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1、黑龙江乌苏里江制药薪酬制度新华信管理参谋公司制作第一章总那么3第二章薪酬结构4第三章固定工资5第一节岗位固定工资5第二节同龄工资7第三节资历工资7第四章绩效薪酬8第一节岗位浮开工资8第二节年度效益奖金8第三节特别奉献奖9第四节其它奖金9第五章附加薪酬9第一节加班工资第二节其它津贴补助9第六章保健薪酬9第七章试用期薪酬10第八章兼职特约人员薪酬10第九章工资级别确定11第十章薪酬调整11第十一章工资的支付13第十二章薪酬组织14第十三章附那么14附表一：各类人员薪酬组成表 16总那么第一条 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报 酬的保证，也
2、是维持企业效率和持续开展的根本保 证，表达了企业效益与员工利益相结合的原那么；第二条 本制度旨在客观评价员工业绩的根底上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，表达以选拔、竞争、豉励、淘汰为核心的用人机制；第三条 本制度以战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪 酬在本地区有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力，并向关键部门核心岗位倾斜；第四条 本制度适用于乌苏里江药业公司所有正式员工，但不适用于以下人员：公司董事长、监事会主席、总经理等高级管理人员本制度适用人员分类如下：公司高管类：指公司总部除总经理之外的各副总、财务总监及总经理助理等职位；公司部门经理类：指公司总部及分厂各职能部门负责
3、人，如财务、生产、质保、供给部经理，以及各分厂的厂长等；公司职能部门员工类： 指各生产车间外的各职能部门中 的所有普通员工，包括职能序列、技术序列、勤务系列 三大类；营销中心经理类：指在北京乌苏里江药业营销中心的各 职能部门经理，如市场部、销售支持部、储运部等多个 营销职能及辅助部门经理；营销中心员工类：指在北京乌苏里江药业营销中心的各 职能部门的员工；营销中心销售类：指在北京乌苏里江药业营销中心的各 销售部门的经理、总监、员工；薪酬结构第五条员工薪酬由四大局部构成：固定薪酬局部：包括岗位固定工资、司龄工资和资历工 资；绩效薪酬局部：包括岗位浮开工资、年度效益奖、特别 奉献奖、以及其它单项奖金
4、；附加薪酬局部：包括加班工资、驻外津贴、行车津贴、 午餐补贴等；保健薪酬局部：包括住房公积金、根本养老保险、根本 医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充 养老保险、人身意外伤害险等；第六条不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见?乌苏里江薪酬体系报告？固定工资岗位固定工资第七条岗位工资级别为三个大类：管理 M类、通用员工E类和营销中心S类；第八条 管理M类分为高管、部门经理两个序列，10个级别，岗 位系数最低为1,最高为10。高管及部门经理级岗位 固定工资为岗位工资的 60%按月发放；第九条高管序列主要据职位分类，主要包括公司副总M6级一M1级、总经理助理级M8级一M4级；部门经理
5、序 列包括总部各职能部门经理M10级一M4级、各分 厂厂长M8级一M3级，详见？乌苏里江药业薪酬级 别岗位对照表？；第十条通用员工E类，分为三个序列，分别是职能序列、技术序列、勤务序列；岗位系 数与岗位工资相对应，共 分30级，最低为1,最高为4。岗位固定工资根据 按照岗位工资的70%女月发放；第十一条 职能序列分为四级，由低到高依次为助理级E13级一E8级、专员级E11级一E6级、高级专员级E9 级一E4级、主任级E7级一E1级第十二条 技术序列分为四级，由低到高依次为助理级E13级一E8级、专员级E11级一E6级、高级专员级E9 级一E4级、主任级E7级一E1级。第十三条勤务序列分为四类，
