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1、连云港杰瑞深软科技系统集成部工程质量治理目标及质量保证措施文件编号文件版次页 次QW/JARI_SRXTJCB-10A/0第1页，共11页质量方针以质量求生存、全员参与；守合同讲信誉、以顾客满足为宗旨；持续改进质量治理体系，在保证工程满足法律法规要求的同时，追求专业特点，塑造文化艺术精品，以求得我单位效益增长。我们的质量方针是：至善、至精，一流的客户效劳。至善、至精：配备高素养的工程师；选用先进、稳定的开发工具和开发方法； 开发全过程的严格的质量掌握；确保产品功能丰富，满足用户的实际需求。一流的客户效劳：设置了客户效劳中心和专业的支持工程师，供给专业水准的效劳；全员具有“客户满足才是我们的成功
2、”的效劳意识。质量治理目标工程质量确保到达优良，其中各分项工程合格率为 100%，严格施工过程的质量掌握。质量保证明施原则（1） 质量治理应贯穿于整个工程实施之全过程对产品的测试和确认只是质量治理活动的一个重要环节，而不是其全部。假设无视了产品设计和实现中的质量治理，那么再严格的测试也是无济于事的，为此，必需从工程立项之日开头就重视工程的质量治理工作，质量治理应贯穿于整个工程实施之全过程。（2） 对质量的承诺应落实到参与工程的每一个成员参与工程的每一个成员都应承受质量方面的培训，具有正确的质量观念和负有相应的质量保证责任。假设质量治理的贯彻只停留在经理一级，那么最终实现产品质量的提高是不行能的
3、。（3） 对工程质量保证的筹划要充分考虑工程自身的状况对工程质量保证的筹划必需纳入本所质量体系并符合工程自身的状况，充分考虑工程的特点，以做到有的放矢。与此同时，通过工程质量活动的筹划和实施， 也将进一步验证三级质量体系文件的适应性，并对有关文件 提出修改和完善方1连云港杰瑞深软科技系统集成部工程质量治理目标及质量保证措施文件编号文件版次页 次QW/JARI_SRXTJCB-10A/0第2页，共11页面的建议。（4） 重视质量体系的文档化文档既是工作所依据的标准，又是检验工作的凭证。只有文档化的质量体系， 才能保证质量是可掌握的。为此，在质量治理活动的全过程中，必需做到“写下你所要做的，做你所
4、写下的，登记你所做过的”。工程质量保证关键因素及其对策1、质量保证关键因素（1） 队伍肯定要依据具体状况为工程的实施组建特地的队伍，我们称之为工程部。（2） 班子工程部领导班子是工程部的核心。班子的第一把手工程经理应有良好的专业背景和学历、有很强的组织大型工程工程的阅历和力量、有很好的合作精神和效劳意识。班子中的其他成员亦应有相关的素养和技术、应用开发或质量治理方面的丰富阅历。领导班子负责确定和细化工程目标，制订工程实施打算，理顺与工程有关的全部错综简单的关系，以有效地掌握工程的进度、费用和质量，确保工程的成功。（3） 标准工程的实施决不是个人的成就，它是集体才智的结晶，团队作战的成果。严格的
5、标准则是团队工作的约束条件，是团队作战取得成功的保证。（4） 文档工程的实施将会划分成假设干个阶段，每一个阶段都应形成相应的文档。这些文档既是阶段成果的表达和阶段验收的标准，又是驱动下一个阶段运作的依据。文档的正确和完整程度是检验工程标准化治理程度的要素之一。（5） 监控2连云港杰瑞深软科技系统集成部工程质量治理目标及质量保证措施文件编号文件版次页 次QW/JARI_SRXTJCB-10A/0第3页，共11页任何事务的运作都会受到其对立面的制约。在工程实施过程中，也不例外地应受到相应的监控。这种监控至少应有进度监控、质量监控和产品化监控三个方面。（6） 用户参与用户自始至终的参与是质量保证中又
6、一重要措施。它主要有两方面的活动：l 从标准业务进而做需求分析开头，供方将与需方一起调试、测试系统。l 在重要的用户监控点进展包括供方、需方和专家在内的联合评审。2、针对质量保证的关键因素，提出相应对策（1） 关于队伍在立项时，将为工程的实施组织特地的队伍，称为工程部，工程部包括10 名以上专业人员，这支队伍有很好的教育背景，有参与大型工程工程监理和实施的阅历和实力，同时，我们还可以保证，他们有良好的职业道德、合作精神和奉献精神。（2） 关于班子班子需具有主持大型工程实施的丰富阅历和足够的技术功底，是一个团结合作、朝气蓬勃、敢于开拓和创的班子。（3） 关于标准我们从设计阶段直至工程验收，每一个
7、环节均严格执行国家的有关标准和标准，用以保证工程质量。（4） 关于文档我们将在工程生命周期中每个阶段输出相应的文档，除此之外，在工程实施过程中，还将产生各种质量记录文件，包括各种打算、执行状况检查、调试记录、培训记录、会议记录等，在我们的质量体系文件中均有相应的规定和检查措施。3连云港杰瑞深软科技系统集成部工程质量治理目标及质量保证措施文件编号文件版次页 次QW/JARI_SRXTJCB-10A/0第4页，共11页（5） 关于监控为保证工程部工作的全面受控和全程受控，需对工程的进展状况进展监控， 监控活动包括“日常监控”和“阶段监控”两个局部。（6） 关于用户参与在工程实施过程的每一个阶段，都
8、将会与用户一起进展，并受到工程领导小组的监控。质量治理体系1） 、我单位依据ISOO9001:2023 标准要求，建立了文件化的质量体系，以确保我单位的质量保证力量满足质量治理和建设单位的要求。2） 、我单位实行公司工程部工长三级治理体制。3） 、依据我单位程序文件要求，确定工程部质量职能。4） 、工程经理质量责任制，工程经理对工程质量全面负责。5） 、成立质量领导小组:由工程经理任组长，由各工长，技术负责人、专业技术员组成。质量小组负责专业技术会议，制订、贯彻、落实质检制度。推广工艺、技术。每周一次专题质量会议，解决质量存在的问题，提高质量标准。6） 、各专业成立质量治理小组，实行全面质量治
