医药公司领导年终总结

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1、医药公司领导年终总结 一年的工作即将结束了,信任在一年结束的时刻,大家都有自己的话要说。下面我给大家带来关于医药公司年终总结领导5篇,盼望会对大家的工作与学习有所关心。 医药公司领导年终总结1 一、细化企业管理,发挥行政职能 办公室基于去年员工手册定稿、规章制度基本框架确定基础上,极力将全部现行制度督办到位,并细化、细分各项规章,使得管理工作更上一层楼。 一年来,企业共制定了工作餐管理制度、加强车间现场管理规章、湖南乐福地医药包材科技有限公司会议管理制度、关于严厉考勤纪律的通知、关于将年终奖与请假时间进行挂钩的打算等十余项规章管理制度,同时在历次的中层会议、质量例会上对原有不符合实际的制度进行

2、规定予以修正,如:九月二十四日例会上,对公司考勤纪律进行了调整,要求全部员工提前离岗,必需填写请假条并经上级领导批字,请假条经门卫审核留存后方可离厂;三月三十日整风会议上,首次提出了“全部员工不得进行群体性喧哗,扰乱公司正常工作、生产秩序,全部争议、问题,必需根据由员工-班长-带班主任-部长-办公室-总经理的挨次逐级上报,解决问题,如不满足,可选择辞职,否则予以除名”等等规定。这数十条可行性极强的制度新增与修订,使得企业管理越来越成熟、越来越细致,也愈加切实企业运作实际,为保障企业各部门协调运作起到较好的约束作用。 在制度的新增与修订过程中,办公室乐观做好宣扬动员工作,即通过发布公告、通知,或

3、形成红头文件下发各部,让每位员工心中有底。同时,在各项制度的执行中,办公室对违纪员工绝不姑息、严峻惩罚,对加强企业各项规章制度的执行力起到了很好的震慑作用,员工们的日常工作、生活中遵纪守法,基本上都能达到企业要求。一年来,在我们的努力下,企业没有出现过大的违纪违章行为。 二、乐观发挥后勤服务功能,为企业生产经营起到保障作用 今年来,办公室在后勤工作方面主要在食堂管理、车辆调配等方面乐观开展工作: 1、食堂管理方面,首先,今年我们克服了公司人员增多、食堂人手少、物价逐步上涨等不利因素,在伙食质量、选购成本上下工夫。今年公司实行工作餐制度以后,公司就餐人员大幅度增加,食堂工作强度大大增加,而食堂人

4、员仍旧保持了原有3人,办公室人员由原来的四人削减到三人,这就使得食堂工作愈加难做。在此状况下,办公室做好调整工作,一方面支配罗芳芳由原来的内勤兼任主管食堂工作,另一方面乐观动员食堂工作人员克服困难,适应工作。在食堂人员忙不过来状况下,办公室全部人员都主动充实到食堂一线帮忙,缓解了食堂人员匮乏的困难。 其次,食堂今年通过降低购菜、油、米等的成本,狠抓节省环节,优化配菜环节等,一方面使得企业用餐成本由去年的元/人降至元/人,一方面又通过提高业务水平提高了员工用餐质量; 此外,严格落实食品卫生平安工作。今年我们组织了全部食堂工作人员进行了一次体检,最终三位师傅都顺当通过检查。平常,办公室周主任还不定

5、期对工作人员进行思想训练、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高了工作人员在工作中的服务质量和意识。今年上半年,由于卫生局对企业进行例行检查,办公室还特地抽出时间对食堂食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作进行了一次大规模的整改,通过整改,顺当通过了市卫生局的全面检查。平常,办公室也留意做好食堂卫生的随时清理,每天对食堂进行一次清洁,每周对厨房一次大清扫,每个月对餐厅进行一次大冲洗。如发觉工作中有不到位之处马上指出,勒令改正准时到位。今年企业为了便利员工清洁餐具,还特地购置了电烧壶一个。 最终,自今年4月3日工作餐制度实行以来,办公室乐观做好监控管理,在工作餐政策执行之前便细心设计了一

