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1、教学主管薪酬体系和考核晋升方案一.教学主管薪酬体系:基本工资提成组别底薪保险小计考核工资团体业绩个人业绩实习10001000助理12001001300300初级15002001700400中级18003002100500付高21004002500600止局24005002900700二.考核工资教务职务说明1、用琴行软件调节教室分配，做好排课工作，完善课时统计，维护教室 秩序，进行教学督导。2、管理出勤，教材购销，促进教师按时完成课时量，想办法逐步提高 教师课时完成率，帮助教师如期晋升。3、负责文件及校方信息的上传下达.4、做好学员及家长的维护，每个季度打教师满意度回访电话并做记 录。5、按时
2、提交学校数据。6、管理校区清洁保持7、及时更新公众平台，评选微明星。8、按时提交每日工作总结和次日工作计划,以及周计划和周总结。9，协助校长，营销，老师做好新生成交工作10.每月3 日前提交月度计划和总结报告，工资报表11.11。每周一提交上周的数据和工作汇报（开学期间每日一报）12 。 每月组织音乐大课间， 个人音乐会和期中期末音乐会等重大活动 ,做各种活动的策划方案13 .每周举行一次例会、研讨工作、考评绩效,并记录14 . 每月按规定管理教师日志、教案、教学视频、总结、学习培训。三 团队业绩提成1 .月课费收入以2016 年 9 月为基点， 58000 元/4 个双休日 ,超过1%,奖
3、50 元，超过 2%，奖90 元、超过3%，奖120元、超过4%,奖 140 元、超过5%、奖150 元，超过5%以上的，每个点奖 20 元。2 .钢琴销售任务，每期2 台。任务内每销售一个奖100 元，超额每台奖200 元 .四个人业绩提成1 .招生提成：每生每期课费总额5%的 50 -60%。2 .销售提成：钢琴购销价5 10%的若干比例。五考核晋升条件（一）教务员：1 .大学本科条件毕业。2 .有较强的工作意愿和一定的管理能力。3 .有良好的服务意识。4 .有良好的抗也能力。（二）主管助理1 .教务员任职半年以上。2 .转正三个月，课费收入与保本点（当月成本总额=房租 +物管水电+人力资
4、本+课时 +折旧 +管理费用 【办公用品、 电话、 宽带、 广告、 学生礼品】+加盟费+其它开支 .9 月份保本点为 49850元）之比W。1.3 .考核分数连续3 个月 75 分以上。（三）初级主管1 .助理主管任职半年以上。2 .连续三个月课费收入与保本点类比分数局.23 .考核分数连续3 个月 80 分以上。（四）中级主管.1. 初级主管任职半年以上。2. 连续四个月课费收入与保本点类比分数W.33. 考核分数连续4 个月 85 分以上（五）付高主管1. 中级主管任职半年以上.2. 连续5个月课费收入与保本带你的类比分数1.43. 考核分数连续5 个月 90 分以上。（六）正高主管1. 付高主管任职半年以上。2. 连续6个月课费收入与保本点的类比分数1o 53. 考核分数连续6 个月 95 分以上。六 晋升程序。1. 达到相等条件后，晋升者提交书面申请。2. 经校长批准后，从下月提职提薪.3. 量比指标连续三个月下滑，按下一级标准下浮。