9、理，每周作一次质检状况汇报，总结阅历，解决问题。7） 、各级现场人员必需认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和标准。8） 、材料、设备订购必需有严格的验收制度，出厂合格证，检验证件齐全。9） 、施工机械状况良好，保证工具先进。10） 、实行三级质量检查制度。由班组自检、班长互检，工长总检，并按序进展检查验收。经检验合格，才准许下一道工序的施工。11） 、有隐蔽工程的工程，分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录，未办理检验签字的部位，不准施工。12） 、虚心承受各方的质检意见，对施工工艺或质量标准有争议时，听从当地建设局质检部门的裁决，并马上改正。4连云港杰瑞深软科技系统集成部工程质量治理
10、目标及质量保证措施文件编号文件版次页 次QW/JARI_SRXTJCB-10A/0第5页，共11页工程质量保证措施依据质保工作程序落实各级治理人员和操作者的质量职能，施工治理人员和操作者，要把握负责的工种工程概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器具均以得到保证，质量保证措施落实，为施工现场制造良好的施工条件。组织好人力、物力准时协作土建、装修、总包施工，做好与安装有关的预留、预埋工作，防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配、错留造成返工。树立质量意识，严峻工艺纪律，把好工序质量关，抑制质量通病，消退质量隐患。把好材料和设备质量关，但凡不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并准时做出妥当处理。对质
11、量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误检。施工预备阶段的质量保证措施1） 、我单位将组织全体职工学习ISO9001 及我单位制定的各相关程序文件，把握全面质量治理的根本学问，增加全体职工的质量意识,明确责任落实到具体人员。2） 、以质量达优为目标，组织有关人员认真学习图纸，搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作，学习工艺、技术，推广先进的施工方法。3） 、结合工程实际状况认真争论施工方案，科学安排施工打算，合理调配劳力，编制科学可行的施工组织设计。4） 、编制施工指导性文件，确定承受的工艺技术及施工方法，依据工程进度与季节，在施工组织总设计根底上，制定各分项方案。通过各专业分项方案， 分阶段分重点
12、对质量进展掌握，逐步实现掌握目标。5） 、依据我单位物资选购掌握程序、检验和试验掌握程序等文件精神，选好合格的材料分承包方，把好材料选购关，以对所购材料进展认真的检验和试验，合格前方可使用。5连云港杰瑞深软科技系统集成部工程质量治理目标及质量保证措施文件编号文件版次页 次QW/JARI_SRXTJCB-10A/0第6页，共11页工序质量掌握分项工程质量掌握施工工程量掌握分部工程质量掌握建筑装修工程质单位工程安装工程质量掌握整个建设工程质量掌握设备自身质量6） 、科学安排、合理选用施工机械和各种仪器，搞好保养修理及仪器校验工作，确保始终处于良好的技术状况。施工过程中的质量保证措施1） 、依据我单
13、位过程施工掌握程序认真抓好施工中的质量掌握工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。2） 、严格按施工图纸、施工标准和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。3） 、施工中严格执行工序质量掌握程序按工程程序进展的质量掌握流程图4） 、建立严格的质量检验系统，遵守“监视上道工序，保证本道工序，效劳下道工序”的宗旨。5） 、坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进展自检，然后由质检员进展专检，最终由前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不充许进展下道工序施工。隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请建设单位、工程监理进展复验， 签字认可后再进展下道工序施工。6
14、连云港杰瑞深软科技系统集成部工程质量治理目标及质量保证措施文件编号文件版次页 次QW/JARI_SRXTJCB-10A/0第7页，共11页6） 、对关键工序及影响质量的重要因素按特别过程处理，编写特别过程作业指导书，施工中加强监视检查，严格掌握。7） 、上级技术部门组织不定期对工程质量的监视。8） 、严格按设计图施工，变更须经有关各方同意，签字认可前方可实施。9） 、施工中实行样板引路，以样板间、样板段或样板工序指导施工，样板工程完毕后，经有关各方面鉴定认可后于大面积开放施工，施工中严格按样板标准组织检查、验收。10） 、设立专职资料员，负责全过程施工技术资料的收集、整理和汇总工作，并准时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。11） 、制定具体的成品、半成品保护措施，安排专人检查、落实。12） 、工程部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会和质量分析会制度，对施工质量进展小结，以便把握质量动向，进展质量预控。13） 、对施工中消灭的不合格项，依据问题的性质，分别组织有关人员进展质量评审分析缘由，提出订正和预防措施，处理并经检验合格前方可进展下道工序。14） 、专业工程实行单体分段系统三个阶段施工和调试，每个阶段都必需有具体记录。15） 、现场设专职试验员，负责现场材料的报检及抽样送试工作。16） 、现场全部入库材料采二级治理制，入库材料经质检员检验合格后，方可登
