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1、.休闲生态农庄创业计划书.目录第一章概况4第 1 节项目概况 .4第 2 节项目名称 .4第 3 节项目地址 .4第 4 节企业类型 .4第 5 节资金来源 .4第 6 节建设规模 .4第 7 节项目目标 .5第二章产品服务介绍5第 1 节产品服务描述.5第 2 节产品服务优势.5第三章市场调查与 SWOT分析6第 1 节S 内部优势6第 2 节W内部劣势6第 3 节O外部机会6第 4 节T 外部威胁6第 5 节SWOT的分析表格7第四章机遇与分析7第 1 节外部风险分析.8第 2 节内部风险分析.8第 3 节应对风险对策.8第五章管理体系9第 1 节管理理念 .9第 2 节农庄的规划原则.1
2、1第 3 节农庄的生态规划.13第 4 节农庄的规划内容.16第 5 节农庄的交通道路规划.18第 6 节农庄的生产规划建设.18第 7 节农庄的生态环境保护.19第 8 节农庄的管理规划.20第 9 节观光休闲生态农业模式所具备的各种特征22第六章发展前景25.第七章附录25第 1 节团队成员任职及责任：.25第 2 节组长评分 .26.第一章概况第 1节 项目概况生态农庄园是为满足人们精神和物质享受而开辟的休闲娱乐，是都市人的理想休闲场所。以城市为市场，以旅游为手段，以参与为特点，以文化为内涵。今年来，伴随全球农业的产业化发展， 人们发展现代农业在注重其生产性功能外更注重其改善生态环境质量
3、，为人们提供观光，休闲，度假的生活性功能。现代社会的生活节奏日趋加快， 竞争也越来越激烈， 人们都希望能有一个能让自己放松释放压力的地方，于是，温州永嘉休闲生态农庄园便应运而生。第 2节 项目名称温州永嘉休闲生态农庄园第 3节 项目地址温州永嘉县郊区第 4节 企业类型有限责任公司第 5节 资金来源自筹及贷款第 6节 建设规模总面积约为 2000 亩.第 7节 项目目标建设以生态农业为基础，以市场为导向，发展高产、高效、低耗、无污染无公害的花果蔬菜、畜禽产品。加大科技支农力度，调整和优化农村经济结构，创建农业生产示范基地，坚持走持续发展的道路，改善生产条件、保护生态环境，进行生态农业综合开发，
4、将农业的产前、产中、产后各环节结成完整的产业链条，进行产业化经营， 实现农业生产和农民收入持续稳定增长，达到生态、经济和社会三大效益的有机统一， 使之成为集农业综合开发、 生产经营等功能于一体的集集体休闲娱乐，旅游观光，开发避暑山庄，生态环保于一体的大型农庄。第二章产品服务介绍第 1节 产品服务描述生态农庄可以满足都市人群度假休闲的需要以及都市绿色农产品的供应。 随着人们生活水平的提高， 人们对生活质量的要求日益强烈。 它的主要特征可以体现在满足人们日益增长的物质文化需求。 各种农业机械的产生以及各种信息设备的普及更为农业庄园的发展提供了基础。 农业庄园可以将各种农业生产和消费一体化，方便人们
5、的购物与消费，改善人们的消费方式，提高消费质量。生态农庄的优势使得它必将受到人们的青睐。 生态旅游便利， 健康，离高消费水平的城市人群比较近。 生态农业绿色， 满足城市人口的绿色消费需求。 它主要针对的是城市人口，方便他们生活。第 2节 产品服务优势政策优势：一直以来，党中央国务院都十分重视三农问题的解决。近年来，国家出台了大量的惠农政策， 大力推动农村经济发展。 同时，它将有利于大学生自主创业，为更多的人提供就业岗位。环境效应优势：改项目以生态环保为经营理念， 在这一可持续发展的理念下，环境效应的保护更为明显。产品和服务优势： 从产品讲， 生态农庄的农产品属于绿色无公害产品， 发展到加工，依
6、旧有其优势。就服务来讲，在发展旅游的过程中，农庄将以一种创新的方式为旅游者带来一种旅游享受。成本和价格优势： 由于生产首先立足于农村， 且品种也不是非常的丰富， 也较容易管理，拥有廉价的劳动者，因此生产成本也相对较低。由此，在价格上也能为大多数人接受，具有很大的竞争优势。.第三章市场调查与SWOT分析随着我国经济的迅猛发展， 城乡居民的生活质量和消费档次不断提高， 对有机的、绿色的、无公害的农产品的需要不断增加， 其价格也是一般农产品的数倍，市场潜力巨大； 同时人民生活水品的不断提高， 为旅游业带来了巨大的商机。 目前，城乡居民用于旅游方面的支出已占到了全年支出的五分之一至四分之一。 本项目的
