[建筑]永丰监理细则

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1、江西永丰南方水泥XX4500t/d熟料生产线工程监理细那么监理单位（章）：南京中材诚信工程建设监理XX公司专业监理工程师：潘 军 总监理工程师：唐大甫日 期：2009-2-28 监 理 细 那么目 录第一章 监理工作综述一、项目概况二、监理目标1、监理依据2、监理目标3、监理范围第二章 监理验收技术标准及其要求一、引用建筑工程质量验收规范系列标准体系规范二、有关监理的具体要求1、设计图纸会审会议2、第一次工地会议3、工程例会4、 监理月报5、 工程竣工预验收6、合同管理监理细那么6、1 合同变更6、2 设计变更6、3 工程变更6、4 工程计量7、土建施工质量监理细那么7、1 工程材料质量控制7

2、、2 质量中间检查7、3 隐蔽工程验收7、4 旁站检查7、5 质量事故处理7、6 水磨石地面工程7、7 砌砖工程7、8 抹灰工程7、9 涂料饰面工程7、10门窗工程8、工程进度监理细那么8、1 进度计划的审批9、2 电气管线安装9、3 电气设备安装9、4 照明器具安装9、5 防雷接地安装10、给排水安装监理细那么10、1 建筑给水管道安装10、2 建筑给水管道试验10、3 建筑给水支架安装10、4 建筑给水附件安装10、5 消防管道10、6 建筑排水材料10、7 建筑排水管道安装10、8 建筑排水管道支架安装10、9 雨水管安装10、10卫生器具安装第一章 监理工作综述一、项目概况1、工程名称

3、：江西永丰南方万年青水泥XX4500 t/d熟料生产线工程2、建设地点：江西永丰3、建设单位：江西永丰南方万年青水泥XX4、建设周期：14个月5、工程规模：57000万元6、质量标准：质量达到合格标准 二、监理目标 1、监理依据：（1）国家有关工程建设法规、标准、规范。（2）批准的城市（地方）规划、建设计划。（3）设计文件及图纸。（4）工程承包合同。（5）监理委托合同。 2、监理目标（1）投资目标：实际投资控制在概算造价内。（2）质量目标：单项工程合格率达到100，达到业主要求的工程优良率和质量等级。（3）建设周期：达到业主要求的计划工期目标。3、监理范围按要求完成4500t/d熟料水泥生产线

4、工程施工及保修阶段监理。施工阶段：XX提供的图纸范围内全部工程及保证本工程达到竣工使用条件的辅助工程（含隐蔽工程、）的监理服务，包括施工准备阶段，施工过程中的土建、给排水、设备安装等专业的质量、进度以及过程费用控制和中间结算，安全生产监督管理，合同，信息等方面的协助管理等。保修阶段：检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用等保修阶段的全过程监理服务。第二章 监理验收技术标准及其要求一、引用建筑工程质量验收规范系列标准体系规范：1、 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20012、 建筑地基基础施工质量验收规范 GB5

5、0202-20023、 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20024、 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20025、 钢结构工程施工质量规范 GB50205-20016、 屋面工程质量验收规范 GB50207-20027、 地下防水工程质量验收规范 GB50208-20028、 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-20029、 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-200110、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-200211、通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-200212、建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB503

6、03-200213、建筑电梯工程施工质量验收规范 GB50310-2002二、有关监理的具体要求：1、设计图纸会审会议 （1）图纸会审会议应在施工单位内部预审完成至工程正式开工前进行，具体时间根据施工合同规定的要求和工程准备情况协商确定。 （2）图纸会审会议应达到熟悉设计意图、澄清问题、明确遗留问题的解决方法的要求，写出图纸会审纪要。 （3）业主代表、设计代表、监理工程师、施工单位及其技术负责人、施工员参加图纸会审会议。 （4）图纸会审会议程序一般为设计单位介绍设计意图和要求、施工单位提出预审意见和需要解答的问题、设计单位解答、共同协商解决问题形成会议记要。2、第一次工地会议 （1）通过第一次

7、工地会议，明确各协作单位的组织机构、人员职责和联系方式。建立起业主、施工单位和监理单位之间的良好合作关系。 （2）第一次工地会议应在工程开工前举行。会议参加人员为业主代表、总监及专业监理工程师、施工单位及技术、质量、安全等有关成员、分包商。 （3）会议上施工单位、总监理工程师、业主代表相互递交代表任命书，并介绍各自机构的组织职能、主要人员、分工职责。 （4）检查施工单位开工准备情况，项目经理详细说明施工组织设计、工程总进度计划和季度作业计划，介绍内部质量保证体系，并提供相应资料供监理审查。 （5）检查监理准备情况，总监理工程师说明监理工作程序、方法、报表使用事项及为展开监理工作而对施工单位的要

8、求等有关问题。 （6）检查业主对合同的履行情况，协商确定工程进行中有关例行工地会议的事宜，协商确定其它为开工准备的事宜。3、工程例会 （1）由总监主持，例会一般每周初或周末召开一次。具体安排在第一次工地会议上明确。总监理工程师、专业监理工程师、施工单位项目经理及有关人员、业主代表参加例会。 （2）确认上次会议纪要，检查上次例会决定事宜的落实及解决情况。检查施工单位执行进度计划、工程质量和合同规定的有关情况。 （3）讨论施工单位提交的上周（月）未完成计划的调整、本周（月）计划安排、对存在问题的整改措施。分析研究有关工程管理、工程分包、工程变更、索赔和技术方面问题，通报工程造价支付、财务及天气状况

