水泥厂网架施工组织设计

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1、目录第一章 施工部署 3第一节 工程概况 3第二节 编制依据 3第三节 总体布署 4第四节 施工总平面布置 5第二章 施工进度计划及保证措施和违约承诺 . 5一、施工进度计划 5二、施工进度、工期保证措施 6第三章 主要分部分项工程施工方法及工艺 9第一节 钢网架及辅料的采购管理 9第二节 网架、钢结构的制作 12第三节 网架现场施工方案 26第四节 网架的涂装 30第五节 屋面板的施工 30第四章 施工组织机构 35第一节 集团公司针对该工程的组织管理体系 35第二节 项目经理部组织管理体系 36第五章 机械设备及劳动力计划 38第一节 加工及施工设备的配置 38第二节 施工人员的配置及劳动

2、力计划 40一、劳动力配置计划 40第六章 工程质量的技术保证措施 41第一节 网架工程的保证措施 . 41第二节 涂装工程的保证措施 44第三节 屋面工程保证措施 45第四节 隐蔽工程质量保障 46第五节 成品保护的具体措施 49第七章 现场安全生产的技术措施、安全施工措施 . 50第一节 施工安全标准及施工管理 50第二节 具体安全措施 54第八章 确保工程的技术组织措施 56第一节 保证工期的措施 56第二节 材料供应进场计划 58第三节 施工中的协调与配合 59第九章 风雨季及其它特殊状况下技术措施 61第十章 竣工验收 63附录：网络进度计划表 64第一章 施工部署第一节 工程概况甘

3、肃三易水泥有限责任公司 3000t/d 高固气比预热预分解窑水泥生产线项目包括原煤 预均化堆棚、石灰石预均化堆场、包装车间以及熟料储备库等网架工程。原煤预均化堆场网架为长度 210.6m,跨度45m的筒壳，石灰石预均化堆场网架为直 径86m的球壳。包装车间为长63m跨度42m的筒壳。熟料储库网架为支撑直径 45.6m, 下部直径45.6m,上部平台15m堆高10.7m的的圆台型网架。本工程均为螺栓球网架。 网架所有构件做除锈处理， 除锈等级为 St2.5 级，网架刷两遍环氧富锌底漆、 两遍环氧云 铁中间漆和两遍聚氨酯面漆二遍。屋面采用单层压型钢板，厚度0.7mm单层彩钢板。第二节 编制依据1、

4、甘肃三易水泥有限责任提供的工程图纸2、国家现行设计及施工规范3、所引用的规范、规程及标准1 ）建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-20012）建筑结构荷载规范3）建筑抗震设计规范4）建筑设计防火规范5）钢结构设计规范GB50009-2001GB50011-2001GBJ16-87 （ 2001 年版）GB50017-20036）冷弯薄壁型钢结构技术规范 GB50018-20027） 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20018） 钢结构防火涂料应用技术规范CEC249）压型金属板设计施工规程 YBJ21610）涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-8811 ）网架结构设

5、计与施工规程 JGJ7-9112）钢网架行业标准 JGJ75-9113）钢网架螺栓球节点 JG10-199914） 钢网架螺栓球节点用高强度螺栓GB/T1693915） 网架结构工程质量检验评定标准JGJ78-91（16）其它与网架产品有关的中华人民共和国国家标准和行业标准。（17）我公司的特点、现状、施工技术管理力量（18）我公司的质量手册、程序文件、内部文件等管理制度 第三节 总体布署一、施工方案总体设想工程中标后，我公司将根据总包的工程进度计划及业主要求， 进行分解工作， 着手进 行施工图的深化设计， 在设计过程中随时与设计院保持联系， 了解整体设计意图， 使施工 图准确、全面能够满足施

