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1、高速公路路管理中中心超市市项目工工程管理理组织设设计一 工工程概况况江苏省连连徐高速速公路有有限公司司管理中中心位于于徐州市市东三环环路，升升辉装饰饰城南隔隔壁，东东临三环环路，交交通优势势明显，整整个管理理中心占占地为66.055公顷。超超市项目目位于管管理中心心东部，建建筑面积积为4万万平方米米，规划划设计方方案由清清华大学学规划设设计，建建筑设计计由徐州州市第三三建筑设设计研究究院设计计，地上上三层，设设地下室室一层，梁梁筏基础础。二 项项目管理理组织体体系三 进进度控制制目标本工程进进度按照照合同工工期完成成。各节节点大概概工期进进度计划划为（未未考虑冬冬期施工工）：基础开挖挖及基础础
2、施工：7月11日9月115日；主体施工工： 99月15511月月30日日；安装： 111月155日2月115日；内外粉楼楼地面： 11月月30日日2月110日；屋面： 111月300日1月115日；室外工程程： 112月331日3月115日；竣工整改改及验收收： 3月115日3月330日。四 质质量控制制目标该工程各各分项合合格率为为1000%，整整体工程程验收一一次性达达到市级级优质工工程标准准，确保保古彭杯杯，争创创扬子杯杯。五 安安全、文文明施工工控制目目标本工程工工地安全全、文明明施工控控制目标标为达到到市级文文明工地地要求，争争创省级级文明工工地。六 工工程管理理措施（一）质质量管理
3、理规定1、 施工单位位质量员员实行挂挂牌上岗岗制度，无无质量员员证的不不能上岗岗，工程程开工前前，施工工单位上上报质量量员证和和质量员员履历证证明到工工程指挥挥部和监监理公司司。2、 开工前施施工单位位项目经经理、技技术负责责人和质质量员编编制施工工质量控控制细则则和控制制措施及及质量事事故奖罚罚措施上上报工程程指挥部部和监理理公司。3、 过磅员实实行挂牌牌上岗制制度。过过磅员必必须初中中以上文文化，对对各个部部位和节节点等的的混凝土土砂浆使使用盘数数作详细细记录，监监理和工工程指挥挥部负责责人进行行不定时时检查，对对无过磅磅记录或或少、漏漏过磅的的要进行行处罚。4、 实行隐蔽蔽工程验验收记录
4、录制度。隐隐蔽工程程在隐蔽蔽前必须须由监理理人员进进行验收收，必要要时工程程指挥部部负责人人也参与与验收，没没有隐蔽蔽验收不不得进行行下一道道工序的的施工。5、 关键工序序验收监监理人员员提出验验收措施施，工程程指挥部部相关人人员参与与验收。6、 坚决推行行样板引引路的制制度。每每道工序序在大面面积展开开前必须须有样板板，样板板须由工工程指挥挥部和监监理公司司相关人人员参与与验收，验验收合格格后才能能大面积积展开。7、 实行材料料进场检检验制度度。材料料进场后后需要进进行抽样样检查，对对不合格格或不适适合用于于本工程程的材料料坚决予予以退场场，使用用不合格格材料由由责任方方自负。8、 进行定时
5、时不定时时检查制制度。工工程指挥挥部和监监理公司司及施工工单位每每月对工工程进行行一次检检查，施施工质量量达到或或高于设设计要求求的予以以一定的的奖励，对对出现重重大质量量缺陷或或质量事事故的予予以惩罚罚；工程程部负责责人和监监理公司司对各工工序进行行不定时时检查，对对出现的的质量缺缺陷和事事故进行行记录并并通报施施工单位位，必要要时停止止施工单单位继续续施工。监监理公司司对发现现的质量量缺陷或或质量事事故应及及时报工工程指挥挥部，对对不上报报或擅自自处理降降低工程程质量的的要予以以处罚，严严重的开开除监理理资格。（二）进进度管理理规定1、 工程开工工前，施施工单位位编制上上报总的的工程施施工
