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1、 陕西师范大学公司管理专业研究生入学考试专业课试题一、名词解释（40分)1有限理性2.头脑风暴法.JT4.目的管理5.有机式组织.非程序化决策7管理跨度8.全面质量管理9.PRET10.SWO二、简答题（30分）.管理者必须具有的三种技能是什么？它们在高层、中层和基层管理中的重要性如何?2.泰罗科学管理的基本思想是什么？3.你觉得沟通对于一种组织而言有何重要作用？4.“人性假设”对组织鼓励设计的意义。.在过去的中，与社会的盼望相比,工商公司变得更不乐意承当它的社会责任了吗？三、计算题(2分）1某厂生产一种产品,其总固定成本为20，00元，单位产品变动成本为元；产品销售价为15元。求:（)该厂盈
2、亏平衡点的产量应为多少？(2）如果要实现利润20,000元时，其产量应为多少?2. 某公司筹划生产一种新产品。该产品在市场上的需求量有四种也许：需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低。对每种状况浮现的概率均无法预测。既有 三种方案：方案是自己动手，改造原有设备；所有更新,购进新设备；购进核心设备,其他自己制造。该产品筹划生产5年。据预测,各个方案在多种自然状 态下年内的预期损益见下表。请分别用乐观法、悲观法选择最优方案。自然状态损益值方案 需求量较高 需求量一般 需求量较低 需求量很低 A 70 50 30 20 100 80 0 20 C 85 60 2 5四、论述题（30分)1以中
3、国公司为例，阐明构造变量如何影响管理者道德?2运用组织冲突的现代观点,分析阐明合适激发冲突对目前国内公司发展的积极意义。五、案例分析题。（分） 格雷斯。李从新加坡国立大学毕业后，去为她爸爸罗宾。李先生工作，她拥有一家大型百货商场。公司通过几年的发展，已经从一种小商店变成一种规模颇大并且利润颇丰的百货商店，整个家庭都参与了公司的多种活动。 罗 宾。李亲自负责公司的平常管理，她频繁地与管理人员召开长时间的会议，每周至少在商店走动一次，观测各层次的员工并与她们保持联系。她最紧张的是沟通和激 励,虽然她觉得在开会时,所有的管理者及职工都认真的倾听自己,她们后来的行为却使她疑惑她们究竟与否理解了她的意思
4、。她的许多政策和懂得都得不到实行。 看了所收集的某些反馈及交流信息，她发现某些管理人员承认自己并不懂得公司的目的,但是她们相信如果某些信息沟通得当，她们会作的较好。大多数办事人员和 行政人员都缺少想象力和驱动力。她还紧张公司员工的流动性,其中有某些员工还在竞争对手那里任职。当女儿走进她办公室，以特别助理的身份开始工作时，她说“格雷斯,我的两个问题是沟通和鼓励,我懂得你在大学的专业是管理,并且我也听过你谈及沟通的重要性。我在考虑你与否学到了某些知识，协助我改善沟通，你 对改善我们公司的生意有何建议？”问题:(1）你将如何对罗宾。李先生所面临的问题进行分析? ()对于改善这种形势，你有什么建议?陕
5、西师范大学公司管理专业研究生入学考试专业课试题一、 名词解释1、 领导 4、管理跨度 7、平衡计分卡 0、霍桑实验2、 筹划 5、需求层次理论 8、管理3、 标杆比较 6、前馈控制 9、目的管理二、 简答题 管理角色三、 论述题、SWOT2、双因素理论、急流险滩观4、激进式变革四、 计算题、有关盈亏平衡分析2、线性规划五、 案例分析：科学管理和经验管理 管理理论科学管理一般行政管理数量措施(运筹学、管理科学)行为科学（霍桑研究） 陕西师范大学公司管理专业研究生入学考试专业课试题一、 名词解释1、 管理 2、授权 3、BRP 4、定量措施 、战略筹划6、信息 7、PET网络 8、TQM二、 简答
6、1、 泰罗管理学的内容2、 目的管理3、 创新精神组织的组织文化的特点4、 德菲尔技术的环节5、 有效控制系统的特点三、 计算题1、 PERT网络图2、 线性规划四、 论述题1、 矩阵组织的组织过程,长处及缺陷？2、 盼望理论与目的理论、需求理论、强化理论、公平理论以及其她鼓励机制的互补关系五、 案例分析第一问:沟通第二问:信息共享对员工的影响第三问:信息共享对公司权力构造的影响陕西师范大学公司管理专业研究生入学考试专业课试题一、 名词解释1*31、 管理者角色2、 认知失调理论3、 有机式组织构造4、 人力资源管理规划5、 战略筹划6、 MO7、 公司家8、 管理幅度9、 绩效评估10、 公