6、工要求。 深化设计的同时开展工程施工前的其他准备工作， 在施 工图图纸会审完毕即可进行全部构件的加工。 项目经理及部分施工人员进入现场， 落实人 员住宿、材料堆放、 水电的引出位置及测量点的交接等前期工作。一旦施工条件成熟， 钢 结构进场进行施工。 在施工过程中严格按照图纸施工， 对现场与图纸不符的地方及时与公 司设计人员联系，提出解决方案，报设计院、业主及监理审批，通过后再进行施工。对施 工中的难点要预先想好施工方案， 充分估计可能遇到的困难， 事先做好准备工作， 确保工 程顺利实施。二、施工准备1、图纸分析及分解设计 根据招标文件要求已完成本工程的深化设计，中标后将按照要求完成施工图设计。

7、2、物料准备： 材料、构（配）件、机具和设备是保证施工顺利的物资基础，这些物资的准备工作必 须在工程开工之前完成。根据各种物资的需求量计划，分别落实货源，安装运输和准备， 使其满足连续施工的要求。3、劳动组织准备： 施工队伍组织坚持合理、 精干的原则， 同时要根据施工组织设计制定的劳动力需要计 划确定，在组织安装队进入现场时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并建立、 健全工地的各项管理制度，按照组织设计制定的各项保证措施考核各岗位人员。4、施工现场准备：（1）按照图纸要求进行施工前测量，测量记录要与图纸相符，如有不符，应复测， 经设计方认可后共同解决后再进行施工。2）搞好“三通一平”，即

8、路通、水通、电通和平整场地（3）搭建临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。（4）安装调试施工机具。按照施工机具需要，安排计划，组织施工机具进场，将施 工机具安置在规定的地点或仓库。 对于固定的机具要进行就位、 搭棚、接电源、保养和调 试等工作。所有施工机具都必须在开工前进行检查和试运转。（5）做好构（配）件、制品和材料的储存和堆放。（ 6）设置消防、保安设施。第四节 施工总平面布置施工总平面布置的基本要求如下 :1、在满足施工的条件下，紧凑布置，不占或尽量少占周边环境。2、尽可能降低运输费用，保证运输方便，减少二次搬运，最大限度缩短工地内的运 输距离。材料进场应按照

9、施工进度计划要求， 分期分批进入现场， 材料应尽量堆放在使用 点附近。3、尽量降低临时设施的修建费用，充分利用现场可以利用的建构筑物，临时办公用 房尽可能采用可多次利用的活动板房。4、临时设施的布置应便于施工生产。5、临时设施的布置必须符合劳动保护、技术安全和消防的要求。第二章 施工进度计划及保证措施和违约承诺一、施工进度计划（一）、综述 该工程工期紧、工程量大、工序复杂，必须设法排除影响工程施工的一切不利因素，统筹规划、科学安排，充分发挥我公司的综合实力和资源优势，确保在106天内完成招标文件所要求的各项施工内容，不拖延工期。（二）、计划开竣工日期1. 工期要求：执行编制的工期 106 日历

10、天，其中深化设计及加工工期 30 天，现场 安装工期 76 天。2. 计划开工日期：双方合同约定的日期为准。3. 计划竣工日期：自合同约定日 106 天内完工。（三）、各节点工期的控制措施1. 钢结构制作工期：施工时间 30 日历天。（含深化设计）2. 钢结构运输安装工期：施工时间 76 日历天（含屋面施工） 。3. 竣工验收、撤场：施工时间 2 日历天。（四）、施工进度计划网络图其网络进度计划表见附录二、施工进度、工期保证措施我公司已成功实施多个大型重点项目钢网架的施工， 若我公司中标， 将一如既往以次 项目为公司的头号重点项目， 从多方面对项目部的工作给予最大支持。 根据加工制作进度 和施

