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1、质量月活动总结锦集八篇质量月活动总结锦集八篇质量月活动总结 篇1一、组织发动成立“质量月”活动领导小组，由车间主任出任组长，统领工作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣传“抓质量程度提升，促开展方式转变”的活动主题。二、重在活动按照公司质量活动月的组织安排，车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容，并详细细化了电仪活动工程，涉及7大项，包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、平安质量培训等工作，都详细到责任人，确定了任务指标，并制定了完善的考核奖惩方法。截止月底，这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中，比拟反响电仪特色的工作就是领导干部联络点制度，车间三位领导针对联络点工作现
2、状、现存问题、可拓展空间进展细致独到的教育引导，既开拓了一线班组的思路，又推动了质量月活动真正在一线开花结果。三、详细工作电仪车间领导深化到联络点，结合班组实际，围绕如何“降低电仪事故率，稳定产品质量”进展了专题讨论，对于车间一直在主导施行并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实，对于职工提出来的有利于稳定电仪消费的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的立即安排施行。主要内容有：1、DCS技术组对新到货的系统卡件，操作站主板进展防腐喷涂，并密封装袋保护，降低物流存储环节的坏卡几率。2、废气吸附户外用普通塑料气管逐步淘汰，更换为更为适应环境工况的四氟材质气管。3、利用纺练停车检修时机，对精炼、浴站、烘
3、干的阀门进展检测，从自控室发出命令，检查阀门开度与自控室画面是否一致，(工作总结 )出现故障的阀门予以更换，确保阀门调节功能的稳定。4、针对路灯灯杆顶端密封不好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。5、执行周检方案，对现场仪表进展定期调校，确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪表都重新标定校准。6、公用工程工段针对所辖3个变电站，12个PC室，加大巡视巡检频次，记录设备运行工况参数，保证供电稳定可靠。7、电气工段探索合理检修周期，针对消费线上的瓶颈电动机设备定期周检更换，交换下来的电动机做好维修维护，作为备件充实库存。8、配合8万吨工程建立，完成到货仪表的检验入库以及
4、8万吨现场临时供配电的应急检修任务。四、格言、合理化建议、论文征集活动车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题，分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇，经过车间整理提炼，确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇。至此，电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。五、总结进步9月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号，但质量工作远未完毕，电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风，好方法，将“抓质量程度提升，促开展方式转变”这一理念进一步制度化，在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中，继续突出抓好质量工作，推进车间
5、消费检修、技改技措、根底管理工作进一步深化、细化，为建立有素养的和谐电仪，为公司全面协调可持续的开展增光添彩！质量月活动总结 篇2一、组织发动成立“质量月”活动领导小组，由车间主任出任组长，统领工作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣传“抓质量程度提升，促开展方式转变”的活动主题。二、重在活动按照公司质量活动月的组织安排，车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容，并详细细化了电仪活动工程，涉及7大项，包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、平安质量培训等工作，都详细到责任人，确定了任务指标，并制定了完善的考核奖惩方法。截止月底，这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中，比拟反响
6、电仪特色的工作就是领导干部联络点制度，车间三位领导针对联络点工作现状、现存问题、可拓展空间进展细致独到的教育引导，既开拓了一线班组的思路，又推动了质量月活动真正在一线开花结果。三、详细工作电仪车间领导深化到联络点，结合班组实际，围绕如何“降低电仪事故率，稳定产品质量”进展了专题讨论，对于车间一直在主导施行并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实，对于职工提出来的有利于稳定电仪消费的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的立即安排施行。主要内容有：1、DCS技术组对新到货的系统卡件，操作站主板进展防腐喷涂，并密封装袋保护，降低物流存储环节的坏卡几率。2、废气吸附户外用普通塑料气管逐步淘汰，更换为更为适应
7、环境工况的四氟材质气管。3、利用纺练停车检修时机，对精炼、浴站、烘干的阀门进展检测，从自控室发出命令，检查阀门开度与自控室画面是否一致，出现故障的阀门予以更换，确保阀门调节功能的稳定。4、针对路灯灯杆顶端密封不好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。5、执行周检方案，对现场仪表进展定期调校，确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪表都重新标定校准。6、公用工程工段针对所辖3个变电站，12个PC室，加大巡视巡检频次，记录设备运行工况参数，保证供电稳定可靠。7、电气工段探索合理检修周期，针对消费线上的瓶颈电动机设备定期周检更换，交换下来的电动机做好维修维护，作为备件充实库存
