《护士对科室建议总结汇总3篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护士对科室建议总结汇总3篇（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一，强化管理：无论是一个医院还是一个科室重点在于管理，创 新的管理模式，善于沟通的管理技巧，有责任心的管理力度，都是开 展的最根本条件。做好管理，就有一个团结的集体，加强投入，完善 硬件措施，是一个医院或者科室成功的必然。二，优质效劳：在竞争日益剧烈的今天，特别是民营医院日益增 多，想站在同行的前列，无疑要靠效劳，要靠信誉，要靠能力。细节 决定成败，高质量的效劳从细节做起，良好的效劳和沟通，一切微笑 效劳，变被动为主动。把效劳提升为付出，把效劳感觉为快乐。三，表达价值：绩效酬劳，多一份付出就多一些收获,多劳多得，充分表达科室人员价值，提高工作积极性，更好的为医院效劳。四，注重学科建设，打造亮点
2、品牌，提升医院形象，加大人才培 养力度，增强科研实力，提高竞争力，特别要加强青年医师综合业务 能力的培养，通过定期举办骨科、内科、外科全院病例大讨论及临床 科室定期轮流举办专业知识业务讲座等形式提高大家的业务水平。五，职能科室要树立为临床一线效劳意识，积极主动搞好效劳。医院的开展建设是与各级领导干部和职工群众的智慧分不开的， 特别是与领导班子的集民智、重民意的一贯作风分不开的。因此，广 阔职工正确反映个人意愿，为医院开展献计献策的良好做法，一直得 到延续，并成为医院的好传统。为此，根据医院的号召，将一点不成 熟的建议提供给领导。一要加强对医务人员的思想教育医学|教育网|搜集整理，形成对 医院荣
3、誉的自觉维护，培养自觉为医院认真工作、努力奋斗的工作作 风。自觉优质高效完成工作任务，发扬协作精神，自觉搞好工作衔接。二要在制度方面、思想教育和管理导向方面，形成努力完本钱职 工作任务的机制。进一步明确职能任务和岗位职责，要普遍学习岗位 责任制，建立完善科学协调、合理支撑全院管理职能的岗位责任制， 做到人人尽职尽责，尽应尽之责。三要加强医务人员和各管理岗位人员的业务学习，按照科学的方 案、完整的体系做好教育培训和引导好自身学习。要经常开展对学习 情况的监督检查、考核总结，促进学习风气的逐步养成。四要坚强医德医风建设，为医院的医疗工作提供保障。加强思想 教育和处分力度，杜绝收受“红包等损害患者利
4、益的行为。收受“红 包增加群众负担，拉开与患者的感情距离，损害医院声誉，侵蚀医 务人员的本色，也为医院的开展埋下隐患。要开展监督督察、患者回 访和社会评价等方法堵塞漏洞，遏止不良行为。为进一步提高医保管理质量，创新医保管理体制，确保医保各项 工作落实到实处，针对我科室以及医院以后工作作出以下建议，具体 事项如下：(1) 、加强病房管理，每天巡视病房，进行病床边与病人沟通，征 求病人意见及建议，不要等到病人来找医生沟通问题，病人出院了连 自己主管医生、护士都不认识;(2) 、病人费用应该提前整理清楚，防止在办理出院的时候再来沟 通处理费用，引起不必要的纠纷;(3) 加强科室的病历书写质量要求，防止在记账、病程记录、医嘱上面出现错误;(4) 、各科室人员认真履行职责“在其位、谋其职;(5) 、各科室缺乏执行能力，遇事相互推脱，无责任心。(6) 、缺乏主动效劳意识。希望今后通过全院职工的共同努力和认真工作，在今后的工作中， 我们还需严格把关，从细节入手，认真总结经验，不断完善各项工作 职责，认真处理好内部运行机制与对外病人效劳的关系，努力更多更 好地为病人效劳，力争把我院的工作推向一个新的高度，为我院今后 工作顺利开展作出奉献。
