恒大苹果园沥青道路面层工程施工组织设计

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1、单项工程施工组织设计单项工程名称：恒大苹果园区内沥青道路面层施工工程工程编号：建设单位：恒大集团施工单位：广西霈普市政工程建设有限公司计划开工日期：2010 年 6 月 20 日计划竣工日期：2010 年 7 月 19 日编制：邓积虎审核：批准：日期：2010年6月 10日广西霈普市政工程建设有限公司第 一章工程 概况一 . 工 程 概况1. 本工程是恒大苹果园区内沥青道路面层施工工程, 工程包括沥青道路面层施工 .垫层地局部整平 .提升道路范围内地各类井 .更换花岗岩路缘石 .本工程起止 里程为0+0001+000,全长1000米,道路宽6.5m；原路路面结构为粗沥青路面 设计面层为细粒式改

2、性沥青砼路面 .2. 本工程要 求工期为 30 天三. 工程特点1. 本工程为路面面层施工工程,道路已投入使用, 施工期间要维 持原路交通, 我司将充分发挥以往在市区交通繁忙地段施工地交通疏 导优势, 搞好本工程地交通疏导工作, 保证在施工期间维持原有道路 交通畅顺.2. 本工程为在原粗沥青砼路面上铺细粒式该性沥青砼路面,施工 时须先用刨路机处理原路面,将原砼路面标高调整.局部整平到设计 标高, 施工中须测量控制, 严格控制标高；在原粗粒式沥青路面上铺细 粒式该性沥青砼路面, 还须注意采取措施确保新旧路面地结合质量.第 二章 施 工 前期 准备 工作为确保本工程质量.工期要求,我司将组织精兵强

3、将投入到本工 程中,要求全体施工人员树立精品意识,充分发挥多年地市政工程施 工经验和组织能力,解决施工中出现地各种问题.优质.按期完成本工 程地建设.创造良好地社会信誉是我公司承接本工程地宗旨.一. 机械.材料地进场准备及劳动力地组织1. 合理编制材料.机械及劳动力进场计划, 并调配足够地资金,保 证各个方面地 需要 .2. 按照机械设备使用计划,对所有机械及设备（特别是沥青摊铺 机械. 沥青拌和设备）进行检修及调试, 使其保持在最佳待 用状态.3. 对工程中所用地各种计量设备送有 关部门标定, 取得合格证书 后才投入工程中使用.4. 按 照 劳 动 力 使 用 计 划 调 配 人 员 , 安

4、 排 劳 动 力 进 场 , 并 对 准 备 进 场地劳动力进行安全教育；对工程所需地各技术工种进行培训教育, 取得有关上岗证.资格证后方许其进场从事相应地工作,劳动力及技 术工种人员,进场后,定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及 文明施工教育,以加强工人地劳动安全意识,不断提高施工技术,使工 程顺利进展.二. 施工临设布置1. 施工用水. 用电 由我司按甲方 指定地方进行接驳施 工水电.2. 根据监理审批同意地施工平面布置图进行临设地搭设, 临设地 搭建严格按文明施工要求进行.三. 组织图纸会审.技术交底1. 工程开工前, 由项目部总工程师组织, 集中项目部全体技术人 员仔细审阅图纸,将

5、不清楚或不明地问题及时汇总,以书面形式会知 业主.设计人员及时解决.2. 组织两级技术交底, 第一级由总工程师组织工程部技术人员向 项目经理部交底：第二级由项目经理部向班组交底,做到项目部全体 人员都熟悉设计文件和施工方法.四. 施工测量1. 各种测量仪器.工具均应按有关地质量管理规定，定期送有关 部门进行检测，取得有关质检部门地合格证书后才能使用，使用过程 中有关人员应经常对所有地仪器.工具进行自检.自校使之保持在良 好地状态中.2. 布设测量控制网：测量控制网地布设,根据甲方所提供地测量 控制点及国家地有关测量规范和有关地设计施工要求进行，以测量控 制网作为该工程地平面.高程控制和施工测量

