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1、建筑工程质量管理应用训练任务书与指导书 浙江建设职业技术学院建筑工程系施工技术教研室二O一O年三月建筑工程质量管理课程设计任 务 书1根据工程案例完成任务1.1、案例：杭州某高层住宅建筑，地下一层，地面以上16层，总建筑面积12825 m2， 其中地下室建筑面积820m2。建筑主体最大标高45.33m。0.000M相当于地形图上的测量标高6.520m,室内外标高差0.500m。建筑物东西最大长度58.60m，南北宽最大宽度15.5m，基础采用钻孔灌注桩,桩直径有800、1000和1200三种，共137根。主体工程地下室及地上十六层为现浇钢筋砼框架剪力墙结构。墙体分部，防潮层以下砖墙和主体部分的
2、卫生间墙体均用MU10灰砂砖，M7.5水泥砂浆砌筑；防潮层以上其余墙体均用240厚加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑，所有墙均在标高-0.060m处做20厚1：2水泥砂浆防潮层（内加3-5%的防水剂）。建筑平面图如下：本工程设计基准期为50年,设计使用年限为50年。结构类型为框架剪力墙结构；剪力墙，框架的抗震等级为三级。地基基础抗震烈度为6度，桩基安全等级为一级，设计等级为乙级，场地类别为三类，结构抗震设防类型为丙类。梁柱剪力墙抗震等级为三级，采用钢筋砼框架剪力墙结构，屋面防水的耐久年限为15年，设防要求一般为二道。场地土类别为三级。主要结构材料：砼强度等级：位置 构件砼墙柱梁板底板 （承台）C
3、30底版面0.060(地下室顶板)独立柱 墙C40与砼外墙浇筑的柱 墙C35C350.060(地下室顶板)22.150(七层楼面)C40C3522.150 (七层楼面)39.550(十三层楼面)C35C3039.550(十三层楼面)屋面C30C30该工程某年11月5日开工，次年3月16日，在基础工程验收时发现基础混凝土（大体积）表面有许多细小裂纹；主体结构完成到11层楼板时，组织1-8层主体分段验收时，发现第8层楼板混凝土强度达不到设计要求(实验室报告结果)。设计混凝土强度等级为C30，实际测定只有C25,现场目测观察该层楼的混凝土和其余层楼板混凝土差别不大。该项目设有监理，现场还有建设方代表
4、，施工方项目部在现场办公，管理和专业人员齐全。1.2 课程设计内容如果你是该工地施工员或质检员，如何进行质量控制，才能不出现类似以上的不合格想象？一旦出现不合格，该如何处理？请编制该工程混凝土工程质量控制计划。主要内容包括（不限）：1.2.1编制依据；1.2.2工程概况；1.2.3质量控制点的设置；1.2.4编制各质量控制点的质量计划。（含常见的质量事故及其分析处理） 1.3 基本要求1.3.1质量计划要以案例工程为背景，综合相关学科知识，兼顾现有的施工技术；1.3.2质量计划要具有可操作性，能起到组织施工、指导施工的作用；1.3.3要求独立完成，字数在5000以上，并装订成册。2 形式、时间
5、课内教师辅导答疑，课内外独立编写，期末考试的前一周完成上交，否则期末考试成绩无效。3 评分课程设计成绩根据学习期间的表现和成果的质量计分，其中： 90100：平时表现优秀，质量控制点选择恰当，能指导和组织施工，字数合理。8099：平时表现良好，质量控制点选择恰当，对施工有指导作用，字数合理。7079：平时表现良好，质量控制点较合理，基本能组织施工，字数合理。6069：表现一般，质量控制点基本合理，基本能指导施工，或字数不够。059：表现较差，控制点不合理，不能指导施工，字数不够或和他人雷同。 4 格式要求采用A4纸，装订在左侧，封面黄色普通纸 具体封面样板、目录格式和文字格式如下：黑体2号居中
6、，单倍行距，距上边界7.5cm 建筑工程质量管理黑体小初加粗居中，单倍行距，距上边界10cm课程设计 系 别：建筑工程系 专 业：建筑工程技术 班 级：建工08-XX 姓 名： X X X 学 号： X.X 指导教师： 仿宋3号，单倍行距，距左边界6cm，距上边界16.5cm宋体3号居中，距下边界5cm二0一0年X月154编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页章标题：宋体5号加粗,单倍行距,两端对齐,页码右对齐页边距要求：上、下为3.8cm,左右为3.2cm,页眉页脚为3.0cm标题：黑体3号加粗居中，3倍行距目 录一 工程概况和工程特点分析1 (一)
7、工程建设概况1 (二)工程建设地点特征1 (三)建筑设计概况1一级节标题：宋体5号,单倍行距,两端对齐,页码右对齐,左缩进2字符二 质量控制点的设置 31 (一)x x x x x x x x x x x x x 21 (二)x x x x x x x x x x x x28 五 X X X X 措施65 (一)确保x x x x x x x x x x x 措施65 建筑工程质量管理课程设计指 导 书1质量控制点的设置质量控制点是施工质量控制的重点，凡是关键技术、重点部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新技术、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点，实施重点控制。施工质量控制点设置
