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1、2022信用社主任年终总结_年，在省联社及上级监管部门正确领导下，在_精神的正确指引下，在全体干部职工的支持和共同努力下，我充分履行主任岗位职责，围绕市联社理事会关于加大资金_和营销力度，加强管理，优化信贷资产结构，实行可持续发展的工作目标，精心_、开拓经营、规范管理、务真求实，使各项业务取得了一定的发展。下面从三个方面就_年工作情况述职如下：一、主要成绩(一)存款总量持续增加。年末各项存款余额_万元，比年初增加_万元，在今年全国储蓄存款大幅向资本市场分流，股金不堪重压要求兑付等多层重大负面因素的影响下，仍然保持了存款增幅与去年同期持平和小幅上扬的格局，市场份额较同期进一步增加，存款结构进一步
2、优化。(二)贷款营销逐步扩大。年末各项贷款余额_万元，比年初增加_万元，增幅达_%。其中：农业贷款余额_万元，农贷占比_%。中小企业贷款2_万元，占比_%，同比增加_万元，增幅1_%，小额农户贷款当前到期回笼率_%，其他贷款到期回笼率_%。(三)清收工作扎实有效。_年全市信用社清收不良贷款_万元，比_年多收_万元，增幅_%，其中：表内不良贷款_万元，表外置换贷款_万元。(四)“两大工程”全面推进。农户建档覆盖率基本达到_%，评级授信放贷率达到_%，中小企业建档覆盖率达到_%以上，当年贷款投放累计达到_万元，同比增加_万元，增幅_%。(五)经营收入再_阶。全辖实现业务总收入_万元，同比增收_万元
3、，增长幅度为_%，其中实现贷款利息收入_万元，同比增加_万元，业务总支出_万元，同比多支出_万元，增幅_%，收入增幅高于支出增幅_个百分点。全辖实现盈余_万元，同比增加_万元，实现了全市信用社自_年扭亏为盈后的又一次迈进。(六)其它中心工作有序开展。如。贷款五级分类，冒名贷款综合治理、央行票据兑付、制度落实年工作等等中心工作均按照相关规划和要求扎实推进，取得了明显阶段性成果。二、主要作法(一)做优做细，调整思路，增强_资金实力。面对国家建设_新农村战略的提出以及各种政策对“三农”的倾斜，统一法人改革的顺利推进，全国结算网络的形成、福卡的成功运行等前所未有的历史机遇，我紧扣业务发展实际，适时调整
4、_资金的工作思路，通过电视、报刊、广告牌等多种宣传手段，大力_各种形式的宣传活动，重点对单位对公存款，涉农资金等方面予以加强和引导，取得较好成绩。具体一是发挥区位优势，加大镇区揽存力度，优化存款结构。至_月底，低成本存款余额_万元，较年初增加_万元，占各项存款总额的_%。二是按照“联社牵头、城区为主、搞好服务”的策略，做好公存单位揽存工作，目前公存单位在农村信用社开立帐户达到_家，比年初增加_户，存款余额累计近_万元，主要涉及城市投资、土地储备、合作医疗等系统大户。三是把握市场机遇，抢占农村市场空白。利用国有商业银行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力时机，加大宣传力度，有效地抢占了农村资金
5、市场。四是利用信贷杠杆，通过多种形式吸引优质企业和客户到信用社开户，增加派生存款份额;今年以来类似的存款额度较同期又有大幅度增长，如昌丰棉麻、城投公司、友福公司等大户存款余额累计过亿元。五是因时利导，实现了夏秋农作物、外出务工返回、学校开学等资金的按时归社工作。六是充分抓住代理兑付粮食直补、退耕还林、高速公路补偿资金有利时机，安排基层社_人员做好稳存增存工作，_年借助三项_新增_万元;七是抓好绩效考核，提高职工揽储积极性。全市通过职工业余揽储吸收存款_多万元。(二)做大做强，突出主题，推进两大工程的开展。根据省联社提出的小额农贷“铺天盖地”，中小企业贷款“顶天立地”的两大工程号召，我明确提出_
