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1、部门职责权限及任职要求一、质量职责1、按有关要求，对原辅料、包装物料、半成品、成品及外购物料进行验货、入库、贮存、保管和发放；2、确保仓库的贮存环境符合要求，随时检查贮存物品的存贮质量；3、仓库的贮存品应按要求贮放、标识，数量应准确无误，保证帐、物、卡一致；4、协助检验人员做好产品入库前的验证、检验工作；5、对仓库管理工作和贮存质量负责。二、任职要求1、工作认真负责，服从安排；2、熟悉本厂的物资流动过程；3、具备初中以上学历或相关工作_年以上的实践经验。仓库保管员职责及工作细则一、树立为市场服务、为生产服务、为公司服务的观点，爱护公司财产，终于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，树立高度责任感，认真
2、钻研业务，不断提高管理水平。二、把好物资的入库验收、保管保养和出库发运三关，做到收有凭、管有法、发有据，及时准确登销帐，手续完备，帐物相符。配合软件管理，及时将信息录入软件。三、加强业务学习。掌握物资的名称、规格、性质、用途、型号、产地、计量单位、包装含量、安全标记等常识，知道物资去向部门及相关责任人。四、验收入库时要求准确、及时、认真。一定要检查实物的数量、质量、包装、是否有变动（如有变动，报经理和主管），入库手续按规定办理。并及时录入软件。五、科学合理地保存物资。以经验为指导，以软件为核心。制定并熟悉储存定额（即最低存量和最高存量），对物资分区分类、编号管理。同类、同部分、性质相近的物资在
3、一起，进出库频繁的物资靠近库门存放，随时并垛整堆，并预留待验待发区和各物品机动货区。（注：物资堆码要求：合理便于先进先出、牢固不歪不斜、定量、整齐标记朝外、节省、方便收发和检查）六、创造文明卫生的保管环境，保持高度警惕，确保库存物资不受损失，确保人身安全。具体而简单地说。门要锁，灯要关，闲人免进，禁烟禁水，电脑关机，检查通风设备。七、物资出库按程序工作。程序依次是。出库前准备（一册二匙）、审核出库凭证（是否相关责任人及其领货清单）、备料、复核、点交、清理。要求是：先进先出，推陈出新和接近失效期先出，及时准确，严格复核，认真点交。八、利用软件定期和经常盘店库存物资，做到数量准确、质量完好。对于大
4、多数物品实行全面盘点法，抓好月末、季末、年末三大盘点工作；对于非常用物品和暂存物品实行动态盘点法，只在出入库时当场记录（季末换帐本时和年末都须盘点）。九、分析利用率各项储存定额和出入库动态，改善管理方法，降低损耗率。十、实事求是地处理收、管、发中的问题。部门职责权限及任职要求（二）编制：审核：批准：版本：编号：st/c19-_a01目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确。适用范围：公司全体员工具体部门职责及权限描述：如下描述总经理岗位职责总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。一、职能：1、组织制订公司经
5、营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司组织机构设置方案。4、提出经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。6、负责公司投资项目选定。7、负责审核公司经营费用支出。8、决定公司各部门人员的聘用和任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。二、权限：1、有权根据公司批准的经营目标、经营方针，制订经营计划，制订实施方案并组织实施。2、有权根据公司原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制
6、订公司制度，保证公司服务质量适应客户需求。3、有权提出公司机构设置建议。4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。5、有权审核公司经营费用支出和报销。6、有权对公司员工做出奖惩决定。三、总经理任职要求：1、专科以上学历，年龄_周岁。2、熟悉企业业务流程和运营流程。3、在管理当面有极强的领导技巧和才能，具有先进的管理理念。4、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程。5、熟悉iso9001或ts16949管理体系标准并能实践运用。6、_年以上相关行业生产管理经验。综合办公室职能及权限综合办公室负责人事、文秘、档案、后勤、法律和行政事务的综合管理
7、职能机构。一、职能：1、遵守国家法律法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制订综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。2、负责公司劳动合同、劳资关系、薪酬福利等人力资源管理。3、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退（辞）职等工作。4、负责文印、收发传真及保密工作，负责公司文档、记录、人事档案的管理工作。5、负责认真审核拟发公司的各项文稿，做好往来行文的呈批、催办工作。负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料，负责会议的记录工作。6、根据企业的发展规划、年度计划和质量体系运行情况，提出年度职工培训意见，审定培训计划并组织实施。7、按照培训计划对从事与质量有关的检验、试
8、验、计量特殊作业人员、各种设备操作人员及其他各类人员，组织有关人员进行培训，做到确保培训质量，满足质量要求，持证上岗。二、权限：1、有权对在职职工进行技术业务培训和考核。2、根据质量体系运行的需求，有权提出劳动力调配的建议。3、定期向分管领导汇报人力资源、培训情况，重大问题及时请示、报告。4、对在人力资源、职工教育培训工作中涉及到其他公司领导和部门的事宜，及时通报、协商处理。5、对各部门请示、汇报的有关工作，应及时给以答复或协调。三、任职要求：1、办公室主任任职要求：1-1高中及以上学历，_周岁1-2受过市场营销，管理技能开发，人力资源管理等培训。1-3熟悉后勤管理流程1-4对人力资源管理事务