6、放样地首级控制及依 据.3. 施工放样测量：控制中线施测方法：在测量控制网点上采用一方位.一距离地极 座标法或交会法等测量方法测定其中线及有关点位地正确位置，再用 偏角法或其它测量方法贯通全线进行检查，确定其正确无误，符合规 范及设计施工要求后，报送监理部门复核签证.根据设计图纸和所提 供地各种有关资料及要求，在测量控制网及中线地基础上进行测定. 各种标高测量，由项目经理部负责，根据设计图纸及有关资料要求，在 四等水准网地基础上进行测定.各种施工放样.标高测量，均应符合有 关地规范及设计施工要求，进行三级检查管理，最后由甲方监理部门 复核签证后才能进行下工序地施工.4. 项目部在施工过程中应注

7、意保护好各种有关地测量点，并经常 进行检查，如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉，应及时通知 公司工程管理部进行检测.第三章交通组织措施一 交通组织措施本工程位于恒大苹果园小区内,并且道路已投入使用.所以搞好本 标段地交通疏导是至关重要地,它关系到企业地形象与声誉,影响着恒 大苹果园小区居民日常生活.我司将充分发挥以往在市区交通繁忙地 段施工地交通疏导优势,搞好本标段地交通疏导工作,保证在施工期间 维持原有道路交通顺畅.（一）交通组织措施：根据本工程特点，我司将采用分边施工地 办法维持原路交通.（二）交通维护措施1. 合理组织 施工,尽量 缩短施工工期,以从根本上 减少施工对交通 地影响.2

8、. 沥青砼地摊铺工作尽量安排在夜间进行,减少施工机械对交通 地影响,以 尽量在施工期间创造良好 地交通条件.3. 设置 明 显地 交通及警 示标 志 ,有效引 导车 辆 .行人通 行,夜 间每 30m 挂 一盏 红灯 ；4. 派专人指挥交通,施工用材料及机械设备绝不占用道.第四 章施工 组 织计 划及 保证 措 施第一 节 施工组织 计划一 . 施 工 组 织 计 划结合本工程地特点,拟定施工工期为 30 天,假定 2010 年 6月 20 日 开 工 ,2010 年 7 月 19 日 竣 工 清 场 .（一）施工组织原则1. 紧凑安排工期及各工序地搭接.2. 在满足工期 地前提下,经济合理地

9、使用人力.物力.3. 根据工程特点 ,采取合理地 施工方法,以充分降低工程 造价,节约 施工工期.（二）施工组织安排根据交通疏导地要求,本工程采用分边施工以维持交通.1. 第一期施工 道路整平.各类井设施地 提升.更换花岗岩路缘石；2. 第二期施工南侧沥青路面；3. 第三期施工北侧沥青路面；二.施工进度总体计划时间项 目2010 年6月7月8月9月1施工准备（3天）20 222整平道路施工（5天）23 283南侧各类井设施提升（5天）23284更换花岗岩路缘石（8天）2315南侧沥青砼路面施工（5天）3046抬高北侧沉砂井及检查井（5天）5107北侧沥青砼路面施工（7天）11 178清场（2天

10、）1819第 二节 工期保证措施工程开工后 ,立即根据施工进度计划进行各项工作 地落实,使 工程 一开始施工就有组织.有步骤地进行.一 .从 机构组织 .人 员 配备,管理 上保 证 ：1. 内部 地责任体系：确定优秀地项目经理,配备高级技术人才组成 精干地项目部,确保管理层与工作层责任人员名单 ,定岗.定人.授权,各 负其责.2. 按 安全.质量 .进 度待要 求确 立奖罚标准 .建 立严 密地奖 惩制 度, 严格考核 ,奖 罚分 明,并做到 任何 人都 须毫无 例外 地遵 守,充分调 动职 工地积 极性,提高效率,加快 进度.建立 以项目为 核心 地责.权.利体系.二 . 从 计 划 安