8、。8、配合8万吨工程建立，完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。四、格言、合理化建议、论文征集活动车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题，分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇，经过车间整理提炼，确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇。至此，电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。五、总结进步9月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号，但质量工作远未完毕，电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风，好方法，将“抓质量程度提升，促开展方式转变”这一理念进一步制度化，在贯彻落实变革提效、三个科技、创
9、先争优等一系列活动中，继续突出抓好质量工作，推进车间消费检修、技改技措、根底管理工作进一步深化、细化，为建立有素养的和谐电仪，为公司全面协调可持续的开展增光添彩！质量月活动总结 篇3根据公司关于开展2x11年质量月活动的通知，积极响应以“建立质量强国 共创美妙生活”为主题的质量月活动，公用工程工程部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在工程部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理程度获得了显著的进步，现将活动有关情况总结如下：工程部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程工程部现场会议室召集工程部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会，制定了本次质量月活动的目
10、的、方案以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步进步员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;二是深化我们的质量平安文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生;三是通过“质量月”活动的有效开展，促进工程部“大干70天”消费目的的完成;四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工消费之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断进步。1、活动主题：遵守质量诚信，践行社会责任。2、活动目的：大力施行质量兴企战略，全力打造“中化二建集团”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满意”的优质产品。3、领导小组组 长：副组长：组
11、 员：4、活动施行情况1)大力宣传质量观念，进步员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以进步全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。开展了“遵守质量诚信，践行社会责任”为主题的讨论活动，实在加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。2)完善质量管理资料在此之前，工程部的质量资料一直无专人管理，导致了质量资料混乱且丧失现象严重。工程部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程详细情况编制
12、了具有针对性和可操作性的质量方案、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创立良好的工程质量打好了根底，形成了一套系统完善的质量管理体系。3)严格施工过程质量控制，加强施工质量平安检查为了有效的实现过程质量控制，工程部实行了目的管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监视工程质量，严格工序报验制度的落实;工序完成后，进展自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进展
13、讲评，对整个工程的进展、存在的问题进展调查和讨论。使工程施工中存在的一些问题可以及时得到解决，防止质量事故的发生。5、活动意义本次“质量月”活动已经圆满完毕，通过本次“质量月”活动大大进步了全员的质量意识，深化认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度;只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的消费经营目的;只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建立出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远开展，也才能确保每一位员工的根本利益。质量月活动总结 篇4二oo五年十一月三日 中国质量协会石油分会在7月份及时转发了中共中央宣传部、国家质量监视检验检疫总局、国
14、家开展和改革委员会、中华全国总工会、共青团中央结合发出的关于开展“XX年全国质量月”活动的通知文件，要求广阔会员单位，在XX年9月份开展 “XX年全国质量月”活动。现将石油分会组织开展“XX年全国质量月”活动的主要内容及特点总结如下。一、领导重视，精心筹划，组织落实。 石油分会非常重视“XX年全国质量月活动”，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题 “奉献优质产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项详细要求、安
15、排了五项活动详见油质协字XX30号文件。 石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，积极行动，各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情况制定活动方案，提出详细施行措施。首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。 石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过播送、电视、报
16、刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“XX年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。采取各种形式进展了丰富多彩的宣传、发动活动，广泛发动群众积极参与“XX年全国质量月”活动。 大庆油田有限责任公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动气氛。吐哈油田分公司以产品质量法、消费者权益保护法和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进展宣
