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1、巡警大队长年终工作总结 一、业务工作方面: 、探索建立了信息主导勤务机制。主动与XX县区分局、刑侦等单位搞好沟通联系、密切合作。工作中及时掌握了XX县区的刑事发案特点,定期召开案情分析会,研究确定每周的巡逻重点，共主持召开案情分析会x次，并根据情况,单独或联合分局采取集中警力进行清查或集中统一行动x次。 2、突出重点,多措并举,提高巡防能力。根据治安防控工作的总体要求,结合巡警警力及装备情况,对东西两XX县区进行了重新划区(xX县区划分为x个巡防区,xxXX县区划为x个巡防区）。并根据X县区发案情况,及时协调X县区派出所或自行组织统一清查行动。尤其是月份以来，根据市局要求，与大队领导班子成员一
2、起,对在银行门口抢夺取款群众发案增多的特点及时研究，将两县区x处金融网点进行分类,加大对金融单位的武装或便衣巡逻频率。 、组织参与各类安全保卫或警卫以及处置群体性突发事件共xx次,出动警力xx人次。参加警卫（大型文体活动、会议保卫）xx次,出动警力xx人次。组织参与x个镇（街）xx个村队的选举现场维持秩序工作，出动警力达x人次。 二、队伍建设工作 1、扎实开展了保持共产党员先进性教育活动及“规范执法行为,促进执法公正”专题整改活动。期间，组织民警与xx个贫困户结成帮扶对子,资助xx一中特困生一名。同时根据市局的统一安排,结合先进性教育活动的开展,先后组织了我是谁、为了谁大讨论和大调查、大走访及
3、队伍整肃活动。使民警的政治素质、纪律作风得到了提高，队伍的凝聚力和战斗力明显增强。 2、全面推进队伍正规化建设。自x月xx日开始,按照xx省公安巡警队正规化建设规范及xx、xx市局要求,结合办公楼改造，更换配备了基础硬件设施，制定完善了各项制度、规范了资料档案。在此期间根据大队实际情况,组织研究制定了巡警大队内务管理规范细则，使全体巡警队员熟练掌握值班备勤、10接处警、执法办案、处置事件、巡逻巡察的相关要求和知识。 、在0x年日常考核工作的基础上,组织对巡警大队等级化考核办法(日常考核办法）进行了修订完善,促使等级化管理工作更加科学有效。 4、组织整理完善一案一析的练兵方法，并于x月份，在去年
4、编写巡警发现、识破、抓获违法犯罪嫌疑人基本方法的基础上,进行了修订完善，形成了巡警警务实战练兵三十六法,该方法受到了公安部大练兵督导组和省治安总队领导的高度评价。 5、认真按照市局要求，组织并参加了政治理论和业务技能学习,做到认真书写学习笔记。期间组织政治理论、业务技能学习x次。通过学习，自己对“二十公”精神有了更层次的认识，同时对有关法律业务知识也有了很大提高。 三、廉洁勤政方面 上半年没有出现违规违纪问题,能够按照领导干部廉洁自律的规定严格要求自己。 四、存在的问题 1、对政治学习的重视程度不够，主要表现在不以能坚持每周组织政治学习。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思
5、想深钻细研不够，学习不全面、不系统,缺乏对科学体系和精神实质的把握。在学习内容上,对有关公安方面的法律法规学习比较认真,忽视了对现代科学技术知识的学习和了解。在学习的方式上,理论联系实际、指导实践不够,不能坚持做到在干中学，在学中干。 2、工作作风有时懈怠，主要表现在抓队伍管理方面时紧时松，导致个别民警工作中时间观念不强，时常出现迟到、早退的现象。长此以往将会造成队伍习惯成自然,思想懈怠，纪律观念不够强，工作作风不够严谨。 3、是开拓创新意识不强，主在表现在满足现状和存在等、靠的思想。工作上总是对以往取得的成绩沾沾自喜，对今后的工作考虑少了，对长远的规化考虑的少了。在思维方式上，有时习惯于凭经
6、验考虑问题、想事情，在工作立足实际,大胆探索的方式方法比较少。不从客观上了解，处理当下急需解决的问题，不注重调查研究,不注重民警队伍中存在的实际问题。归根结底是创新意识不强，思想上、观念上、工作上改革创新的力度不大。 内容总结(1)巡警大队长年终工作总结 一、业务工作方面: 、探索建立了信息主导勤务机制(2)工作中及时掌握了X县区的刑事发案特点,定期召开案情分析会，研究确定每周的巡逻重点,共主持召开案情分析会x次，并根据情况,单独或联合分局采取集中警力进行清查或集中统一行动xx次(3)2、工作作风有时懈怠,主要表现在抓队伍管理方面时紧时松，导致个别民警工作中时间观念不强,时常出现迟到、早退的现象
