《2016年度优秀员工评选方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2016年度优秀员工评选方案（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、优秀员工评选方案目的过去的2016年在全体员工的努力下，公司稳步发展，取得了良好的业绩。为激励员工的工作热情，树立榜样的力量，充分挖掘2016年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对2016年度优秀员工的选拔评选工作。二、成立评定小组1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可，得出客观和公正的评选结果。2、优秀员工评定小组的组成：1）公司领导12人2）各部门主管以上负责人3、评定小组的职责：1）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；2）评定各提名人选的工作表现情况并给出结论。附件
2、一：评定小组成员名单部门职务姓名XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX三、优秀员工评选办法一）评选原则1、本次考评的时间为2016年1月1日2016年12月31日。2、根据现有员工总人数按10%比例确定的优秀员工人数，本次产生优秀员工8名。名额具体分配：A组工程部（专业监理工程师/监理员）3名，（项目负责人/总监）1名，B组公司本部办公室人员中选出2名，C组为新员工，选出2名。共计8名。3、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；4、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，确保评选公平、公正。二）评定
3、标准1、参选条件：a）公司副总经理以下，2016年6月30日前转正的公司员工参与优秀员工评选;2016年7月1日一2016年10月31日前这期间转正的员工参与优秀新员工的评选。b）2016年年度内，无旷工、迟到、早退且无行政处罚，项目无业主或主管部门通报罚款等不良记录者。2、优秀员工的评定标准为敬业态度、专业技能、工作效率、工作成果等方面表现优秀，有良好的标杆作用。3、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同。三）候选人选申报办法1、优秀员工人选由A、B、C各组推荐或投票选举产生。优秀员工提名候选人产生方式：（1）项目总监、项目负责人由工程部负责人推荐；专业监理工程师/
4、监理员由项目总监、项目负责人推荐。（2）公司本部办公室优秀员工由本部办公室所有员工无记名投票选举产生（3）优秀新员工由项目负责人推荐。每组初步选出优秀员工提名候选人。2、优秀员工提名候选人产生后，各组统一报至行政部汇总，并形成优秀员工提名候选人名单。3、未成为提名候选人但自认为表现优秀的员工可以自行拟定优秀工作事迹，可直接向总经理自荐，获得总经理推荐资格。推荐人选不占各组申报人选名额。附件三：优秀员工提名候选人申报表（含推荐）组别提名候选人名单A组B组C组四）对候选人组织集体讨论并投票1、行政部组织优秀员工评定小组对提名候选人集体讨论并进行无记名投票。2、投票流程：1）考评评定小组成员开评审会
5、，采取集体讨论形式，对候选人进行评价后并无记名投票。2）行政部在评审会上负责会议记录，对各候选人的集体评议汇总整理，根据评议投票结果，在评审小组监督下唱票后确定产生的优秀员工名单。各小组内部自行推举候选人-提交行政部汇总一各部门主管以上人员组成的评选小组集中评价并无记名投票总经办审核确定获奖名单。附件四：优秀员工选票优秀员工选票评选类别姓名优秀员工XxDXxxDXxDXxCkxOcx说明：请您将您认为优秀的员工名字前“”中画“，否则，作弃权处理。五）公示优秀员工名单行政部对外公布优秀员工提名候选人名单，公示期为1周。在公示期内收集全公司员工的意见，核实员工反映的情况，并对反映情况的员工资料保密
6、。在公示期内若有投诉或举报属实的情况，将取消其提名候选人资格。公示期满后，无投诉和异议的优秀员工提名候选人才能正式成为2016年度公司优秀员工。附件五：优秀员工名单部门姓名四、优秀员工表彰1、优秀员工产生后，由该员工自行拟定优秀员工简介，部门负责人审核后形成书面优秀员工简介报至行政部。2、行政部收集整理后，将优秀员工名单上报公司总经理审批。3、审批通过后，由行政部公示优秀员工名单和优秀员工简介。4、对于被评选年度优秀员工将给以通报表彰，同时颁发证书和相关现金奖励优秀员工：XXXX元。优秀新员工：XXXX元附件六：优秀员工名单附件七：优秀员工简介六、评选与表彰时间评选：2017年1月6日前表彰：2017年1月14日年会七、以上评选方案的解释权归行政部。XXXXXXX公司二零一六年十二月二十日