6、进度度计划，并并由监理理公司和和工程指指挥部技技术负责责人进行行审核。2、 实行周计计划促月月计划，月月计划保保工期的的管理制制度。施施工单位位每周进进行周计计划上报报，在每每月288日前报报下月进进度计划划。监理理人员在在2个工工作日内内审核完完成月进进度计划划，工程程指挥部部在一个个工作日日内审核核完成，由由施工单单位分发发各相关关单位。3、 进行周进进度计划划调度。每每周星期期五进行行现场调调度会，参参加的人人员为施施工单位位项目经经理、现现场技术术负责人人、监理理人员、业业主代表表及工程程指挥部部现场工工程师等等相关人人员。4、 监理公司司和工程程指挥部部现场工工程师对对施工单单位周、
7、月月进度计计划有监监督督促促的责任任，及时时提醒通通知施工工单位进进行进度度调整。5、 对不能按按时完成成周、月月进度计计划的，施施工单位位要有明明确的解解释，并并拿出进进度保证证措施，周周、月进进度计划划不能影影响工程程整体工工期的实实现。连连续三次次不能完完成周计计划的，要要适当予予以处罚罚。6、 进度计划划报表一一式三份份，工程程指挥部部现场工工程师、监监理、施施工单位位各一份份，报表表采用统统一格式式（表格格附后）。（三）技技术管理理措施1、 工程开工工前，由由监理公公司组织织编写统统一技术术措施和和做法、规规定，在在各工序序开始施施工前进进行技术术交底。具具体交底底内容为为主体、装装
8、饰、水水电等分分部工程程。2、 工程开工工前，施施工单位位技术员员负责编编制有针针对性的的施工组组织计划划，报监监理公司司，监理理公司审审批后报报工程部部，并由由工程指指挥部存存档，作作为各环环节检查查的依据据。3、 在分部分分项工程程施工前前，施工工单位技技术负责责人要有有分部分分项工程程施工措措施和质质量保证证措施，并并上报监监理公司司审批后后报工程程指挥部部备案。4、 施工单位位在接到到施工图图纸后五五天内内内部进行行图纸审审核，并并有内部部审核意意见，工工程指挥挥部组织织设计院院、监理理公司、施施工单位位进行图图纸会审审。图纸纸会审记记录一式式三份，监监理公司司、施工工单位、工工程指挥
9、挥部各一一份。施施工过程程中的发发现图纸纸有设计计缺陷，施施工单位位应及时时通过技技术联系系单的形形式上报报工程指指挥部和和监理公公司，不不得随意意变更图图纸。5、 施工过程程中的小小型变更更必须在在征得监监理单位位和工程程指挥部部的认可可，没有有认可审审核的变变更不作作为结算算依据。小小型变更更一式三三份，监监理单位位施工单单位和工工程部各各一份。小小型变更更单除设设计院固固定的格格式以外外实行统统一格式式，详细细如后格格式。6、 施工过程程中的零零星签证证必须由由监理公公司认可可和工程程指挥部部的审核核，在没没有签证证前已完完成的隐隐蔽工程程签证不不予认可可。零星星签证一一式三份份，监理理
10、单位施施工单位位和工程程指挥部部各一份份。零星星签证实实行统一一格式，如如附表。7、 工程以外外需要施施工单位位施工的的零星任任务，需需要执行行零星工工程任务务单，在在完成任任务前进进行签定定（式样样见附表表）。8、 施工单位位技术员员必须具具备工民民建专业业大专以以上学历历。（四）现现场文明明施工管管理规定定1、 施工单位位在进场场施工时时提供施施工平面面布置图图，经工工程指挥挥部批准准后组织织实施。施施工平面面布置图图包含临临时道路路、围墙墙、宿舍舍、料具具堆放、塔塔吊位置置、搅拌拌机位置置、临时时水电分分布等内内容。2、 施工平面面布置图图一旦确确定，必必须按照照平面布布置图进进行平面面
