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1、实用的护理年度工作计划合集6篇 时间一晃而过，我们的工作同时也在不断更新迭代中，为此需要好好地写一份工作计划了。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?以下是为大家整理的护理年度工作计划6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 又一个新的起点，又一轮努力的新开始,用新的希望，充满新一年的征程。计划也是新的突破： 一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。 细节决定质量,妇产科随机性强，平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务，疏于管理,02X年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项，形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便
2、工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。 二、规范业务查房,提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强专科业
3、务知识学习,系统学习妇产科学，围产期知识,新生儿复苏，产科急症护理及应急程序,全科人员参与，大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关,提高应急能力及专科护理水平。 四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。 设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握，有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目,开展科研工作。已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观
4、察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料。并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作。 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，22X年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争
5、取科室每位护理人员的愉快工作。 护理年度工作计划 篇2 新的一年,新的起点为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨,强化基础护理，全面落实护理责任制,整体提升护理服务水平，提高病人满意度。根据护理部有关精神结合我科实际,制定本计划。 一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。 1.不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制,合理搭配
6、老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.3、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识,引起各班的重视。 4.、完善护理文件记录,减少安全隐患。,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,5、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通,提高病人满意度，避免护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病
7、儿，把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院 宣教及健康教育。、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，认真执行各项护理操作告知程序,尊重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。 3、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。三、深入开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程，明确岗位责任。 1.对各班职责进行修订，改变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用。 2、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制。为患者提供整体护理服务,密切观察患者
8、病情，随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者安全，体现人性化的护理关怀。、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。 四、护士实行绩效分配 分配原则：效率、质量优先，按劳分配,兼顾公正、公平。 分配依据:病人满意度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。 五、加强患者健康教育 1.由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我 预防、用药的注意事项，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。 .每月召开一次护办会,每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查
9、,认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满意度。 六、新业务、新技术1、重点发展小儿康复保健,选派1-名护士进修小儿康复保健 2、增强科研意识，力争年内开展新技术12项。 护理年度工作计划 篇3 为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了年护理人员的工作计划。护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在年新的一
10、年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订年护理工作计划: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。 2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知
11、识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题，增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争，直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。 .随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2.病人的环节监控:新入
12、院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。4护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。 三、转变护理观念，提高服务质量.护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员
13、树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。 2注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执
14、行到位，加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量 、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 四、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班,增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时,随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。 五、树立法律意识,规范护理文件书写 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意
15、识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者给予奖励。 六、护理各项指标完成目标 基础护理合格率100。 2急救物品完好率达100%。.护理文件书写合格率9% 4.护理人员“三基考核合格率达100%。 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6.常规器械消毒灭菌合格率100%。7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达10%。 我相信只要我们齐心协力努力执行以上工作,我们在年的护理工作中一定能取得好的成绩。 护理年度工作计划 篇 一、我院护理工作现状 1、护士队伍不断壮大,护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。 我院现有护理人员479人,占卫技人员总数的9.5%,其中高级职称20人,主管护师46人，护师188人,护士124人，从事临床病区工作的护理人员43人,护理人员除担当全院护理任务外,还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次，特一
