生管员工作总结

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1、2年生管员工作总结 不知不觉中,已在新的岗位做了三个月，在这三个月当中,虽然我付出了很多，但是收获却更多。三个月说短不短，说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。 自四月初,从车间产线的一名组长转变为物控员开始，我就尽一切的可能去学习，去实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的基础，而我的所学还仍然远远不够;在领导的指导下，同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切都变的得心应手起来。虽然,工作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它，并做好它。 物控,顾名思义，就是对物流的控制.简单点地说,就是沟通生产，仓储部门与供应,采购部门的桥梁,起着监督,控制，生产与仓储部门的物料使用与周转流通,督促

2、供应，采购部门按期,及时进,退货的作用 而物控员，就是物料控制人员，他的主要职责就是:对物料分析，使公司既不出现物料积压,占用资金，又不会出现停工待料情况. 要想保证很好地完成自己的工作,不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握，所有的物料清楚明白外,最重要的是作好各部门之间的物料流通周转 同时,它又是一门很精细的工作,你要在大量的数据报表中,发现问题,找出疑点，并能迅速解决好它。 做了一个多月的物控后，领导让我接手xxx分厂的生管工作，一直到现在。生管和物控是不同的两个工作,可他们却有个共同点,那就是对物料的协调掌握。物控的工作让我能够更好的了解掌握物料，方便了做生管后的计划安排。现在的生产类企业

3、,一般都会有pc，或生产管理、物料控制。c含义:就是物料控制,pmc包括pc生产计划和m物料计划。生产管理就是对pc的大排程进行细排程,安排具体的生产排程，并对排程生产情况进行跟踪。它的职能就是接单减库存,安排生产排期和要求生产完工时间。而作为一个生管，最基本的首先要了解的就是以下几点: 。对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解； 。掌握加工产品所需要的一些物料情况，工、装治具的情况等; 3。要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里（以便计 划及时调整和安排）; 4。每道工序每个产品的产能是多少，每道工序有多少的生产设备,等等。 只有了解掌握了这些最基本的东西，你才能更合理的,高

4、效率的安排好计划 生产。 生管,是生产企业一个非常重要的岗位，计划安排的合理与否，计划完成率 的高低，不仅显示了生管员的能力水平,而且一定程度上显示出企业的综合能力。 因为，企业的目标,就是生产出客户满意的产品,而这些都是通过计划来完成的, 生管不仅要自己做好计划安排,还要和其他各部门相配合好,共同达到计划的完 成。 然而,仅仅安排好计划是远远不够的,怎样更合理,高效的完成计划，节约 资源,避免浪费,降低生产成本，都是生管要考虑到的方面。 平常所做的各类报表，就是你工作结果的一种体现,审核好每个车间,每条 产线的计划完成情况，完成效率,完成效果,最主要的是和物控员一起，降低库 存，合理利用所有

5、资源,高效率，低成本的完成计划，达成交期,就是你工作的 根本。 经过物控岗位的学习，锻炼，和这一个多月来的生管工作,虽然还有很多方 面的不成熟，但是,我相信自己，已能够做好它，在领导的指导下我会变的更成 熟起来,做到一个优秀生管的要求。 希望，我的努力能为xx更增一分光和热，相信，在公司领导的带领下,和 全体公司人员的共同努力下,xxx的明天会更好。 202X.5.7 第二篇:02X生管员工作总结年终工作总结 不知不觉中，已在新的岗位做了五个月，在这五个月当中,虽然我付出了很多,但是收获却更多。五个月说短不短，说长也不长,然而，我的人生却会因此而改变。 进入全芳担任生管一职后，真实感受到该工作

6、的重要性,并在最短时间内适应,确定自己的工作职能,根据工作特点迅速展开工作。 生管在很多人看来就是物控,但事实却并非如此。生管和物控是不同的两个工作,可他们却有个共同点,那就是对物料的协调掌握。物控的工作让我能够更好的了解掌握物料，方便了做生管后的计划安排。 物控，顾名思义,就是对物流的控制.简单点地说,就是沟通生产，仓储部门与供应，采购部门的桥梁,起着监督,控制，生产与仓储部门的物料使用与周转流通，督促供应,采购部门按期,及时进，退货的作用. 要想保证很好地完成自己的工作，不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握,所有的物料清楚明白外，最重要的是作好各部门之间的物料流通周转. 同时,它又是一门很精

