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1、假日海景养生地产策划案-策划假日海景养生地产策划案-策划深圳东部假日海景家园暨国际健康养生园 策划方案目 录一、项目地理位置与特点二、中国房地产发展现状与突破口三、深圳老龄住宅市场与度假市场需求研究四、中国老板阶层健康状况与休闲娱乐市场研究五、深圳5000年健康养生文化六、健康养生理念房地产项目的实例七、海景金色家园建筑规划方案八、深圳国际健康养生园的理念设计九、深圳国际健康养生园的人才经营规划十、 深圳国际健康养生园的项目设置规划设想十一、 深圳国际健康养生园的服务体系十二、 深圳国际健康养生园的知识产权保护与品牌输出十三、 项目投入产出分析估算十四、项目建议结论摘要：假日海景家园位于深圳龙
2、港区葵涌镇沙鱼涌海岸线，紧邻沙鱼涌港区，属于大鹏半岛。中达集团计划在这里兴建度假村与老年公寓。深圳东部旅游项目是中达集团可持续发展的新里程碑，对东部项目的综合开发需集思广议, 博采众长，不仅有利于集团的战略转型，而且有利于提高项目开发的水准。根据策划的唯一性、 权威性、排他性原则，结合本项目地理位置与自然条件实际情况，理性地把握深圳旅游与住宅市场的实际需求，我们运用泛地产理论，大胆创新，将健康休闲产业、旅游产业、房地产业有效嫁接，形成独具特色的策划方案。在度假村中设立深圳国际健康养生园项目，改变传统的会所面貌，提炼中西健康养生文化，设立系统的健康养生服务项目，其中海水健康保养重心设置个性化SP
3、A,充分利用深层海水与普通海水的保健功能，开展海洋深层海水健康食品等食疗项目，填补我国海洋文化的空白。建筑用地30万平方米，建议规划五星级酒店5万平方米（项目可行性报告另报），高档别墅区3万平方米左右，老年公寓15万平方米，针对普通游客市场的三星级标准度假公寓5万平方米，形成深圳最具特色的老年社区，吸引深圳香港以及广东地区较为富裕的老年退休人 群居住。一、项目地理位置与特点假日海景家园位于深圳龙港区葵涌镇沙鱼涌海岸线，紧邻沙鱼涌港区，属于大鹏半岛。大鹏半岛位于深圳市东部，毗邻香港，东濒大亚湾，有31公里的蔚蓝海岸和天然良港，自然景观优美，是名副其实的黄金海岸。假日海景家园总占地面积 30万平方
4、米，规划酒店建筑面积5万平方米，公寓式住宅与别墅群建筑面积25-30万平方米。本项目远离市区，距离市区 50多公里，离大亚湾距离较近。新建成的深圳东部海滨高速公路盐坝高速公路即将在 2003年10月前通车，高速公路已经为本项目留有出口。 本项目度假 区可与小梅沙、大梅沙度假旅游区、 盐田港和龙岗区高新技术产业带相连， 与市中心距离为 半小时车程，有充足的客源保证。葵涌发展前景广阔，有着丰富的土地、海洋和旅游资源，是深圳市政府规划的深圳东部大旅公路的建成开通，将给葵涌带来一次新的发展机遇。图1项目位置图葵涌镇旅游资源丰富，东江纵队司令部位于土洋村，东江纵队北上纪念亭位于本项目区域，依山傍海，沙滩
5、细软，适合发展旅游业。图2东江纵队司令部旧址图3东江纵队北上纪念亭假日海景家园三面环海， 用地范围内海岬、海湾、峡湾、河沟、台地、山谷、山峰一应俱全， 地形地貌独具特色， 现有树木和野草，随着添土抬高地面，绿化条件更加理想。本项目符合深圳旅游区规划发展纲要和大鹏半岛旅游区总体规划。本住宅项目符合深圳市把东部滨海地区建成国际水准生态型滨海旅游胜地的规划目标，本项目老年公寓与度假别墅以及配套五星级海景酒店项目，将填补深圳东部旅游、房地产的空白，有益于打造深圳东部海岸新景观，具有广阔的市场前景。二、中国房地产发展现状与突破口中国房地产从90年代末期以后，进入地产用家时代，炒家纷纷退出市场。珠江三角洲