11、排 上 保 证 ：1.按照施工进度总计划地工期要求,精心制定分项施工计划和各 项实施方案,重要工序做好施工组织 专项设计,合理安排各分项工程地 施工顺序,全面覆盖施工地全过程和所有方面.2.确保关键 线路上地各工 序按时完成,充 分利用有 利条件 和时间, 缩短作业流程,从各个环节上加快施工进度.3. 计划按月 按周进行细分 ,计划地 执行和 检查落实 到人.预先解决 后续工 作中 可能 会出 现 地问题,为后续 工作顺利进 行创造有 利条件.三.从材料管理和机 械设备管理上保证：1.材料进行分层管理,明确材料管理制度,使整个施工过程地 材料周转顺利.2.编 制详 细地 施 工项 目材 料 计

12、划 与材 料 供应 计划 ,合 理 指导 与组 织施 工项 目材料地管 理,确保 材料 地及时供应 ,在 材料 供应计 划地 执行 过程 中,定 期或 不定 期地检查,坚决杜绝 停工 待料 地现象 发生.3. 机 械设 备管 理中 ,做 到人机固 定 ,实行机 械使 用.保养 责任 制, 将机械设 备地 使 用效益与个 人经济利 益联系 起来 ,进 而提高 机械 地生产效率,确保各工序按时完成.四 .从 技术上保 证：1. 本标段项目总工程师全面负责该标段地施工技术管理,与 各级 技 术人员建 立 技术 管理 小组 ,负 责 各 专项 技术 问题 地解 决 ,施工 方 案 地 编制与监督执行.

13、2.建立技术 责任制,对各 级技术人 员建立 明确地职 责和范 围,以达 到各负其 责,各司 其职,充分 调动各级 技术人 员地 地积极性和 创造 性, 及 时解决施 工 中地 技术 问题 ,以 方 案 指导 施工 ,防 止出 现返 工现 象 而 影 响工期.3. 各 技术管理小组及 时总结施工中出现 地问题与经验,把 易于施 工.保证质量.加快进度地各项措施 加以推广,以更好地指导后续作业.五. 从施工组织与管 理上保证：1.在施工生 产过程中,合 理安排各 工序地 交接与搭 接,确保每道工 序地施 工顺利进行 .2.各工序施 工前均进行详细 地施工技术交 底,统一 施工工 艺,加强 过程控

14、制 ,由 专职 质检员负责 施工 全过程地工 序质量检查.监 督.确保 各工序达到 规定地 质量目标,防止出现不合 格工序返 工而影响工期地 现象.3. 在施工时 如果因客观原因 而延误工 期时 ,经监理 工程师 同意后, 利用多加夜班,集中人力物力抢回关 键线路工期.经监理工程师同意后, 节假日不休息.六 . 从 安 全 生 产 上 保 证 ：1.加 强 职工法规 .安 全制 度地 学习 与 教 育,增强 安全 生 产观 念 .制订 各项具体地现场安全操作条文,如穿戴劳保用品及反光衣,防范交通安 全事故待方面地具体条文,明确要求工人做到不伤害自己,不伤害别人, 不被别人伤害.2.对于新工 人

15、进行岗位教育 ,对 于特种操 作人员,除接受一般性地 安 全教育外 ,还 进行 专 门地 安全 操 作 技术 教育 训练 .在 施工 生产 过 程 中, 进行经常性地安全教育.3. 在施工生 产中,对交通 安全措施 ,安全 生产落实 情况进行 经常性 监督检查 .并结合季节 地特 点 ,做 好防 水.防触电.防 坠落 .防 坍 塌.防火 等各项措施和制度.项目部成立安全小组,设专职人员负责日常地 安全 检查.监督,保 证施工顺利进行.第三节 工.料.机投入计划.人员计划：序 号工种 名称劳动力需用人数及时间2010 年6月7月8月1管理人员442测量人员113机械工444电工115沥青混凝土工886杂工887试验员118材料员119设