9、。 （4）根据工程进展情况和出现的问题，监理部可以不定期召集召开有关质量检查、进度检查、工程协调、造价协商等专题会议。施工单位必须派人参加并发表意见。 （5）所有工程会议均要进行记录或录音，形成会议纪要。会议纪要应有到会代表签字，并连同会议记录一并存档。会议纪要应及时发送到与会各方并上报业主，作为下次会议检查执行情况的依据。4、 监理月报 （1）监理月报由总监理工程师签字上报业主和监理公司，并应在每月10号前提出上月监理月报（表C4）。 （2）月报应以监理日志和监理工程师报告为依据，如实、清楚、准确、明了地汇报工地进度、工程质量、投资及施工情况。 （3）月报应对施工中涉及合同变更、工程变更、延

10、期、索赔等重大问题提出分析和解决建议。5、 工程竣工预验收 （1）总监理工程师主持工程竣工预验工作，检查审核工程质量资料、竣工图，检查验收工程实物。施工单位应按总监理工程师提出的预验要求，做好验收准备工作（表C5）。 （2）施工单位必须组织内部工程竣工自验、整改和完善工作，整理完善竣工资料，在预验前提交完整的竣工图，经总监理工程师审核通过。 （3）预验收通过后，施工单位应及时提出竣工申请。6、合同管理监理细那么6、1 合同变更 （1）合同变更的要求可以由业主代表、总监理工程师或施工单位提出，但均要通过监理工程师审定和业主代表批准才能进入合同变更程序。 （2）如果变更是由于施工单位的过失或违约所

11、致，或施工单位应对变更负责时，那么所引起的附加费用由施工单位承担。除此之外，那么应进行变更估价。 （3）变更估价由施工单位书面提出，交给投资监理工程师审核。变更估价应有总监理工程师核准后由业主代表签字确认才有效。 （4）监理工程师在决定批准工程变更时，要确认此工程变更必须属于本合同范围，必须对工程质量有保证，必须符合规范。6、2 设计变更 （1）所有设计变更均应由设计方提出变更说明或设计修改图，并经设计、审核签字和设计单位盖章。设计变更应通知业主代表和总监理工程师,不能直接发往施工单位。 （2）总监理工程师应对设计变更审核，提出审核意见。设计变更和监理审核意见上报业主代表，由业主代表同意签字方

12、可交由施工单位实施。 （3）监理工程师审核施工单位或设计单位提出的设计变更工程量，提出调整设计概算或合同价款的处理意见，交由业主代表研究确认。 （4）对重要的设计变更或关键部位，施工单位应提出施工方法交由监理工程师审核，审核意见上报业主代表研究确认。6、3 工程变更 （1）工地变更由施工单位提出书面变更申请，交由监理工程师审核、分析、评估，并与业主代表研究决定。 （2）决定接受后由监理工程师签署确认意见，如果不接受那么退回施工单位。工程变更的接受应经总监理工程师核准，报业主代表确认后签发工程变更指令。 （3）监理工程师审核施工单位提出的变更工程量，提出调整合同价款的处理意见，交由业主代表研究确

13、认。 （4）对重要或关键部位，施工单位应提出施工方法交由监理工程师审核，审核意见并上报业主代表研究确认。6、4 工程计量 （1）工程计量应在分项工程或某一道工序完成并签发中间交工证书后，方可对其进行计量。施工单位应提供计量原始报表，填写中间计量单后报总监理工程师。 （2）监理工程师与施工单位共同进行现场测定计量，为保证计量的准确性，监理工程师将对所计量工程进行复核、修正、共同签字确认。 （3）根据中间交工证书及共同签认的计量表、计日工、价格变更、索赔等，承包人填写中期支付证书，报总监理工程师审批。 （4）对已完工程按合同有关规定进行实地量测并计算。当监理工程师要对工程的任何部位进行量测计量时，

14、将事先通知施工单位，施工单位必须立即派人协助监理工程师进行计量。量测工作按合同中有关规定进行，量测计算后双方签字确认。 （5）工程费用必须严格按合同规定的支付时间、支付范围、支付程序等进行各种款项的支付。业主根据总监理工程师签发的支付证书，按合同规定支付款项（表A44）。 （6）所有工程变更、月工程进度报表及主材消耗量，施工单位应在每月22号前报监理方审核，并及时报业主。7、土建施工质量监理细那么7、1 工程材料质量控制 （1）所有用于工程的材料、构件、半成品和成品进场，必须具备正式的出厂质量合格证和质量检验单，并须经监理工程师验证确认。质量合格证、质量检验单和试验报告应及时交送监理工程师验证。未经监理工程师签认的材料不能进场（表A32）。监理工程师及时审核施工单位的材料计划。 （2）常规原材料必须按规范要求做必要的试验，施工单位在材料进场时取样。主要材料的取样应有监理工程师在场。监