6、套切实可行、成本较低的执行方案(即现行的发放工作餐票的方法),并报公司领导审核通过。在详细实施过程中,我们每天派人现场发放餐票,避开了错误的发生,同时餐票管理做到日清月结,餐票发放帐目清楚明白,没有出现过错报漏报,为企业成本掌握加了一把锁。 2、车辆管理工作上,办公室连续坚持实行派车制度不动摇,全部部门出车必需先告知办公室,再由办公室合理调配一起出车,以化零为整,为企业节省了运作成本; 3、办公用品领用以及复印、打印方面,我们也要求全部人员坚持签字制度,做到“以旧换新”、全部选购的办公用品个个有记录、件件有源头,同时,我们对领用也进行了掌握,不该领用的一律予以追回,必需补充的尽快予以解决。在打

7、印复印方面,全部打印、复印数量在十张以上的都予以登记,以掌握碳粉、墨盒成本。 4、集团电话管理规范化。今年企业将全部拥有移动卡的员工列入“乐福地”集团,既通过乐福地宣扬彩铃提高了企业知名度,也使得企业员工相互通话费用大大降低。 5、卫生清洁工作常抓不懈。做为从事医药行业的企业,卫生条件尤为重要。年办公室连续将卫生工作做为后勤工作的重心来抓,坚持每月一次的卫生大检查雷打不动,对于不遵保卫生规章乱丢乱放、室内摆设凌乱、地面不洁净、门窗未擦、墙角有蛛网的房间,办公室都毫不姑息,严峻惩罚,一年来共对5个宿舍、9人次进行了卫生奖的扣罚,公司卫生工作在制度的威武下越来越好。其次,是坚持定期对款待所卫生进行

8、清洁、消毒,客户睡过的被褥、毯子哪怕只是睡过一晚,也好不马虎清洗洁净,款待所每间房间做到干净有序、气味清爽,给全部到位客户留下了美妙映象。 三、仔细履行文秘工作职责,较好地完成公司领导交付的任务 文秘工作纷繁复杂,头绪颇多,整个办公室虽然只有三个人,却要担负起整个公司的对内、对外行文、会务工作支配、对外接待以及款待所管理,同时采访、拍照、宣扬工作也应尽职尽责。 1、文字工作一丝不苟。为保证各项行文的严厉性,办公室今年加强对文字的审核与推敲工作,年全年共下发乐字文件10个、乐办文件15个、乐函文件6 个,均做到了有凭有据、有理有节、恰到好处、不偏不倚,其他还拟写了简报46期、会议纪要36篇、各项

9、管理通知、通告42个、宣扬稿件16篇,为企业日常管理、宣扬报道、档案保存等各方面工作起到了较好作用; 2、宣扬工作侧重企业运作及塑造企业良好形象。今年办公室宣扬工作以企业生产经营管理为重点,每月更新一次板报栏,在宣扬栏目中刊登企业发生的好人好事、企业动态,同时在平安、质量方面进行培训,尤其通过漫画等形势进行潜移默化训练、通过照片来加强企业新闻报道的效果,今年共出板报48版次,其中优秀员工板块给企业赞誉先进、鼓舞后进工作推动不少,企业动向栏目更为企业形象建设以及企业文化建设增色不少,现在,位于厂门的两块宣扬版已经成为企业一道亮丽的风景,成为员工培训和信息传递的一条信息桥梁。特殊在今年7月份,耒阳

10、爆发特大洪灾,企业通过宣扬栏发出捐款、捐物倡议,短短两天时间获捐现金2907元、衣物58件,较好发挥了“一方有难、八方支援”宣扬阵地作用,为企业建立了良好外部形象。 3、申报工作有条不紊。今年办公室先后参加了二月份湖南省企业技术创新项目申报、三月份的国家级火炬方案申报、七月份赴.融资资料及中国农业银行衡阳市亚银支行“还旧借新”方式贷款、八月份的衡阳市中小企业专项资金申请、九月份衡阳市中小企业专项资金申请、十一月份的湖南省科技厅科技项目专项资金申报等各项申报工作,通过我们乐观预备资料,今年4月26日财政局赐予了企业25万元扶助资金以及75万元税收减免的优待政策,其他申报工作虽然宣告失败,也为企业

11、来年的申报工作总结了阅历、积累了人脉。 其他申报工作,如今年企业的申报重点新产品认证工作,办公室也乐观参加进去,供应所需资料,进行文件撰写和资料整理,同时适应认证需要补充缺乏资料等,保证了此次认证的圆满胜利。平常,在财务部、销售部、生产部、质量部需要供应企业资质证明材料、企业宣扬碟等资料状况下,对各项资料进行了补充和修订。全年共计打印企业资质证明68本、打印申报资料79本、制作企业宣扬碟片 125本、培训试卷124份,满意了企业对文字宣扬材料的需要。 4、接待工作井井有条。今年企业大到7月20日迎接acic公司、6月18日迎接千山客户团、12月8日迎接省药监局专家,小到间续到访的客户单位、各设

