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1、第四部分：技术部分4第一章、 综合说明4第一节、有关质量、工期等方面对业主的承诺4第二节、控制工程造价的主要措施6第三节、投标人对自身承建本工程的有利条件的说明及其它承诺9第二章、施工组织设计方案11第一节、施工方案及技术措施11一、技术准备11二、施工准备111、设备、机具准备：112、现场人员配备12三、施工方法121、广告牌拆除：12四、安全文明施工121、文明环保目标122、建筑结构及保留设施保护133、保留设施保护措施134、拆卸垃圾清运措施135、现场用电、现场防火、人行及施工通道、综合治安136、降噪防扰民措施147、文明施工14五、应急预案14(一)识别和确定潜在的突发事件15
2、(二)高空坠落事故15(三)触电事故16(四)坍塌事故17(五)机械伤害事故17第二节、施工总进度计划及保证措施18（一）保障进度计划措施181、施工工艺及质量控制措施242、计划开、竣工日期和施工进度计划横道图、网络图26（二）主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施等、材料设备进场计划271、主要物资供应计划272、材料保证供应的措施293、拟投入本工程的主要施工机械设备表334、检验测量设备一览表345、机械设备保证措施356、劳动力安排计划377、劳动力保证措施388、劳动力计划表40第三节、安全施工措施计划41（一）安全生产目标及承诺41（二）安全管理方针41（三）安全保证体系41
3、（四）安全管理制度41（五）安全事故预防措施43（六）安全技术具体措施43（七）安全用电技术措施46（八）高空作业安全措施50第四节、文明施工措施计划51（一）文明施工的目标及承诺51（二）文明施工及工地标准化管理51（三）文明施工保证措施及运行程序52（四）文明施工管理原则55（五）非施工区域的管理56（六）施工现场料具管理57（七）材料运输及施工垃圾的处理措施57（八）施工现场噪音控制与粉尘控制措施58第五节、环保施工措施计划59（一）施工环保措施目标59（二）水污染防治措施59（三）大气污染防治措施60（四）绿色施工计划62第六节、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程
4、施工过程中可能遇到的各种风险）的措施71第七节、施工总平面布置设计102（一）临时用地表104（二）施工总平面布置图105第八节、雨季施工措施106第九节、投标人认为有必要说明的其他容112第五部分：商务部分113第一章、项目管理班子配备情况表、施工机构图113第二章、项目经理简历表、承建类似工程情况介绍116第三章、项目技术负责人简历表、承建类似工程情况介绍122第四章、拟投入本工程的主要人员及承建类似工程情况介绍128第一节、安全员简历表128第二节、预算员简历表130第三节、施工员简历表132第四节、质检员简历表134第五节、材料员简历表136第六节、劳资员简历表138第七节、资料员简历
5、表140第八节、机械员简历表142第九节、八大员业绩144第五章、项目管理班子配备情况及其它辅助说明资料、施工力量部署148第六章、近三年完成业绩一览表152第一节、临邑县宿安乡学校抗震加固工程153第二节、济阳农村商业银行股份北分理处职工食堂及宿舍修建工程157第三节、济阳县银河路西侧金湖国际小区沿街商业房160第四部分：技术部分第一章、 综合说明第一节、有关质量、工期等方面对业主的承诺一、综合说明工程名称： 二、质量目标以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民国及切有关法规、规的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规组织验收，工程质量达到市合格标准。三、工
6、期目标必须严格按招标文件工期15日历天（收到建设单位开工令之日开始计工期）如期完成，绝不拖延。充分发挥我公司现有制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。我公司承诺保证在15日历天完成本工程围所有项目施工并交付使用。四、安全生产目标安全生产目标达到市安全施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规，施工用电技术规，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规施工。五、文明施工目标认真贯彻ISO14001环境管理体系，确保文明施工目标达到市文明工地，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故
7、发生的治本途径。为确保施工现场达到文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明、环保、健康的施工现场）。六、文明环境施工目标1、文明环境目标：噪音排放达标施工昼间65dB,夜间55dB（22：00至次日6：00）2、文明环境目标：现场无扬尘现场目测无尘，现场主要施工道路达到100%无尘。3、文明环境目标：生产及生活污水达标排放污水COD排放达标4、文明环境目标：尽量减少油品、化学品的泄漏现场施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量