7、开发正是围绕这一项目进行的。 产权式绿色农庄有高回报率投资， 旅游娱乐，基地优质有机农副产品的采摘和采购功能等等。 另外，该项目适应了旅游产业结构优化调整的客观要求， 是旅游开发形式转型的新探索， 推进了现代旅游业和农业的发展。不仅拓宽了旅游资源的开发路径，而且把旅游、农业、新农村建设有机结合起来， 加快了结构调整， 提升和丰富了旅游的内涵， 减少了旅游开发的投资风险，更重要的是迎合了大众的消费心理。第 1节 S 内部优势1. 农庄开发了动物性标本。2. 农庄具有高、中、初三级技术人才立体交叉的人才结构。3农庄养殖名特优珍禽，如孔雀、贵妃鸡、绿壳蛋鸡等数十种的珍禽，并建立了规模化的养殖生产基地
8、。第 2节 W内部劣势1. 地理位置比较偏僻。2. 交通基础设施发展还比较落后，交通网络不够发达。3. 旅游观光休闲农业的发展规模还比较小。第 3节 O外部机会1休闲农业是一个新兴产业。2. 农产业具有地方政策的扶持。3. 自然旅游比较丰富，人文旅游资源价值第 4节 T 外部威胁国外乡村旅游研究已经积累了不少研究成果。2. 国内对观光农业（旅游农业）的研究起步较晚，还不发达。3. 农业生产活动与旅游活动相脱节、项目雷同、创意肤浅、缺乏农业文化内涵和综合效益低下。.第 5节 SWOT的分析表格优势S劣势W机会 O优势 机会（ SO）劣势 机会（ WO）农庄建立了规模化养地理位置比较偏僻。殖生产基
9、地。自 然资 源与 人 文 资源2农产业具有地方政策的都比较丰富，具有很大的发扶持。掘潜力。威胁 T优势 威胁（ ST）劣势 威胁（ WT）农庄具有高、 中、初三级1. 旅游观光休闲农业的发技术人才立体交叉的人才结展规模还比较小。构。2. 农业生产活动与旅游活国外乡村旅游研究已经动缺乏农业文化内涵和综合效积累了不少研究成果。益低下。，第四章机遇与分析随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟越来越多的人们都喜欢跑到农村去 “拥抱大自然 ”。周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡
10、人的风景，丰富多彩的农家绿色食品 。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。.第 1节外部风险分析1 政策风险：国家对发展绿色无公害农业及旅游的政策，尤其是当地政府对其的态度2 金融风险：来自于市场利率风险。利率决定投资生态农庄的融资成本，进而影响其经营成本，最终决定项目赢利水平3 自然风险：这是指自然因素带来的风险，比如：当地环境污染和自然景观的退化，绿色无公害农业及生态旅游投资项目在建设过称中出现超标准等.4 行业风险：公司要面对潜在竞争者的加入，在国家政策的扶持下，生态观光旅游景点不断增加，行业内竞争加剧。当地管理局对票价实施涨幅控制，这样一来，对景区经济效益产生一定的影响。5
11、其他风险：本公司不排除其他因素，如：政治，经济，自然因素等不可抗力因素第 2节 内部风险分析1 市场风险正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化环境污染，生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等，专业化和市场化2 管理风险绿色无公害农业，生态旅游投资项目承包之后，一般由项目管理师全权负责，而管理师的个人风险偏好也会在某种程度上增加项目建设的风险。因此，项目投资者和管理师具有优化配置（风险最小化，收益最大化）3 完工风险存在于绿色无公害农业，生态庄园旅游建设阶段，主要表现为：项目工期延长 ; 项目建设成本超支；由于种种原因项目迟迟达不到设计规定的技术经济指标4 投资风险绿色无公害农业，生态旅游投资规模巨大，投资范围广泛，随着市场因素的不断变动会给投资效益带来很多方面影响；如果环境保护不当，将会对当地自然环境产生影响，从而影响生态旅游的利益第 3节 应对风险对策1树立正确的风险观，增加风险防范意识。对生态旅游投资的各个环.
