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1、先进班组事迹材料3篇本文目录先进班组事迹材料先进班组事迹材料范文先进班组事迹材料电力设备是电网平安、可靠运行的物质根底，搞好电力设备检修，进步检修质量，是设备全过程管理的一个重要环节，是进步电网稳定系数，充分发挥设备潜力的重要措施。检修质量的好坏，直接关系到千家万户的幸福，是维护社会稳定，推进经济开展的重要因素。检修二班自建立以来，始终坚持“一手抓平安消费，一手抓检修质量，两手抓两手都要硬”的方针，采取了一系列的措施，强化平安意识、改进检修质量。在所领导的高度重视和支持下，在全班人员的共同努力和各兄弟班组的积极配合下，检修二班较好地完成了各项工作任务和目的。与此同时，我班的平安管理、现场文明施
2、工和标准化作业程度也得到了明显的进步，班组成员的平安意识、环保意识也得到了进一步加强。在此期间，我班重点抓了以下两个方面的工作：一、平安方面认真贯彻落实国家电网公司和省公司有关平安工作文件会议精神，认真贯彻落实局、所关于平安消费工作的详细要求，加大对班组成员的平安培训工作，进步员工平安意识。加强平安防护措施，严格执行工作票制度，杜绝施工“三违”现象的发生。在工作前，首先进展开工会平安技术交底，强调此项工作中的隐患及防范措施，使每一名员工都有平安意识。在工作中，强调工作负责人的平安责任，时刻提醒员工注意平安。在工作完毕后，对此项工作中仍然存在的平安隐患和事故候征进展总结，提出整改方案。检修二班按
3、照要求设立了专门的平安员负责全面的平安工作。完善了本队各项平安管理制度，并做到了平安劳动保护用具登记。同时，紧抓平安管理和教育，夯实平安根底工作，抓好开工会平安技术交底和班组的日常平安管理，并且在作业现场纠违章挖隐患，深化开展反“三违”、查隐患治理活动，进步平安工作程度，使班组每一个人对平安消费都高度重视，形成“人人管平安，事事保平安”的良好气氛。二、检修质量方面检修二班高度重视检修质量的管理，实现了从检修开始前的前期准备阶段到检修完毕过后的设备移交阶段的全程监控。首先，在每次检修的前期准备阶段，作好，根据检修总工期，抓住检修的主要矛盾、关键工序、关键道路，确定各项时间参数，科学地组织施工，使
4、检修工作始终在方案的指导下按最正确方案进展，向关键工序要时间，向非关键工序要资，在方案工期内全面完成方案检修工程的同时，追求工期短、效率高、费用低，大大进步经济效益。同时，通过检修质量控制筹划，使作业人员可充分认识到自己的作业时间，在什么时间应该完成哪些检修工程，在什么时间可以进展设备试验等，进步了检修人员的全局观念和责任感，抑制本位，还可以抑制编制检修方案工作中的主观盲目性和施工中主次不清楚，而影响整个工期的弊端。有利于防止检修工作前紧后松或前松后紧，以致因抢工期而无视检修质量，给企业带来不必要的经济损失。其次，检修二班在检修过程中严格执行检修工艺规程作业指导书和质量标准的相关要求，针对不同
5、的检修任务，制定了各项检修方案、施行步骤和质量控制措施等技术文件和标准化作业卡，明确了必要的质量标准和工作标准。其中包括：1、检修时拆、查、修、装、试各道工序质量控制点。2、施工技术组织措施、平安措施。3、质量控制的程序措施和组织工序。4、检修标准化作业指导书，检修工艺规程、质量标准等。5、健全真实的技术记录。6、落实检修经济责任制，将检修质量与其经济利益挂钩，定人、定方法、定标准、定进度，确保修后的设备在规定的期限内无临修。同时做到，有奖有罚，鼓励检修人员的责任感。7、落实检修的备品、备件、材料的进货验收制度，确保可靠来保障检修的质量。8、针对检修工作中的实际情况，及时调整检修方案，落实处理