6、的地产发展可以用三级跳来形容，地步第一级从本地市场开始创立品牌，例如金业别墅主要针对港澳客户，创造了 3亿销售额的佳绩。 碧桂园初期主要针对老板阶层，具有巨大的品牌影响力；第二级，开发大型楼盘向广州市郊等进军，例如广州奥林匹克花园、广州碧桂园。第三 级，走上人才经营的康庄大道，例如广州奥林匹克花园开始向北京上海输出品牌和策划。在市场孕育发展过程中，王志纲工作室参与策划碧桂园，给你五星级的家成为地产策划佳话， 广州奥林匹克花园更是王志纲工作室泛地产概念的精神产物，王志纲工作室培养了一批高级策划人才，为地产企业打造知名品牌是他们的拿手好戏。从房地产的发展来看， 过剩的市场呼唤新的突破， 必需跳出房
7、地产作房地产， 从新的角度新我们分析购买别墅的主要人群是成功人士，他们为了事业的成功奋力拼搏， 一部分人发财后, 攀比谁的洋房漂亮， 谁的车高级。别墅在人们眼中，它不仅是住房，更是身份与社会地位的象征。经过20多年的改革开发，珠江三角洲的许多人士认识到，事业成功之前，透支健康换取成功，事业成功之后用金钱赎回健康，尽管有部分老板还是陶醉在山珍海味妻妾成群的封建观念中，但是大部分老板和白领阶层认识到，健康对于人生的重要意义，克服亚健康，精力充满的健康状态是人们非常迫切的需求，人们渴望返朴归真。健康产业大有可为， 特别是传统医疗体系无法解决，而人们生活中广泛面对的“亚健康”问题，是一个巨大的市场空白
8、。杨宝民先生在健康养生课题方面进行多年的探索，运用知识集成策划理论，采用多学科知识，完成了中华国际健康养生园策划课题。该课题提炼中西健康文化与知识，能够协助房地产开发 商建设健康住宅，在房地产市场通过知识附加值获取较高利润。结合中达集团东部项目的实际情况，在原有策划基础上， 进行重要的创新，充分考虑深圳东部项目得具体特点，进行针对性策划。三、深圳及周边老龄住宅市场需求分析研究与世界相比，中国老龄化社会虽然进入得较晚，中国老年住宅问题却是一项不可忽视的工程和特征。一是绝对数字大、来势猛、问题多。据有关部门预测，到2000年我国有1.3亿60岁以上的老人（占总人口的 10.7%）。其中65岁以上的
9、0.9亿人，约占7%到2025年，6 0岁以上老人为 2.78亿人，其中65岁以上的老人1.91亿。至2040年，60岁以上老人3.7 4亿人，而65岁以上老人达到 2. 87亿。二是老年住宅设施差，急待完善。1998年，我国老年人口为 1.24亿，男性老年人占 48.25%,女性老年人占 51.75%。银发人群在我国的出现，说明市场出现新的机遇，针对养老问题，新加坡的财团曾经委托王志钢工作室进行专门研究，研究结论是满足成功人士为父母尽孝心的心理，市场潜力大，需 要突破传统的疗养院与养老院模式。15至64岁的人口占了 90.39%，深圳虽然是“最年轻的城市”，第五次人口普查资料显示,65岁以上
10、的人口为7.8万人，但有专家估计，随着经济的发展，一方面深圳的平均年龄将 会增大；另一方面，还会有更多的内地老年人“回流”深圳，“老年住宅”也日益受到人们的关注。深圳特区已经成功走过 20年的历程，第一代创业者已经有相当一批退休人群，许 多中年人已经事业有成， 将父母接到深圳旅游观光度假已经成为时尚，为内地父母购买住房来深圳定居也成为潮流。以深圳万科四季花城为例，从内地来深圳老年人占有相当大的比例。香港目前是老龄化人群比较密集的城市，由于香港地域的狭小， 老年人缺乏空气清新， 环境优美，活动地域开阔的老人社区。纵观目前比较平谈的房地产市场， 面对这一新兴的房地产消费， 发展前景是诱人的。 虽然