9、性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程。1-5广泛的社会资源及较强的人际交往和协调能力，极强的社会活动能力。_具有_年以上相关工作经验。2、办公文员任职要求：2-1高中及以上学历，年龄_周岁。2-2了解制造业相关知识，了解行业中的管理经验。2-3熟练掌握计算机办公软件的应用，熟悉复印机、传真机性能，掌握使用技巧。能熟练应用计算机处理各种公文、材料、表格。2-4表达内容准备充分，主题基本明确，构思基本清晰。2-5熟悉礼仪规范，举止文雅，有职业素养，工作细致认真负责。技术部职能及权限技术部负责对公司产品实行技术指导，规范工艺流程，制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调的专职管理部门。一
10、、职能：1、负责公司技术管理制度；负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、组织协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。2、负责制订和修改技术规范。3、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大。4、负责制订公司产品的企业统一标准，实现产品的规范管理。编制公司产品标准，按年度审核并修订内容。5、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作，负责制订严格的技术资料交接、保管工作制度。6、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产、经营工作的正常进行。7、负责新产品的先期策划apqp工作，负责新产品的生产件批准ppap工作，收集并整理相关文件。
11、8、负责新产品材料、新供应商评估，依据客户要求设计制作样品。9、负责新产品材料/模具/设备的发开与验证，新产品图纸的制作与变更管理。10、负责工程变更执行、作业标准与材料清单的制定和修改。11、负责协同质量部建立产品质量管理体系，并负责体系文件发行、回收、变更、作废的管理，对外来文件进行管理。二、权限：1、对新老产品和供方的产品图纸、技术文件有审核权。2、对设计和专业技术标准有解释权，对执行情况有权监督、检查。3、对产品的材料代用，零部件的紧急放行、让步接收有权提出建议和审核。4、有权审核、改正车间不合理的工艺技术文件。5、对不符合工艺要求的产品图纸有权拒签。6、有权监督、指导、检查工艺纪律执
12、行情况，对违反工艺纪律的行为有权制止和提出处理意见。7、定期向分管领导汇报产品开发、设计、工艺工作，重大问题及时请示、报告。8、对在产品设计开发和工艺工作中涉及到其他公司领导和有关部门的事项，应及时通报，以保证设计、试验工作和生产的顺利进行。9、对各部门提出的产品设计、工艺问题及时给予答复和解决。三、任职要求：1、技术部/质量部部长任职要求。1-1大专及以上学历，年龄_周岁。1-2熟练应用autocad制图软件。1-3对现代企业管理模式有较系统的了解，管理经验丰富，参与过中、小型企业质量管理及iso9001或ts16949工作的规划、建立和实施。_具有_年以上从事质量管理、体系认证或其他管理类
13、工作经验，思维敏捷，工作原则性强。1-5受过产品知识、认证知识、质量管理体系、外审技巧运用或其他管理类方面的培训。1-6熟悉质量检验标准和体系安全运作，了解掌握产品生产工艺。1-7掌握检验、测量、试验等过程知识和技术，具备良好的数字分析能力。_具有较强的计划、组织、协调、审批和执行能力，善于组织并落实总经理交办的各项工组。2、技术员任职要求：2-1大专及以上学历，年龄_周岁。2-2熟练应用autocad制图软件。2-3参与过中、小企业质量管理及iso9001或ts16949工作的规划、建立和实施。2-4受过产品知识、认证知识、质量管理体系、外审技巧运用或其他管理类方面的培训。2-5熟悉质量检验
14、标准和体系安全运作，了解掌握生产工艺。经培训后，能够系统了解公司的生产模式和技术状况，具有独立研究和开发产品工艺技术改进的能力。2-6掌握检验、测量、试验等过程知识和技术，具备良好的数字分析能力。_具有较强的计划、组织、协调和执行能力，善于组织并落实各项工作。质量部职能及权限一、职责：1、管理体系：1-1负责管理体系的开发；1-2负责管理体系的策划，建立保持文件化体系；1-3负责组织协调管理体系程序编制实施与控制；1-4负责管理体系的纠正和预防措施。2、供应商管理：2-1协助业务部组织对供方的开发；2-2负责供方的合格评定；2-3负责第二方质量审核；2-4负责供方质量的统计、反馈、评比；2-5
15、负责建立供方质量档案。3、外协质量管理：3-1负责制定并实施外协外购产品的检验，试验计划；3-2负责组织并实施外协外购产品的检验和试验工作；3-3负责外协外购产品质量的记录和保存；3-4负责外协外购产品接收、拒收等控制工作。4、工序间质量管理：4-1负责制订并实施工序间产品的检验和试验计划；4-2负责制订并实施工序间产品的检验和试验工作；4-3负责工序间产品质量的统计和记录的保存；4-4负责工序间产品的流转与否的控制工作；4-5负责工序间不合格品的处理；4-6负责计量管理工作，完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识；4-7负责失效模式和后果分析（fmea）的实施和应用。5、成品质量控制：5-1负责制订并实施成品的检验和试验计划；5-2负责制订并实施成品的检验和试验工作；5-3负责成品质量的统计和记录的保存；5-4负责成品的流转与否的控制工作；5-5负责成品不合格品的处理；5-6监督成品的状态标识和定置管理；5-7负责成品的包装实施。6、质量记录及统计：6-1负责各车间
