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1、1、分销客户将订单发送给订单专员，订单专员每天汇总之 后，向客户要打款截图（现付客户），及时给到财务，让财 务确认款项，每天下午3:00做成云商网单（根据财务提供的 表格）（此处要注意：1、导出订单是客户已付款订单。2、 一个订单多个SKU的需要拆分。2、有账期的客户，订单员将订单给到财务，并说明付款方 式，财务录入对账单。3、订单管理人员将整理好的订单发给产品经理，产品经理 根据实际库存在4点之前反馈订单给订单员。此时，仓库管 理员应按照实际库存准备安排发货。4、订单管理人员拿到订单反馈之后，及时与客户沟通库存 不足或者各种原因导致不能及时发货的产品，并沟通是否可 以更换产品或者推迟发货。5
2、、订单员4： 30将今日可以发货订单整理好送给财务。财 务5： 00按照订单员的表格录入ERP。财务开出相应发票。6、仓库人员安排物流发货之后，仓库管理员在5： 00之前 将物流单号再次反馈给订单人员。7、订单管理人员告知分销商物流单号，完成对分销商的发 货。8、仓库人员5： 00联系物流取货，完成发货。1、产品库存数据2、分销客户将订单发送给管理订单人员。3、订单员随时做成云商网单（根据财务提供的表格）并发 给产品经理，产品经理随时反馈库存情况。4、库存充足的情况下，订单员及时催客户打款并向客户要 打款截图（现付客户），将截图跟网单一并给到财务，让财 务确认款项。2、月结客户或者半月结客户，订单员将网单以及应收款给 到财务，并说明打款方式，财务录入对账单。财务开发票。3、财务收到款项没问题及时反馈给订单员，订单员与仓库 沟通发货。4、仓库人员安排物流发货之后，仓库管理员在5： 00之前 将物流单号再次反馈给订单人员。5、订单管理人员告知分销商物流单号，完成对分销商的发货。6、仓库人员5： 00联系物流取货，完成发货。
