物业安全主管职责(五篇).doc

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1、物业安全主管职责1、负责制定区域的安全年度工作计划;2、负责区域安全工作的落实与督导,同时提升对各类突发事件的处理流程和培训;3、负责区域日常安全品质的检查,发现问题及时整改;4、组织安全专业方向的各项培训工作,不断提升员工的业务能力;5、负责本部门各类设施设备和器材的使用、管控、维护;6、负责与本区域安全工作相关的内外部关系协调;7、完成领导交办的其他事务工作。物业安全主管职责(二)1、全面负责做好所管辖区内公共秩序维护工作。2、根据本部门的工作目标、工作计划和实施方案,监督检查本部门各岗位履行职责情况。3、负责平时检查本部门的保安工作,发现问题及时汇报,并提出整改意见。4、负责全体保安人员

2、的考勤,如实记录执勤中遇到和处理的问题,重大问题及时向上级领导报告。5、负责部门文件管理工作。6.、带领并督促部门人员搞好训练,不断提高素质和业务水平。7、带领部门人员加强政治思想学习和保安队业务学习,不断提高思想觉悟和业务素质。8、统一协调全体保安员的工作,监督全体保安人员着装整齐,文明执勤,礼貌待人,树立良好的保安形象,严格落实作息时间制度。9、完成领导交办的其它事项。物业安全主管职责(三)1.直接负责安全工作的现场管理,了解员工的思想及生活动态,解决疑难问题,定期向直接上级汇报。2.检查安全员在岗工作状况、根据实际情况调整工作流程;检查管理服务区域内安防、消防设施的状况,确保使用良好。3

3、.制定本部门治安、消防、交通管理紧急情况处理预案,并组织进行演练;制定两套安全巡逻路线,不定期调整轮换。_组织消防知识宣传培训,组织消防实战演习,不断提高安全员的防火意识和灭火作战能力。_处理管理服务区域内各种违章行为、突发事件,调解顾客间的纠纷,做好管理服务区域内的出租屋、空置房管理。_组织安全员的在职培训和军事技能训练,定时召开安全例会;组织安全员开展业余文化活动,加强班组与班组之间的协调配合。7.检查安全员内务管理情况,及时处理违纪行为,并做好相关记录。8.负责安全员月度工作考核;对于安全员的录用、转正、升职、嘉奖等具有建议权。9.听取顾客对安全工作的意见和建议,以改进工作方法。物业安全

4、主管职责(四)1、组织调度安全部日常工作,主持部门内部例会,按时参加部门召开的有关会议,并传达会议精神和指示;2、熟知项目所有安全设施、设备,配合、协调与项目内其它相关部门的工作;3、定期检查项目安全部工作的执行情况,及时改进,控制服务质量,妥善处理对安全部的投诉、意见及其他客户关心的问题;4、制定在重要节假日、重大活动和接待贵宾期间的安全保障工作方案并指挥执行;5、组织调动安全部及其他部门员工对火灾、跑水等意外突发事件进行紧急处理;6、组织安全部及其他部门员工定期进行消防安全培训及防火宣传工作,监督检查项目辖区内存在的各类消防、安全隐患,及时向有关部门发现提示整改建议;7、协助司法机关处理并

5、调查重大案件、事故原因,配合进行侦破及取证工作;8、制定、审核本部门各类预算及成本消耗,重视内务管理,收集并归档与安全部相关的信息和档案材料。物业安全主管职责(五)1、负责写字楼、商场的安全、秩序、车辆管理、安全防范、应急事件处理等日常管理工作;2、协助处理项目管辖区内各种违章行为、突发事件,调解纠纷,配合派出所开展各项严打工作;3、负责安全队伍的管理,健全安全管理制度,落实岗位责任制,提高安全员的服务意识和业务技能;4、组织实施部门员工在职培训,提高员工法制观念、身体素质和业务水平,增强安全队伍的凝聚力和战斗力;5、定期检查各班组工作及各项安全管理制度的执行情况,发现问题及时处理;6、组织项目相关人员进行各项应急预案演练(包括消防疏散演习);7、上级领导交办的其它工作任务。第1页共1页

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