6、年我社信贷营销的市场定位是坚持面向“三农”，面向社区，面向中小企业，面向县域经济和社会发展。一是从小额农贷增量、扩面、延伸工作入手，做大做强小额农贷规模。我要求基层社结合农户信用等级年检，增加投放量。并对原来不符合评定条件的村民重新进行调查，对达到标准的重新发证，做到农户调查建卡面达到_%，评级面达到_%，授信颁证面达到_%，持证农户贷款需求满足率达到_%。_-_月份全市累放各项贷款_万元，较同期多投放_万元，余额达到_万元，较年初净增_万元，其中：农业贷款余额_万元，农贷占比_%。二是从支持农业结构调整入手，扩大优质农业、中小企业贷款规模。先后投放种植业贷款_万元支持了石河、多宝、_、拖市等
7、地的优质稻、优质油、优质疏菜、优质林果等高效种植业;投放养殖业贷款_万元支持胡市等乡镇的优质畜禽、优质水产品等名优养殖业;投放_万元支持_油脂、昌丰棉麻、恒泰精米、兴天制纱等农副产品加工企业。三是从发展“黄金客户”入手，扩大优质客户群体。一年来，我始终坚持_信贷部门对贷款客户进行不间断的调查摸底，在全社开展了“访百家中小企业”活动，筛选出_多家“优质客户”，跟踪服务，侧重扶持。培植出_镇“黄金”牌西红柿、_镇“和玉”牌花菜等_多个优良品牌。同时在全市范围内广泛开展中小企业调查建卡工作，按照省联社号召，大力培植信贷投放载体的信息资源。通过营销使贷款面得到进一步扩大，贷款品种得到进一步丰富，贷款额
8、度进一步比同期大幅增长，利息收入也有了明显的大幅度增加，据统计，全市已实现贷款利息收入_万元，比_年同期增长_万元。两大工程的推广运用使营销结出了累累硕果。(三)做好做稳，规范操作，防范信贷风险。2022信用社主任年终总结（二）过去的一年，极不平凡，令人振奋。抚今追昔，农信社的辉煌成就极大地激发了我们作为农信人的自信心和自豪感，极大地增强了全体农信人的向心力和凝聚力，极大地提升了农信社的社会地位和影响力，必将激励我们在农村金融道路上继续奋勇前进。一年来，_信用社在联社党组的正确领导下，认真贯彻执行省联社、市办的指示精神，本着自身实际，制定了年度计划、确定了工作目标，主要做了以下工作：一、明确目
9、标，制定计划，确保经营目标任务的完成根据联社分配给我社的_年经营目标任务，我们将财务指标进行分解落实到每个干部职工，年初算好大帐细帐，制订揽储收贷收息计划，全年分配财务总收入任务_万元，其中利息收入考核任务_万元，其他收入_万元。一年来，通过全社干职工的共同努力，_信用社各项存款_万元，比年初增长_万元，其中定期存款_万元，活期存款_万元，低成本存款占比_%；各项贷款余额_万元，比年初增加_万元;按四级分类，不良贷款余额_万元，较年初下降_万元，占比_%，较年初下降_个百分点；按五级分类，不良贷款余额_万元，占比_%，较年初下降_个百分点；各项收入_万元，其中利息收入_万元，较同期增长_万元，
10、中间业务收入_万元，实现利润_万元，较同期增长_万元，顺利完成了联社下达的各项任务指标。二、明确重点、采取措施，加大力度切实落实各项规章制度。定期通过会议或谈话的形式_员工认真学习了联社今年制定和完善修改的相关制度办法，并逐项进行落实。在合规经营方面，重点规范了综合业务系统和信贷业务系统操作，扎实开展合规风险管理活动，确保依法合规经营。在案件防控方面，狠抓“两个重点”，一是重点岗位即出纳岗位，二是重点环节即夜间守卫和营业期间。严格坚持了“四双”制度，主要坚持了住宿、查库制度，真正做到有据可查，有章可循，信用社班子人员带头住社值班，信用社的各项工作规范化、制度化。在大家的共同努力下，今年我社没有