8、的具体方法是，根据工程项目施工管理的基本程序，结合项目特点，在制定项目总体质量计划后，列出各基本施工过程对局部和总体质量水平有影响的项目，作为具体实施的质量控制点。如：高层建筑施工质量管理中，可列出地基处理、工程测量、设备采购、大体积混凝土施工及有关分部分项工程中必须进行重点控制的专题等，作为质量控制重点。质量控制点设置的一般位置分项工程质量控制点工程测量定位标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高地基、基础（含设备基础）基坑（槽）尺寸、标高、土质、地基承载力，基础垫层标高，基础位置、尺寸、标高，预留洞孔、预埋件的位置、规格、数量，基础标高、杯底弹线砌 体砌体轴线，皮数杆，砂浆配合比，预留洞
9、孔、预埋件位置、数量，砌块排列模 板位置、尺寸、标高，预埋件位置，预留洞孔尺寸、位置，模板强度及稳定性，模板内容清理及润湿情况钢筋混凝土水泥品种、强度等级，砂石质量，混凝土配合比，外加剂比例，混凝土振捣，钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度，钢筋焊接，预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置，预制构件吊装或出场（脱模）强度，吊装位置、标高、支承长度、焊缝长度吊 装吊装设备起重能力、吊具、索具、地锚钢结构翻样图、放大样焊 接焊接条件、焊接工艺装 修视具体情况而定2 质量控制点的质量计划编制2.1施工项目质量控制的依据施工项目实施阶段进行质量控制的依据可以分成共同性依据和技术性依据二类。2.1.1 共同
10、性依据工程施工承包合同文件。工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款，既是发包方所要求的施工质量目标，也是承包方对施工质量责任的明确承诺，理所当然成为施工质量验收的重要依据。工程施工图纸。由发包方确认并提供的工程施工图纸，以及按规定程序和手续实施变的设计和施工变更图纸，是工程施工合同文件的组成部分，也是直接指导施工和进行施工质量验收的重要依据。国家及有关部门颁布的有关质量的法律和法规性文件。2.1.2技术法规性文件施工质量验收标准；原材料、构配件质量方面的技术法规性依据；施工工序质量方面的技术法规性依据；采用“四新”技术的质量政策性规定。2.2施工项目质量计划2.2.1施工项目质量计划的
11、编制要求编制施工项目质量计划的要求是：施工项目质量计划的编制应由项目经理主持；质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。2.2.2 施工项目质量计划的编制编制依据项目概况质量目标组织机构质量控制及管理组织协调的系统描述必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序等确定关键和特殊过程及作业的指导书与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求更改和完善质量计划的程序2.3 施工阶段的质量控制施工准备阶段的质量控制是指正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备
12、工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。2.3.1技术文件和技术资料的准备施工合同签订后，项目经理部应索取道贺机图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。技术文件和技术资料一般有设计图纸、设计图纸会审、控制桩复测及编制作业指导书等。2.3.2图纸会审施工项目技术负责人应主持对图纸审核，并应形成会审记录。设计图纸是施工单位进行施工项目质量控制的重要依据。为了在施工前能发现和减少图纸的差错，能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，由项目技术负责人主持图纸审核工作。审核出图纸中存在的问题后，应与设计人和发包人进行讨论、协商解决，并写出会议纪要。2.3.3选择分包人和供应人项目经理应
13、按质量计划中工程分包和物资采购的规定，选择并评价分包人和供应人，并应保存评价记录。为了确保分包工程及所采购的物资符合规定的要求，项目经理必须使分包工程和采购工作处于受控状态并有计划地进行。因此，应评价和选择合格的分包人和供应人，主要是评价他们的质量保证能力。对评价为合格的分包人和供应人，应建立档案，作为选用、采购的依据。2.3.4施工技术交底施工技术交底必须在图纸会审基础上，在单位工程或分项、分部工程施工前进行，项目技术负责人应向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。2.3.5工程变更控制工程变更的范围工程变更按变更的内容分为设计变更、工程量变更、施工时间变更和施工合同变更。工程变更按要求变更的主体分为在施工过程承包单位提出的工程变更、设计方提出的工程变更和建设单位（监理工程师）提出的变更。承包单位在施工过程中提出工程变更要求可能是：要求作某些技术修改；要求作设计变更。工程变更程序及控制承包单位提出的工程变更，首先应就要求变更的问题填写工程变更单，送交施工项目监理机构，总监理工程师根据承包单位的申请，经与设计、建设、承包单位研究并作出变更的决定后，签发工程变更单，并应附有设计单位提出的变更设计图纸。承包单位签