11、布置。3、 工人宿舍舍、伙房房用砖墙墙或彩板板进行搭搭设，地地面采用用混凝土土砂浆地地面。4、 施工单位位大门按按照徐州州市文明明施工标标准进行行搭设。5、 施工围墙墙全部采采用彩钢钢板围墙墙。6、 施工单位位设置专专门办公公室，办办公室应应布置整整齐，图图表上墙墙。7、 工地食堂堂必须卫卫生整洁洁，严格格按照徐徐州市文文明工地地要求搭搭建。8、 施工现场场必须硬硬化，砖砖瓦码垛垛、砂石石成堆、白白灰砌池池、周转转材料码码放整齐齐。9、 施工现场场严禁私私拉电线线，在施施工前施施工单位位编制临临时用电电施工组组织设计计，经工工程指挥挥部认可可后按照照组织设设计实施施。（五）工工程例会会制度1、
12、 每周的工工程调度度会和监监理例会会合并一一起进行行召开。2、 例会召开开时间：每周五五下午22：300开始（特特殊情况况除外）。3、 例会参加加人员：工程指挥挥部：业业主代表表 现现场土建建工程师师 水水电工程程师及其其他相关关人员监理单位位：总监监 土土建监理理工程师师 水水电监理理工程师师施工单位位：项目目经理 工地地技术负负责人 现场场技术员员 质质量员4、 会议由总总监主持持。5、 周例会议议题（1） 首先施工工单位负负责人汇汇报本周周工程进进度及施施工中需需要协调调解决的的问题，对对比周计计划，说说明存在在的质量量和进度度问题。（2） 监理公司司监理人人员对在在本周内内对工程程质量
13、、进进度、安安全等检检查存在在的问题题进行通通报，并并提出改改进措施施。（3） 工程部现现场工程程师对本本周工程程在质量量、进度度、安全全等环节节存在问问题进行行通报，对对图纸、技技术进行行交底。（4） 业主代表表做总结结，对一一周来工工程总体体情况进进行分析析和调度度，对施施工单位位提出的的问题进进行解答答。6、 技术交底底会视进进度情况况，在开开现场专专题技术术会议时时不定期期举行，参参加会议议人员为为：总监监、监理理工程师师、工程程指挥部部现场工工程师、业业主代表表、施工工单位项项目经理理和工地地技术负负责人及及技术员员质量员员等。7、 月度末（每每月288日前）连连同本周周周例会会协调
14、本本月现场场施工协协调会议议，并对对本月工工程量完完成情况况和下月月进度计计划进行行总结和和调度。8、 遇到紧急急或特殊殊情况临临时通知知召开专专题协调调会议。9、 会议由监监理公司司记录，整整理出会会议纪要要，分发发工程指指挥部和和施工单单位。10、 施工单位位根据现现场施工工协调会会议，完完成工程程月报表表、并完完成下月月项目进进度计划划编制，报报送监理理工程师师、工程程指挥部部现场负负责人等等进行审审核确认认。（六）资资金控制制措施1、 工程开工工签定施施工合同同，工程程开工后后严格按按照施工工合同条条款进行行付款。2、 根据审核核批准的的工程月月报表，由由承包商商提出支支付申请请单。3
15、、 监理工程程师提出出具体工工程款审审核意见见，总监监认可监监理工程程师审核核意见。4、 工程指挥挥部现场场工程师师具体审审核施工工单位资资金申请请单，并并报业主主代表认认可签字字。5、 甲方财务务中心进进行内部部计划核核算，核核算完毕毕后付工工程款。6、 工程款支支付申请请单原件件共二份份，复印印件两份份，施工工单位和和甲方财财务部各各留一份份原件，工工程指挥挥部、监监理公司司各留复复印件一一份。工工程付款款申请单单如后表表（七）经经济签证证和变更更控制1、 办理经济济签证或或变更的的原则：凡属设设计施工工图纸修修改、设设计错误误、减少少或变更更合同约约定之外外的工作作内容、业业主方要要求更改改或调整整设计等等方面工工作内容容，应办办理现场场签证或或变更。2、 办理现场场经济签签证的程程序：施施工单位位提出经经济签证证内容；现场监监理工程程师及总总监认可可签名；工程部部现场工工程师确确认签名名；业主主代表再再次确认认;甲方方结算审审计部门门审核确确认。3、 对于隐蔽蔽工程必必须在现现场监理理工程师师和工程程部现场场监理工工程师验验收检查查后才能能签证，单单一认可可的现场场签证和和变更均均不予承承认。4、 对施工图图纸