11、出现一例违规操作和安全事故。三、统一认识，落实责任，_不良贷款清收小组在行动今年_月，根据联社要求，_信用社_召开了清收不良贷款动员大会，成立了由蔡灿军主任任组长、所有信贷员为组员的清收小组。会上，所有组员统一认识、明确思想、下定决心，齐心协力打好清收不良贷款这一攻坚战。会后，清收小组火速行动起来，精心_，集中精力，起早贪黑，挨家串户，确保顺利完成清收任务。截至_月_日，清收小组共_出动近_天，函证不良贷款近_户，收回不良贷款_笔，本息共计_元。_年，全社按四级分类，不良贷款余额_万元，较年初下降_万元，占比_%，较年初下降_个百分点；按五级分类，不良贷款余额_万元，占比_%，较年初下降_个百
12、分点。在联社的正确领导下，在全社信贷员的积极工作下，清收不良贷款任务的完成情况一年比一年大有进步。当然，我们也清楚地认识到我社清收不良贷款工作仍然非常紧迫，压力比较大。我们不能掉以轻心，要认真扎实做好下一步的清收工作。四、大力拓展中间业务，拓宽了收入渠道。今年以来，我社继续推动各项中间业务的全面发展，取得了较好的成效。一是代收代付业务全面拓展。全年累计代收代发“新农保”_笔，金额_元，享受养老保险待遇_笔，农业补贴_户，金额_元，代收电费_元，促进了代收代付业务得到了进一步巩固。二是代理保险业务取得突破。_年信用社“安贷宝”业务费收入达到_元，代办“储蓄分红保险”项目上实现了真正意义上的突破，
13、在联社的指导下，“银保系统”成功上线，运行正常，全年实现代理“储蓄分红保险”金额达到_元五、以人为本，狠抓队伍作风建设，打造一流高效团队今年以来，信用社全面落实了办事处关于作风建设的“六条禁令”。并将益阳市农村信用社社风社纪公开监督联系卡，向全社员工、当地党政部门领导、_发放，将监督牌悬挂于营业间，接受全社会对农村信用社全体员工的公开监督，有效改进了队伍作风建设。为了让全社员工能够拧成一股绳，满腔热情地投入到农信工作当中，我社着力打造一支团结奋进的优秀队伍。一是积极_员工思想动态，落实联社开展的“九种人”帮、教活动，对有违纪违规苗头的员工及时口头教育和警告，让每一个员工养成良好的职业操守和敬业
14、精神；二是热切关心员工工作生活，经常找员工谈心，尽力解决好员工的生活和工作困难。三是培养员工团队意识，加强内勤与信贷各个岗位的分工协作。四是注重员工的业务指导，把自己多年积累的业务知识与经验毫不保留地与员工交流学习，让每个员工都能更熟练更规范地做好工作。六、塑造良好形象，积极开展文明优质服务活动今年，我社继续响应联社号召，积极开展信用社文明优质服务系列活动，_社员参加了联社的各项培训和竞赛活动，要求全体员工统一着装，微笑服务，围绕提高服务意识和服务质量、规范服务用语与职业礼仪，我社做了大量工作和新的尝试，成效明显。总的来讲，一年来，我们虽然取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足，我们将在联社的领导下再接再厉，克服一切困难为组建农商行贡献我们应尽的力量。2022信用社主任年终总结（三）转眼间一年又过往了，自己对这一年的工作还是相当满意的，繁忙而充实，现将农村信用社年终工作总结以下：我在镇政府、镇党委的正确指导下，深化金融改革，强化经营管理，进步服务质量，完成了各项任务指标，资金营运公道，业务稳步发展，经济效益良好，文明建设成效明显的好局面。一、急农民之所急春耕时期农民资金需要量大，而全社资金实力和信贷气力都相对不足。为了保证广大农户不误农时，_职员，深进村间田头调查农业生产情况，了解支农的侧重点。及时向信用联社调解&tim