8、避免因泄漏、遗洒对环境造成污染。5、文明环境目标：项目经理部最大限度地节约水电能源项目经理计划整个工程中水电消耗量对本工程预算用水（电）量降低0.5%，并将水电预算量按施工阶段进行分解。七、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标，在施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步提高效益。第二节、控制工程造价的主要措施1、控制工程造价的承诺为保证降低工程造价目标的实现，公司特组成以项目经理为组长，由财务总监、材料总监和总施工员为成员的工作小组，通过对已竣工的同类工程的成本分析，找出影响成本的主要因素，有针对性地制定以下措施，从不同环节
9、加强管理，以求达到降低成本的目的。2、降低工程造价的措施一）从图纸会审环节加强成本管理1、本工程的施工图。由于其设计阶段的特性，经常发生图示尺寸与实际空间不相符。如果不能及时发现问题，则容易在实际施工中造成材料的浪费或加工的错误。所以，在参加图纸会审时，首先注意图示尺寸、位置与其它安装工程的终端设备位置的匹配、吻合以及所标尺寸的准确性。如发现问题用文字和图纸通知业主和设计单位加以确认，将问题消灭在图纸阶段。2、在进场施工放线阶段。结合实际放线，再进行一次部图纸会审，特别注意图纸尺寸与放线尺寸的差异，发现问题及时处理。在放线过程中如发现其它专业施工遗留了影响施工的问题，一定要及时通知业主或监理，
10、在获得施工签证后才准予施工。3、结合图纸会审，尽早确认材料产地、品种、价格。坚决执行样板、价格、规格已确认的原则，实行封样板，定价格，明规格后再下采购单的制度，防止造成材料与业主要求不符造成的损失。二）从材料采购环节加强成本管理1、减少中间环节。尽量采取直接进货的渠道，对成批量材料尽量绕过中间商，直接从供应厂家定货。2、重点批量材料采用招标式采购。3、成品、半成品、艺术加工产品采用大样图与各项技术要求相结合的下单采购制度，保证产品质量、花色的标准。4、采用集中采购的原则，尽量减少采购次数，降低采购成本。要求材料与施工密切配合，对各种辅材尽可能地进行细致计算，分类分规格集中采购。5、坚决制止无经
11、验采购的作法。各种材料在采购前应由施工员出材料清单，预算员核实数量，工程总监或现场设计师校核规格、品种，采购员提供厂家及供货渠道定价格，最后由项目经理确认的采购制度，尽量减少采购损失。三）从运输保管环节降低成本1、材料实际用量采购后，尽量采用集装箱门对门运输系统。要求材料部准确计算装箱措施，充分利用运力，减少运输成本。2、坚决执行供货时验收和收货前验收的双验收制度，防止不合格材料混入。3、加强装卸过程的全程管理，要求采购员全程跟踪，保证运输质量。4、分类保管，建立健全材料出入库手续，加强保管及保管中的防火、防水、防盗及人为损失措施。四）从施工运行环节降低成本1、总施工人员制定详细的用工计划，并
12、布置好各专业工种的施工配合与衔接，防止发生误工、离工、停工待料，减少工日损失，努力提高工作效率。2、抓好各类工种的自控、互检、交接检工作，不要把隐患留给下一工序，消灭退工现象。3、加强施工过程的质量管理，发现问题及时处理，防止返修现象发生。4、有交叉进行而又互相干扰的工种施工中，要有明确有效的防护措施，避免造成损失。第三节、投标人对自身承建本工程的有利条件的说明及其它承诺我公司在工程设计、施工管理、施工技术、材料采购等多方面拥有相当强的竞争实力和优势，结合本工程施工特点，简述如下：1、施工优势本公司承建过多项各类工程的施工，具有丰富的设计和施工经验。本公司具有完善的管理体系，分工明确，责任到位
13、，工作效率高。本项工程拟派承建的施工骨干和管理班子承建过多项类似工程，在施工布置中、材料供应、文明施工等方面具有丰富的经验，在保证工期和质量的前提下，做到合理安排、计划管理、降低成本、保证工程质量、达到业主要求效果，确保工程造价控制到最低限度。2、施工管理优势我公司已逐渐形成自己的施工管理风格，那就是“严格的管理体系，严明的组织纪律，严谨的工作作风”结合ISO9001质量认证体系形成一整套管理制度和责任制度，上至总指挥，下到每个员工，都有自己的责任目标和考核工作业绩的方式，阶段性考核结合定额承包责任制的推行，是各级管理人员、各个员工都很明确自己的工作情况，从而在充分调动员工工作积极性的前提下，
14、更加增强了员工的敬业精神和责任感。这将对本工程施工管理在质量和效益上提高起到积极的推动作用。3、施工技术优势承接高标准、高难度工程项目是我公司的一贯工作主题。工程质量要求的严格，造就了我公司员工的优良施工技术以及一系列自我检验的技术保证方法，并逐渐发展成为一种自发的自觉行为，规着员工的施工工作。4、工程保修优势我公司设有专门回访维修工程办公室以及专业维修组，在工程竣工后，我公司组织专门维修班组跟踪服务，实行定期回访制度。积极听取用户对工程使用状况的合理化意见，对提出的各种工程质量和配套问题争取在最短的时间给予解决和答复，以确保用户的正常营业和使用。我公司坚决坚持“干一个工程，出一个精品”的原则，以完善、完美的服务让业主满意、用户称心，我们期待着与贵方的合作。第二章、施工组织设计方案第一节、施工方案及技术措施拆除广告牌工程一、技术准备1、施工人员对现场进行实际勘察，做好对业主的走访、宣传、告示工作，采用与需要机械及劳动力，围挡围，拉警禁线。2、拆除时需配专职人员对拆除围的人员流动进行疏导。3、编制专项拆除施工方案上报监理审批，审批合格后，对具体操作人员进行安全技术交底，编排施工计划。二、施工准备1、设备、机具准备：设备机具一览表 名 称规格单位数量备 注汽吊50T台1起重高度40m氧气乙炔套2撬棍根10电工工具、扳手个4手推车辆12切割机把4风镐把6照相机台1钢管、铁板
