XX平台运营治理方案

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1、中鼎基金运营治理及执行方案公司以后真正值钱的是人材(团队),渠道(线上,线下 渠道,资源整合能力),获利模式,运营治理模式(效劳客 户和效劳产品)等;阻碍公司整体价值的是:成交项目(产 品)数量,平台客户数量成交速度,品牌阻碍力(天天IP, PV)等。第一章 运营推行方案及内部流程操纵一、成立运营推行团队1.成立线上推行团队(3-5 人)1)保护和及时更新公司网站内容,宣传推行公司网站(2)宣传推行公司微信公众号,微信效劳号,更新内容(3 )宣传推行公司移动平台APP,更新内容(4 )成立公司微信群、QQ群:成立100个客户微信群 (每一个产品设立一个500人的微信群),成立100个QQ 客户

2、群(5 )成立网络营销(SEM,SEO,DSP精准营销)推行6)成立项目路演团队焉畫(1-|)Y OOOI-I.sssss sw& f、wv蚩養宦專爵-sooov-l)(盜BS屬凶)丢BnisWI柜幕毛 s-(8)isMS ()眾WB專UJdlltw (S)(n)(噩聪Y湿匪匿蛊)SWSSWR (Z)。戈蛊ms値臬15DK域s値盘蓉探專比s狐床(6)(卜)mslsK (9)1.优化内部流程管控,提高工作效率完善公司内部运营治理工作流程:要了解和熟悉公司实际 运营情形和各部门实际情形,才能制定切实可行的运营工作 流程。下面的流程设计只做参考。(1)提出具体工作目标。(包括公司长期进展目标的制 定

3、,战略方向的确信和短时间目标的制定)。(2)制定实现目标的具体手腕和方法(表格化治理)。(3)明确实现分目标的实施打算。确信实现分目标的具 体负责人,并一起商讨,列出目标实现时刻表,明确实施步 骤及实施人、实现时刻段等。(4)实施跟踪。对实施进程中显现的具体问题,应由该 分目标的具体负责人提出,交营运部负责人人一起商讨,确 信最终解决问题的手腕。(5)进程监督。对实施进程中显现的具体问题,该分目 标的具体负责人不能执行或误差较大而不主动反映的,营运 部可行使其监督权利,指出存在的具体问题,催促并协助解 决该项目的具体问题。(6)总结改良。在打算时刻内完成具体目标后,对目 标完成情形进行总结,并

4、分析其间显现的问题,商讨改良方 法,并作进一步完善。例如文章治理的内控流程图,如下所示:原创内容、转载内容(文字,视频,图片) 专人审 核 二次加工(流行格式) 发布负责人 多渠道发 布 总结评估结果2. 业务流程操纵3. 治理流程操纵4. 业绩考核流程操纵5. 产品上线流程操纵6. 风险操纵流程操纵7. 营销推行流程操纵8. 内容治理流程操纵第二章平台运营治理分六部份进行运营治理一、品牌运营治理1. 以平台老板个人作为公司的形象代言人和品牌 如红岭创投的周国平,拍拍贷的张骏,团购网的唐军,网贷 之家的朱明春,众投邦的朱鹏伟,人人投的郑林,刘侠风、 张啃、罗胖等,开创人的专业知识和技术要求高,

5、行业阻碍 力大。2. 申请行业牌照和取得经营许可,争取成为首批申请到牌照 和许可的公司。众投邦的品牌阻碍力与成为首批 8家众筹协会会员之一密不 可分,功劳不小。3. 成为垂直细分市场行业第一或某个点上的第一次红岭创投,人人贷,拍拍贷的成功4. 制造行业阻碍力或策划行业爆款(爆点)团购网第一次众筹购买别墅,在行业内造成庞大阻碍力。5. 利用媒体宣传推行,塑造品牌阻碍力6. 公司资金实力阻碍和股东背景阻碍形成品牌阻碍力 行业整顿,大浪淘沙,剩者为王,最终留下的,确实是成功 的,靠实力说话。7.商业模式创新、产品创新、风险操纵创新形成品牌阻碍力8.产品、质量、效劳是支撑公司品牌阻碍力的内部三架马车。

6、二、项目(产品)运营治理针对投资客户的不同需求(利率,周期,金额,特色等), 设计知足不同需求的对应产品;依照客户的融资需求,提出 各类解决方案和融资方案。尽可能同时知足投资客户和融资 客户的需求,若是有不合,产品方案的设计就要有妥协和变 通的部份,其中的风险和不同要由第三方分担。产品是一个企业生存的生命线,只有产品丰硕,优质, 才能取得持续进展,才能知足不同的客户需求,取得逾额利 润和更大的市场份额。产品的推陈出新和更新换代是时期和 社会进步的要求,客户的新需求和市场的作用增进了产品的 更新和升级。互联网金融公司也需要各类各样的金融产品,因此公司必 需有超强的产品设计、生产能力,完善的结构方