6、措施、制定补充措施。为了确保检修质量，在检修的过程中，作好以下事项：1、解体、组装不丢项漏项，对各部零部件要仔细清扫检查。2、认真发挥技术监视和技术诊断作用，发现问题决不放过。3、根据检修标准及时判断设备缺陷程度，对频发缺陷要根治解决。4、检修设备要尽快解体，为消除缺陷、改造、更新赢得充足的时间。5、作好工具、仪表、零部件的管理，并要制度化。严防工具、机件或其它物体被遗留在检修的设备内部。6、要严格抓好，特殊工序的质量监控工作。在遇有重大的工作时，必需要有保障质量的平安措施和技术措施。7、做到文明施工。在验收阶段，检修二班自查时，一直坚持质量标准，认真负责地作好验收工作，把好质量关。验收完毕后
7、，在最短的时间里建立健全检修记录、试验报告、设备挪动记录、设备改造记录、验收记录、设备缺陷的处理记录等，完善相关资料。在班组成员的检修质量控制方面，检修二班坚持以人为本的管理方针。标准每个工作班成员的思路与行为，使每个人树立、落实个人检修质量管理意识，把个人检修工作质量管理作为班组检修质量的根本来抓。结合日常工作中出现的问题，从质量形式、质量信息、质量标准等方面进步检修质量管理知识和增强检修质量意识。根据班组检修工作的需要以灵敏多样的形式开展技术学习，充分发挥班组成员之间的互帮互学作用，以老带新，以新促老，进展技术根底教育和检修技能的训练，有效的进步个人检修技术程度。在工作中，主要做好以下几个
8、方面：1、检修质量问题的预防：工作开始之前分析p 工作的重点和难点、危险点,并做好充分准备；2、检修质量维持：工作中严格执行检修工艺；3、检修质量改进：检修过程中主动发现可以改进的问题,并积极组织或建议施行；4、检修质量的评定：对自己每次工作做出评价,积累经历教训,为质量改进打下根底。_年即将过去，_年在我们的企盼和欢呼声中悄悄走来，回首_，这是检修二班收获斐然的一年，在这一年里，检修二班在全班员工的辛苦努力下稳定、顺利、圆满的完成了年度工作目的，相信在新的一年里，检修二班在平安消费和检修质量上一定可以不断进取，再创辉煌先进班组事迹材料范文先进班组事迹材料2 | 返回目录_煤业综采队_班，现有
9、职工42人，党员2人，大专文化5人，中专文化3人，中技文化11人，工人技师3人，高级工3人，中级工11人，专业技术人员多，业务程度强，班组整体素质高。该班主要负责机械设备的维修、保养和质量标准化的创立工作。两年来，在班长_同志的带着下，消灭了轻伤以上的人身事故，完成了各项工作任务，杜绝了“三违”行为发生，20_年度被评为徐矿集团文明班组和东辉集团_煤业金牌班组。一、学习强化意识，标准班组管理。班长_是一个做事讲究板眼的人，在多年的班组管理工作理论中，他积累了一套行之有效的“平安经”。一是结实树立“平安唯一”的理念，通过学习上级文件精神、煤矿平安规程、岗位行为标准等，强化职工平安意识，让平安理念
10、融入每一名职工内心深处，进步职工自我保安才能。二是标准班前会、班后会、平安活动，利用规程连读、以案说法和有奖问答，让职工明确平安要点。三是坚持每天在作业现场进展“手指口述”平安演练，利用“手指口述”，使全班职工在工作前、工作中和收工前进展平安提示。四是长期坚持入井平安宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的平安管理形式。二、完善管理制度，严格落实兑现。再好的“平安经”也要靠落实去实现。为此_从完善班组管理制度入手，实行民主管理，推行班务公开，以班组团结和谐，思想稳定，团结向上，凝聚力强为背景，坚持教育与奖罚相结合，班组管理与自我管理为
11、手段，人人落实责任，人人自我保安，实行民主管理，一切为平安让路，一切以制度为先，实行平安管理与经济利益挂钩考核，以“4.3.3”平安构造工资为根底，制定了“自我鼓励法”，自定目的强化兑现;“师徒联保法”平安互保师徒共同保安;“工程保安法”单项工程施工小组制定平安规程;“平安标准法”以质量保平安等一系列行之有效的土政策，把平安消费、质量标准化、工程进度和经济利益捆绑考核，严格操作不徇私情，确保平安考核制度兑现落实。三、持续岗位练兵，进步业务技能。“没有精钢钻，不揽瓷器活”，长期从事机电设备检修工作的_明白，检修干的是技术活，要想确保综采设备完好运行，质量不过关是行不通的，要确保质量首先必须技术过