7、司资源筹划ERP二、 简答题581、 对于公司多元化现象,有多重解释。一种倾向来自经理人的因素，采用委托代理理论视角;另一种倾向来自制度的因素,采用交易成本理论视角。分别用两种视角对公司多元化进行简要阐明。2、 简朴解释一下组织权利的本质是什么？个体在组织中可以通过多种方式获取权利，如果一种人在组织或团队中没有官职(或证明权利),这个人可以通过何种方式获取权利?举例阐明。3、 公司的优势由许多要素构成,请简要解释公司核心能力的构成与要素组合。4、 简要解释赫塞布兰查德的情景领导理论重要内容。5、 简要阐明公司有效控制系统的特性。三、 计算题2*11、 某公司有关数据为:公司资产中固定资产100
8、0元，生产类型为单一产品的批量生产，经财务部门核算，单位可变成本为0元，营销部门当年筹划为100单位,生产部门安排动工筹划,现需做决策。问：（1） 单位产品的保本价格（2） 如想要有500元的目的利润的价格是多少？（3） 若公司筹划销售1500单位安全边际率是多少？2、 某公司生产每月需要中原材料80公斤,市场价格为每公斤元,每次发生的订购费用为.陕西师范大学公司管理专业研究生入学考试专业课试题一、 名词解释6*51、 管理幅度2、 目的管理3、 程序化决策4、 盼望理论5、 名义小组法6、 控制二、 简述6*81、 如何理解“决策遵循的是满意原则，而不是最优原则”2、 公司不是一种仅对股东负
9、责的独立实体,同步要对产生和支持它的社会负责。简评之3、 列出适合组织使用的基本战略类型4、 如何理解领导是指“鼓励和引导组织成员以使其为实现组织目的做奉献”5、 你觉得沟通对于一种组织而言有何重要作用6、 “人性”假设对组织鼓励设计的意义三、 论述题151、 权变学源的管理思想要点及对管理实践的启发2、 “经营意味着预测与通过签订新契约,运用价格机制进行操作，管理则意味着仅对价格变化做出发硬,并在其控制支持下重新安排生产要素”对此如何解释四、 案例分析（共4分)见图片-1和-陕西师范大学公司管理专业研究生入学考试专业课试题一、 名词解释61、 官僚行政组织2、 人际关系学派3、 目的管理4、
10、 职能授权5、 组织文化6、 冲突管理二、 原理简述6*81、 评述两种不同的社会责任观对公司经营的影响2、 决策遵循的是满意原则,而不是最优原则3、 双因素理论内容及其对公司管理的启示4、 列出并描述波特的竞争战略模型5、 领导者在于谋事,管理者在于成事6、 以人员控制为例，阐明有效控制应具有的一般特性三、 论述2*11、 权变学派的管理思想要点及对管理实践的启发2、 “人性”假设对于组织?设计的意义四、 案例分析见图片-1和图片-陕西师范大学公司管理专业研究生入学考试专业课试题一、 名词解释0*31、 走动管理 2、社会人 3、组织文化 4、甘特图 、六西格玛2、 R 、归因理论 8、无边
11、界组织 9、不拟定性 0、权变观点二、 简答*1、 简述组织内部非正式沟通的特点、2、 简述目的管理中,授权的必要性3、 比较市场、官僚、小集团控制的不同4、 什么是组织？组织的三个基本特性是什么5、 简要描述构造良好的决策问题及程序化决策三、 论述3*01、 运用群体行为模型分析为什么有些群体比其她群体更成功法四、 案例分析 小刘今年25岁，即将获得某出名大学人力资源馆办理的研究生学位。在参与实习的一年里,她在A保险工打工,弥补因事假或外出培训员工的空缺，因此她在这里做过许多不同类型的工作。目前,她已接受该公司的邀请，毕业后加入该保险公司，成为一位部门主管.后接图片陕西师范大学公司管理专业研
12、究生入学考试专业课试题一、 图示管理学原理4*51、 绘制网络构造型公司组织2、 绘制一种鼓励理论的综合模型图3、 绘制网络筹划技术图（规定至少有四条路线）4、 绘制职业发展阶段图二、 名词解释101、管理 、决策 3、控制 4、风险型决策 5、市场细分、资产负债表 、即时生产 8、预算 9、双因素理论 10、领导三、简答题601、霍桑实验的过程通过哪些环节?2、以计算机为基本的信息系统在组织中的应用如何？3、组织文化如何影响管理者道德?、目的管理的基本思想涉及哪些?5、理解管理跨度及其影响因素有哪些？6、途径-目的理论的基本思想是什么四、分析与论述2*21、在温州浮现了民间信贷危机,不少公司因此陷入债务困境,浮现“跑路现象”。结合管理控制有关原理谈谈你的见解。2、论述影响组织沟通的人际因素有哪些?