11、工总进度计划， 采用预控法设置各工序进度控制点， 细化各分项工程及各分段工序的 进度计划，综合分析资源状况，制订出科学合理的进度计划体系和保证措施。每项工作都应根据工期控制点和施工能力科学排定，各项进度计划之间应协调一致、 紧密配合， 如出现进度紧张时， 应采取增强资源或加班加点作业等措施， 同时应每周根据 进度的实际及变化情况编制滚动计划， 以便及时修订计划和采取相应措施， 决不允许因某 一进度控制的失控而影响到其他工序或分项项目。主要做到以下几点 :1. 加强员工的思想教育、明确各自的责任和施工进度要求，确保阶段性计划完成。2. 对施工进度实行动态管理，根据实际情况及时调整安排，确保工程的

12、顺利实施。3. 做到物资供应计划的合理性、细致性，机械设备状况的良性运作，水电供应正常， 现场道路畅通。4. 合理组织调配各方面资源， 充分发挥各自的优势， 达到施工效率的最大化， 人员工 作状态的最佳化。5. 科学安排，合理组织，抓住重点难点，加强管理，确保工期目标的实现。6. 协调业主、监理、设计等各方面的关系，及时处理影响工期的不利因素，达到相互 谅解、相互支持，确保施工顺利进行。（一）、施工进度组织保障措施1. 组建目标一致、权力集中、分工明确、精干高效、对项目实施全过程、全方位管理 的强有力的项目经理部，确保项目经理部高效率运作。2. 组建一支施工经验丰富而且能打硬仗的施工队伍。（二

13、）、施工进度设计技术保障措施1. 设计保障措施（1）公司技术部将派专业工程师与设计单位密切配合，以便于充分的技术协调，缩 短配合、协调的时间同时公司设计院、 技术部将抽调充分的资源（如设计及工艺人员， 计 算机及配套设备和人员）来确保加快设计进度。（2）深化化设计 公司将抽调充分的设计人员， 工艺人员及其他有关的工程技术人员， 配套服务人员及 有关设备、软件。如遇特殊情况公司也可采取特殊的措施来控制。2. 技术保障措施 加强技术管理，提高施工管理水平，及时解决施工中出现问题，做好各种协调工作。施工中应采取先进的设备及技术， 合理调配人力物力， 力争工程按期完成。 合理安排施工 进度和交叉流水工

14、作， 通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度的实现。 采用 成熟的施工工艺和新工艺方法相结合， 尽可能缩短工期。公司还设计好一套备用安装方案， 以防现场环境条件出乎预想的变化。 与现场作业主、 监理人员和设计人员、 土建单位作好 有关控制、交叉作业以及各方面的关系， 确保不因施工质量问题， 土建施工质量 （如轴线、 标高），现场与其他单位协调配合问题而影响工期和要求。工作平台及支承结构必须以最 大荷载及最不利因素考虑来设计，并使其在支承面垫实，固定可靠。做好安全防护工作， 尽可能使各项工作有较大的安全度准备好预备安装队员， 及时到零部件， 带足备件和施工 的加工机械和工具， 以保证能现

15、场解决的问题就在现场解决， 不因资源问题或组织问题造 成脱节而影响工期。（三）、施工进度加工制作保证措施1. 准备工作： （1）总体计划及生产作业计划应及时、详细、周密、科学、合理。同时把同期的其 他工程提前或约后，尽可能减少同期的其他工程量。（2）对加工设备在加工前进行检修、保养、维护，确保设备运行正常。（3）对有关的技术、管理质检及车间生产工人进行培训，保证有关人员熟悉工艺文 件、技术要求、施工管理，从而保证加工制作过程控制的顺利进行。（4）提前设计、采购、制作好有关的夹具及有关针对性的加工设备，确保加工顺利 和充分发挥现有的设备的加工能力，使设备加工能力尽可能根据需要达到平衡。（5）对新工艺、新方法进行预演，确保采用的工艺技术和方法可行、成熟、高效。（6）对加工能力进行适当的储备。2. 制作加工：（1）图纸、人员、设备、材料及时到位（2）作业计划