11、它 没有巨额的回报，但其长远性和稳定性也是其他产业难以相比的，不失为一项良机。 而且它是一项民心工程，值得我们充分关注。根据老年客户的不同类型需求，建议采用产权销售与出租服务相结合,开发老年住宅可以争取深圳老龄委的指导，争取开发的优惠政策。四、深圳老板阶层健康状况与休闲娱乐、度假市场分析1. 深圳老板阶层健康状况与娱乐方式变迁深圳第一代老板类别娱乐方式本地农民，依靠炒卖土地发财，建农民房出租成为百万富翁。去豪华酒楼显示气派，去卡拉OK寻欢作乐，例如金龙玉风大酒店、辉煌歌舞厅等娱乐场所，以包养二奶为荣。这类人 群普遍比较迷信，喜欢敬神拜佛。政府官员背景，依靠倒卖批文，炒卖土地与装修工程、建筑工程
12、发财走私发财，主要是收买 官员或是干部子女利用父母特权搞走私发财，例如汽油。高尔夫运动主要目的是显示身份，不仅自己参与，同时向政府官员行贿会员证购买股票发财，利用借款购买原始股票发财，造就80年代的第一批富翁IT公司或第一批作 柜台生意发财致富 喜欢看财经节目，喜欢聚会和旅游，世界之窗等旅游景点建成，深圳成 为旅游城市第二代老板 一批农民企业家在市场竞争中开始成长，一批走私致富的老年开始卡拉0K文化带来娱乐，但是喝过量啤酒以及过晚的休息有害健康。一批高学历年青设计师，利用92年房地产热从事装修行业，通过装修工程成为百万富翁酒吧文化开始兴起， 蹦迪给年青人带来刺激，满足年青人发泄情绪的需要，但是
13、老板阶层为显示稳重很少参加这类年青人的活动。咨询公司、广告公司年青知识分子创业成功体育运动与休闲娱乐活动，例如自驾车游览活动兴起高科技公司，利用深圳良好科技环境，造就一批高收入白领，以深圳以华为公司、 中兴新公司为代表2. 深圳东部黄金海岸度假市场分析（1）深圳旅游市场情况99年接待海内外游客1700万人，其中，海外游客230万人；旅游收入150亿元，创汇11亿美元，占全国旅游收入的十分之一，占广东省的三分之一。2000年深圳市旅游业总收入实现301.60亿元，比99年增长21.22%,相当于当年全市国内生产总值的18%，占全国旅游总收入的 6.66%.2001年春节、“五一”、“ 一”三个黄
14、金周期间，我市共接待外地来深游客817.35万人次，比去年增长 6.86%，占全年游客接待量 17.76%，其中海外游客170.70万人次，国内游 客646.65万人次。2001年三个黄金周共实现旅游收入59.14亿元，占全年旅游总收入18.48%比去年增长14.15%。其中，外汇收入 2.06亿美元，国内旅游收入 41.86亿元。2002年，深圳市共接待中外游客5069.12万人次，比上年同期增长 10.18%，旅游总收入353.96亿元，比上年同期增长10.61%，其中旅游外汇收入16.79亿美元，同比增长 11.12%。在过去的一年里，三个黄金周给深圳旅游业带来丰硕成果，共实现旅游收入6
15、4.63亿元，在全国25个重点旅游城市中居第二位。截止2002年底，深圳旅游业在每年接待海外过夜游客人次、年旅游外汇收入等指标方面已连续10年位居全国主要旅游城市前四名。深圳市委、市政府高度重视旅游产业的发展，东部海滨休闲度假片区的规划和建设已经被列为深圳“十五”期间的重点工程，将把“滨海度假”旅游打造成继“主题公园”之后的又一张深圳旅游 名片。政府的重视再加上“广深珠旅游合作”、“深港旅游合作”、“24 小时通关”、“144小时免签”等一系列政策的推行以及盐坝高速公路的开通、沙头角口岸至香港粉岭的直 通巴士开通等一些利好因素的刺激，将在很大程度上加快深圳旅游业尤其是东部旅游业的发展速度。在2003年全市旅游工作会议上，市旅游局称，将与市规划与国土资源局、市城管办以及龙岗、盐田两区紧密配合，搞好我市海滨旅游规划， 通过部门联手，打造深圳旅游“海滨度假” 新形象和黄金海岸新热点， 共同规划、开发和宣传好东部的山海旅游资源， 争取在不长的时 间内，使海滨度假成为继“主题公园”之后我市又一张旅游名片。（2 ）深圳万科开发大
