托管老师新学期工作计划(2篇).doc

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1、托管老师新学期工作计划新的学期又开始了,乐乐托管将在社区及协会的领导下,以新的精神面貌带领我的孩子们跨进新的学期。在这个学期里,我要百尺竿头,更进一步,将乐乐托管推向新高度,为达到目标,主要从以下几个方面入手:一、坚持安全第一1、开学前开展一次安全检查,主要检查托管中心的电路与气路是否老化、检查托管中心是否存在易爆等危险物品、检查托管中心是否存在各种尖锐物品,防止孩子碰伤、检查防护窗是否牢固,防止孩子坠落。3、对于1、_年级和重点学生坚持每天接送。二、严抓食品卫生1、开学前对所有餐具进行消毒处理。2、厨师必须具备“健康证”才能上岗。3、坚持每天采购新鲜蔬菜,坚持饭菜隔夜不用的原则。三、提升服务

2、水平1、每天组织老师认真备课、交流课后辅导心得。四、积极参加社区及协会组织的各项活动1、根据社区的安排给刘望宇小朋友送爱心午饭。2、认真完成协会布置的各项任务。托管老师新学期工作计划(二)一、项目介绍项目名称:深圳市新天力园中托管中心经营范围:中小学生托管、课后辅导、营养配餐服务的提供场地选择:深圳市福田区园岭四街园中花园小区内项目概述:为响应_,深圳市教育局的号召,深圳市新天力投资有限公司特创办“深圳市新天力托管中心”,将父母因工作繁忙无法照顾的孩子组织起来,供吃睡、管学习辅导,解决家长与孩子双方面困难,并且利用系统的管理教育,培养孩子良好的学习习惯和生活自理能力。二、市场分析1、市场需求分

3、析据调查,现在园中花园小区内有一所广东省一级学校:园岭小学一分部,学校有_个教学班,学生_千余人,因规模宏大,设备先进,师资力量雄厚等,生源源源不断,而园中花园小区地理位置得天独厚,人口密集,红岭中小学等学校毗邻其中。而当今人们对教育的重视程度较以前大有提高,当今的孩子竞争性强、压力大,父母投入社会工作多,难以照顾好孩子,种种有利因素都为我托管中心提供了良好的资源来源。2、市场竞争与前景社会进步必然存在竞争,我托管中心在创办阶段必须重视行业竞争,据调查,目前,深圳园中花园小区内开办托管服务市场的时间不算很长,新东星培训机构,百斯特教育,华瑞教育等都开设于小区内,但普遍都存在着各种各样的问题,如

4、:新东星培训项目多而不精,没有自己的特色,华瑞教育不能解决学生接送和用餐问题等。有些个人开办的家庭式托管,师资不合格、服务质量差等。我托管中心只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。1、服务说明与定价(1)午托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡_元/月;(2)晚托:接送小孩、晚餐、辅导作业_元/月;(3)全托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、辅导作业_元/月;(4)单科课程辅导:语文、数学、英语、科学、历史、地理、美术音乐等_元/次(两小时为一次);(5)课外知识辅导:道德教育、心理教育等_元/月;(6)特殊服务:孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情

5、,提供及时协助_元/次。2、经营策划(1)场所定位:选择交通方便的场所。场所周边学校不少于_个。选择的场所在老城区。场所的面积不少于500m。(2)设定经营场所:营销策略:加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。营销手段:1)公关促销:利用学校关系,由学校推广促销。2)熟人推荐:利用熟人介绍。3)宣传推广:到各学校设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。4)单位宣传:到学校门口和深入学校周边的居民区派发宣传单。5)电话热线:接受家长的咨询、推广。6)人员推销:直接推销。7)街道设点:深入各街道居委设招生站,进行宣传推广。3、经营计划把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。销售指标落实到个人,经济效益挂钩。做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。宣传单张必须及时派送到准消费者手中。第1页共1页

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