩，同项目销售人员岗位职责。销售人员直属上司：项目销售经理或项目销售主管职责范围：协助项目销售经理工作，负责完成项目销售任务。主要工作细则： 1） 考核后上岗，完成销售任务。2） 熟悉销售资料，热情解答客户提
10、出的问题。3） 收集客户提出的问题并提交项目项目经理。4） 详细登记客户的资料，每日上交客户登记表，筛选客户进行跟踪服务。5） 及时了解和收集周边楼盘工作动态，并将竞争楼盘的资料情况、楼盘有关销售数据及时提交于直属上司。6） 了解最新的相关法律法规。7） 及时更新、补充有关的销售资料，以及楼盘宣传资料。8） 服从现场项目销售经理的工作安排，提供有效管理建议。9） 做好同事间的相互协调，并积极交流销售经验。10） 根据楼盘需要完成各项公益性事务。11） 熟悉销控台、主控台各类单据的存放位置。12） 每日在主控台当班的销售人员做好接听 纪录，填充资料并做好资料发放的登记；并将当日统计数量上交给部门后勤售前资料管理员，随时保持主控台内清洁。13） 严格遵守销售现场的各项制度。（包括：考勤制度、轮岗制度、服务规范、日常管理条例、销售部图书借阅管理制度、企业职工奖惩条例、项目规章制度）14） 按时填写周报、月报、及时交到直属上级处。15） 当班销售人员负责将当日报纸中包含的楼盘信息，剪切下来，并且按类归档。