7、案设计能力 和壮大的风险操纵方法。1. 确立产品设计三原那么:知足客户需求,反映行业特色,符合互 联网金融潮流(或趋势)。2. 制定产品设计部门治理制度:奖惩制度,鼓励机制,团队建设, 职位职责。3. 制定产品开发设计操作流程:获取客户需求,了解行业特色,制 定产品开发打算,制定产品开发进度表,设计新产品,测试新产品, 总结评估改良。4. 产品开发、设计的标准化、模型化(1)针对渠道的宣传资料(渠道版:银行,证券,保险,基金等)(2)针对用户和个人的宣传资料(终端版:个人,企业等)3)针对监管机构的宣传资料(监管版:上级主管部门,金融办等)5. 分析上线产品的运营数据并撰写分析报告,不断完善在

8、线产品、持续改善用户体验。6. 成立标准、高效的产品治理体系和相关制度并优化完善三、客户运营治理四、内容运营治理内容治理与项目的方方面面如界面、交互、技术彼此交 织,产出的内容必需确保符合语境,符合受众预期。项目上 线后,内容治理还要按时进行内容保护,确保内容精准。要 想与受众进行有效的、一致的、成功的交流,一个内容治理 团队需要拥有各类专业技术人材,包括:内容策略人员、文 案写作人员、技术治理人员.这些人材也应该在很多领域有相 关的专业体会,这些体会可能与此刻的职位并非直接相关, 比如:项目治理、市场营销、设计 (Photoshop, 交互,排版)、 开发(HTML, CSS, JavaSc

9、ript)、商业分析、SEO 引流。1. 网站平台、 APP 平台、微信公众号的架构优化(1)平台架构优化(2)平台视觉风格优化3)平台栏目分类优化 4)平台页面布局优化5)平台功能优化2. 关键字、关键词优化关键词分析,为每一个页面设定并世无双的SEO meta (三 大标签:title/keywords/description),题目写法、关键词、描 述设置( SEO 三大 meta 标签)。关键词: 新三板投资,新三板日融资,股权投资,股权 融资,互联网理财,互联网产品, P2P 理财,发财树等上百度、 谷歌、搜狗、 360 搜索的首页。PVIP百度谷歌搜狗360推广渠道改进措施新三 板

10、投 资论坛,微 博,微信, 视频网 站,众筹 平台新三 板融 资股权 投资股权 融资3. 增加原创文章和内容以下表格是推行方式和推行渠道的示例(有待完善):推广方式新闻稿推广软文推广视频推广创新手段推 广动漫推广其他推广方式新闻网站新浪,搜狐, 网易,腾讯, 人民网,中华 网,中国新闻 网,凤凰网地方门户网 站大洋网,广州 视窗,深圳视窗,奥一网行业门户网 站众筹网,网贷 之家,新浪互 联网金融,凤 凰金融,和讯 金融,中金在 线视频网站腾讯视频搜狐视频乐视视频优酷视频土豆视频猫扑视频论坛天涯论坛博客新浪博客腾讯博客网易博客和讯博客微信微群,Q群百度百科百度文库百度知道原创内容的奖惩制度:发表

11、时间发表人或推荐人文章名称是否选中刊登时间阅读量(次)备注2016.7.16是2015.7.165000阅读量达到 5000次的奖 励50元,达 至到 10000以上 的,奖励100 丿元。2016.7.176000024小时内,未 及时发布信 息的,信息在 谁手里,罚谁10元。2016.7.1880002016.7.192016.7.202016.7.212016.7.222016.7.232016.7.242016.7.25备注五、平台运营治理1. 网站运营治理(1)网站平台内部优化步骤1)Robots.txt2)次导航3)网站密度操纵 2%-8%之间4)404 页面设置、301 重定向

12、5)内页增加锚文本和第一次显现该页关键词进行加粗6)长尾关键词记录单 7)网站地图8)网页快照9)日记、数据分析10)对权重页进行权重传递(2)网站外部优化步骤:1)长尾关键词分为目标型长尾和营销型长尾两部份,目标 型指的是网站的产品或效劳延伸的长尾关键词,往往优化长 尾的时候都是先以目标性长尾为主,因为这些长尾能够真实 的给咱们带来目标客户和目标流量。营销型长尾是指与行业 站效劳相关的长尾,能够让咱们进行二次转化成咱们的目标 客户。2)结合长尾关键词记录单,让内部锚文本多样化的做法 长 尾关键词记录单当内容页中提到某个长尾关键词时,在百度 搜索该关键词,看排名后,给其加上连接,若是该长尾排名

13、 已经靠前和稳固,那么用与该长尾相近的另一长尾,然后做 锚文本。对SEO自然排名甚好!3)竞争对手SEO情形分析并打败对手获取靠前的自然排名A. 看网站规模,是不是是行业站、资讯站等信息量专门大的网 站。若是是大型站可查看该对手的收录量。顺便看一下带 www 和不带的收录量,是不是有软件搜集痕迹。B查看外链,如domain:XXXX和查看外链的质量和锚文本 情形。是不是有群发的情形,是不是有新闻媒体连接和行业 权威及本地组织、协会网站等高质量链接导入。C.分析竞争对手的站内站外的SEO,咱们取其精华去其糟粕, 做更多的高质量外链及高质量内容打败对手。(3)友谊链接2移动平台(APP)运营治理3.微信公众号、效劳号运营治理六、平台运营推行1. 线上运营推行(互联网运营推行方案)1)关键词 SEO 优化, SEM,DSP 运营推行整站优化,包括关键词站内布局,用户体验度,网站结构 和内链优化,进行外部链接建

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