12、硬。为此，他非常注重技术程度整体提升和新人的培养工作。机电副班长顶峰是技术精湛的综采电工，_定期利用业余时间将年轻职工集中到设备检修车间，让高班为大家授课，一边学习综采设备知识，一边手把手教学理论。为了进步青工的学习积极性，他还发动班里的骨干人员，从平安台阶奖里拿出10%作为奖励基金，通过设置“擂台赛”奖优罚劣，鼓励学习热情，先后13名职工拜师学艺。经过持续岗位练兵，班组技术程度得到了普遍进步，20%的青工实现了一专多能，机电事故的判断才能和处理程度有明显进步，机电事故率大幅降低。持续的岗位练兵活动，既提升了班组的整体技术程度，又锤炼了职工的钢铁意志。20_年5月份，综采队5202撤除，12日
13、扒到第58号液压支架，接班巡检时发现，掩护支架和点柱支护不到位，好几吨矸石眼看就要冒落。他立即组织处理，防止了一起平安事故的发生，确保了扒架子工作顺利进展。_说：“处理平安隐患可能会影响工作进度，可是职工的平安有保障，工作能安心，值!”20_年，_班被评为徐矿集团文明班组，东辉集团_煤业金牌班组，_被授予金牌班长的荣誉称号。四、加强现场管理，严把验收关口。班组是企业的细胞，是企业平安消费的前沿阵地。班组平安工作的好坏直接关系到企业的生存与开展。加强现场平安管理，做好班组各项工程的验收，是实现班组工作平安质量的最重要的手段，所以在现场管理中，_一直坚持验收标准“三不过”的管理规定。一是对平安隐患
14、不排查不放过，必须在班前、班中和班后进展隐患排查及机电设备的检修、电气完好的检查，杜绝设备失爆现象，保证设备各部位的良性运行;二是工作质量不合格不放过，每次完工后要进展复查，对质量不高敷衍应付的一律返工，使职工养成了扎实认真、一丝不苟的工作作风。三是对文明环境要求，每个施工现场施工完毕后，必须清理现场杂物，做到人走物净方可分开施工现场。20_年4月22日早班临近下班时，他发现工作面运输机机尾有余链，电机明显出现变音，他立即用喇叭喊话把采煤机停下，把运输机上炭甩空，凭多年检修经历，他果断的指出运输机有问题，安排人员翻开运输机尾挡板，清理后发现有两块断刮板卡在过渡槽处，他立即组织更换刮板，同时严厉
15、批评维护工作责任心不强，还告诉他们假设发现不及时，会出现断链条和烧坏电机危害性，经过抢修没有影响下班的消费。他有一个平安理念：上岗前检查处理隐患是自己平安的前提，下班前不留隐患是别人平安的保障。五、严抓平安质量，打造工程。典范的力量是无穷的，_煤业综采队_班，在_同志的组织、领导和带动下，管理上标准标准，工程质量上精益求精，消费施工上一丝不苟，带动了整个区队的质量标准化上台阶，确保省一级品，月月动态达标，逐步向国家级质量标准化进军。_带着的检修班充分发挥技术优势，以“严于徐矿标准、高于当地要求”的理念，带动整个区队，以“三好”标准投入到工作面标准化建立中去。一是环境好，从材料库存点到工作面上、
16、下巷道、到工作面都必须保证无浮煤、无杂物、无积水，物料码放整齐，牌板齐全，吊挂整齐。二是支护好，支架升实升平，接顶严密无落差;架型要正，无倾倒现象;支架拉齐成一排直线;液压管路吊挂整齐。三是装备好，从工作面巷道的供电电缆、绞车到运输巷的供电串车、转载机、破碎机再到工作面的运输机、采煤机、液压支架都必须保证完好状态，每周试运转一次，以保证综采工作面的正常回采。通过持续的质量标准化工程创立，并获得了丰硕成果。_煤业在山西省煤炭工业厅一级标准化矿井验收中排名吕梁市第一，成为吕梁地区标杆矿井。矿井先后荣获柳林县 “平安模范企业”、“平安高效矿井”，山西省“平安保障型企业”等称号，_的检修班立下了汗马功绩。多年外出创业的磨练，_班全体职工养成