12、备供应厂家、各政府机构办事人员以及各级单位造访人员,办公室都予以热忱接待,做到端茶送水不洒、说话不卑不亢。 尤其是一些重要的接待任务,如千山客户团、药监局领导考察等,办公室都经过细心预备、细心支配,为树立公司良好企业形象打下基础,首先是严把资料关,做到汇报材料简洁明白、言简意赅、重点突出、叙述观点时能够一针见血,但绝不尖锐突出、牵强犯难;其次,预先支配接待路线,配备齐全所需汇报材料、接待物品等,并组织好工作人员各就各位,在支配款待所、摄影摄像、迎接、倒茶等各个环节狠抓细节、杜绝失误,促使历次接待活动圆满完成。经过努力,今年历次接待活动都得到各位领导的高度评价。 除此,对于来电来访,做到件件有汇

13、报,件件有落实,件件做到位,让领导满足,也让来电者遂意。对于一些来司拉业务人员及索要债务人员,办公室一方面热心接待,一方面委婉推脱和尽量解决,做到不卑不亢、收放自如,既不损害彼此感情,也不影响公司利益。 四、依据实际状况开展人力资源工作,严格执行考勤考核制度 办公室同时兼管公司的人力资源一摊子工作,包括对外聘请、对内培训、考勤考核等。今年企业人事变动频繁,办公室克服了人手少、任务多的困难,圆满完成了6次大型的企业聘请、培训工作,考勤考核工作也按月严格执行,为员工月度考核、工资核算供应了精确无误的依据。 我们今年来分别于二月二十八日、四月六日、四月十二日、六月十五日赶赴石鼓、开发区人事局等人才市

14、场参与了4次大型人才聘请会,并于元月份、二月七日、十一月份三次在公司进行了现场聘请活动,每次聘请人员在30人以上,通过这七次大型聘请活动,企业共计招收优秀销售人员两名、模具技术人员两名、普工 100余名(含试用期未满即辞职人员),为企业正常运作保证了人力资源的连续性。适应新、老员工岗位培训需要,企业今年共组织新员工入厂集体大型培训七次,企业在岗人员大型培训一次,次均培训天数为三天,总课时达到42节,每次培训办公室都支配了较为具体易懂的培训内容,涉及生产、质量、设备、企业文化、规章制度等各个环节,且做到培训节节有记录、结束有考试,全部培训人员必需通过培训考试方能通过我们考核,新员工可以依次进入公

15、司开头试用,在职员工可以获得培训合格证,为员工上岗正确操作、正常开展业务工作、遵守公司规章制度、较快融入企业文化氛围奠定了良好基础。 考勤、考核方面,首先,办公室每月月初通过对考勤机数据的核对,并比照各部门送交的考勤表,严格审核每位员工的出勤状况,再详细形成考勤表交送财务核算工资,一年来每月数据来龙去脉清晰、每组考勤有凭有据,全年办公室供应的考勤数据没有出现过任何错误,为财务做帐供应了详尽精确的第一手资料。其次,对于历次员工的工资调整、扣款罚款,办公室都做到每笔款项有领导批示、有文件精神,今年共涉及到10位员工的升降职调整工资、全部员工扣除押金以及每月卫生奖、记录奖的扣款状况,我们都有相应文件

16、依据和详细备查记录,因此在员工对扣款、工资数额有争议时,我们都能找到依据令其心服口服,做到理直气壮,确保不让员工受一点委屈,也不让企业经济利益受损。 五、注意企业形象建设,乐观做好对外联络工作 外联工作关系到企业公共关系形象,做好了,可以在.上树立起一个良好的外部形象和提高企业商誉,今年办公室对于社区工作赐予了最大的支持,年初即分别就治安管理、方案生育与街道办事处签订了责任状,全年在我们努力下,一方面,办公室督促保卫处狠抓企业周边环境的治安管理起到成效,年内没有发生过盗窃及其他恶性治安大事,对于一些因同学贪玩砸坏路灯的状况,保安也能留意工作方法,以劝导和训练为主,避开了该类大事的再次发生,也避开了与周边居民的冲突冲突;另一方面,重视女工工作,根据国家、省市方案生育政策做好各项方案生育宣扬和动员

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