7、细的工作，你要在大量的数据报表中,发现问题，找出疑点,并能迅速解决好它。 而作为一个生管,最基本的首先要了解的就是以下几点: 。对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解; 2。掌握加工产品所需要的一些物料情况，工、装治具的情况等; 。要熟悉产品的加工流程，知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里(以便计划及时调整和安排）; 4。每道工序每个产品的产能是多少,每道工序有多少的生产设备,等等。只有了解掌握了这些最基本的东西，你才能更合理的，高效率的安排好计划生产。总之,最终目的是要规范生管工作，帮助生产顺利进行。 生管，是生产企业一个非常重要的岗位，计划安排的合理与否,计划完成率的高低，不仅显示了生管员的能

8、力水平,而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为,企业的目标,就是生产出客户满意的产品,而这些都是通过计划来完成的，生管不仅要自己做好计划安排,还要和其他各部门相配合好，共同达到计划的完成。 然而,仅仅安排好计划是远远不够的，怎样更合理，高效的完成计划,节约 资源，避免浪费,降低生产成本，都是生管要考虑到的方面。 平常所做的各类报表，就是你工作结果的一种体现,审核好每个车间，每条 产线的计划完成情况,完成效率,完成效果,降低库存,合理利用所有资源,高 效率,低成本的完成计划,达成交期，就是你工作的根本。 经过一段时间的学习，锻炼，和这几个月来的生管工作,虽然还有很多方面 的不成熟,但是,我相信

9、自己，已能够做好它,在领导的指导下我会变的更成熟 起来，做到一个优秀生管的要求。 希望,我的努力能为全芳更增一分光和热,相信，在公司领导的带领下，和 全体公司人员的共同努力下,全芳的明天会更好。 生管员： 202X.22 第三篇:生管员工作报告篇一：生管员工作总结 生管员工作总结个人年终总结模板 一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻十六大和十六大三中全会精神,积极实际“三个代表”,在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为*尽心尽力,努力工作，主要情况汇报如下：在思想上，积极向广大员

10、工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时，认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。在工作上，围绕公司*的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作: 1、 、 、 、。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己

11、，在任何时候都要起到模范带头作用。 今后努力的方向。随着*的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作，刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为*应有的贡献。 附:年终总结黄金秘笈 年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。要点一:篇幅要够长 辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋

12、洒洒15页,殊不知人家写了页，在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃。要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。要点二：套话不可少如开头必是“时光荏苒，202X年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。 中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语所谓“总结”,不仅要总

13、结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是1：1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗。要点三：数据要直观 如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三：第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈，做图时拉一

14、些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛。第三，纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗。要点四：用好序列号 序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。希望对你有用。篇二：2生管员工作总结工作总结 不知不觉中，已在新的岗位做了大半年，在这大半年当中,虽然我付出了很多，但是收获却更多。半年时间说短不短，说长也不长,然而，我的人生却会因此而改变。自2月初,从生产部门的一名跟单员转变为物控员开始，我就

15、尽一切的可能去学习,去实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的基础，而我的所学还仍然远远不够;在领导的指导下，同事的帮助下，加上自己的努力,渐渐的一切都变的得心应手起来。虽然，工作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,并做好它。 物控，顾名思义,就是对物流的控制简单点地说,就是沟通生产,仓储部门与供应,采购部门的桥梁，起着监督,控制，生产与仓储部门的物料使用与周转流通，督促供应，采购部门按期,及时进，退货的作用.而物控员,就是物料控制人员,他的主要职责就是:对物料分析,使公司既不出现物料积压,占用资金,又不会出现停工待料情况要想保证很好地完成自己的工作,不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握，所有的物料清楚明白外,最重要的是作好各部门之间的物料