6、由低到高依次为助理级E20级一E15级、专员级E18级一E13级、高级专员级E16 级一E11级、主任级E14级一E8级。第十四条 营销中心M类分为三个序列，分别是营销管理序列、职 能员工序列、销售序列；岗位系数与岗位工资相对 应，共分20级，最低为1,最高为10;第十五条 营销管理序列S10级一S11级主要包括营销副总、 市场部经理、销售支持部经理、销售财务部经理、 储运部经理、人力资源部经理，岗位固定工资根据 按照岗位工资的60烟月发放；详见？乌苏里江高管 薪酬级别岗位对照表？。第十六条营销职能员工序列分为四类，由低到高依次为助理级S20级一S15级、专员级S18级一S13级、高级专员级S
7、16级一S11级、主任级S14级一S8 级。岗位固定工资根据按照岗位工资的 70烟月发 放；第十七条 销售序列分为四级，由低到高依次为助理级E13级一E8级、专员级E11级一E6级、高级专员级E9 级一E4级、主任级7级一1级。岗位固定工资 根据按照岗位工资的 50烟月发放；第十八条 如果公司员工病假事假超过规定时间或其它原因，根据公司有关管理制度，每月发放当地最低生活费。司龄工资第十九条 同龄从员工正式进入乌苏里江药业之日起计算，司龄每满一年可得同龄工资 20元/月。第二十条 同龄工资实行累进计算，累计10年后不再增加。资历工资第二十一条 资历工资根据员工的学历和职称确定，具体标准如下：大学
8、本科毕业，100元/月；硕士研究生毕业，双学士毕业3年并取得中级职称，大学本科毕业5年以上并取得中级职称， 大专毕业7年以 上并取得中级职称，中专毕业 15以上取得中级职称， 150元/月;博士研究生毕业,200元/月；职务相关高级技术职称，400元/月；正教授级职称，1000元/月；国家院士， 3000元/月第二十二条 学历以国家成认的毕业证书为准，职称以国家成认且 公司聘用的职称为准。绩效薪酬岗位浮开工资第二十三条 岗位浮开工资发放比例：公司高管类及部门经理级以 上为40%,职能类员工为30%,营销中心各销售序列职 位岗位浮开工资为岗位工资的50%第二十四条 岗位浮开工资的发放：高管级、部
9、门经理级和员工级 的岗位浮开工资，每季度进行一次考核， 按照上季度 考核成绩发放本季度每月岗位浮开工资。第二十五条岗位浮开工资发放公式参见？黑龙江乌苏里江制药绩效考核手册？。年度效益奖金第二十六条 年度效益奖金的发放基数由公司薪酬与考核委员会根 据公司当年效益情况确定，公式参见？黑龙江乌苏里江制药绩效考核手册？特别奉献奖第二十七条 具体方法详见公司关于特别奉献奖的有关规定。其它奖金第二十八条其它包括年度优秀奖和单项奖，详情参见公司有关规章制度。附加薪酬其它津贴补助第二十九条加班及其它津贴补助详细规定见公司其它有关规章制度。保健薪酬第三十条 派由人员的大项福利按公司总部有关规定统一执行，具体包括
10、住房公积金、根本养老保险、根本医疗保险、失业保险、工伤保险等；其它小项福利按所在工程 公司或工程部或对外投资企业的规定执行。第三十一条 住房公积金按根本工资与岗位工资之和的16蛆取，职工缴存比例与公司缴存比例，按当地有关规定执 行，详见公司有关规章制度。第三十二条其它详细规定见公司有关规章制度。试用期薪酬第三十三条公司新招员工试用期一般为三个月，特殊情况下最多 可以延伸到六个月。第三十四条 试用期工资一般为试用岗位固定工资局部的70%包括岗位固定工资和资历工资，试用期内不享受岗位 相应的浮开工资及奖金。第三十五条 试用期间新招员工按试用岗位级别享受相应的福利， 包括各种补贴等。第三十六条其它情
11、况参见公司有关规定。兼职特约人员薪酬第三十七条兼职特约人员，指与公司拥有较长时间合作关系的特 殊人才，薪酬确实定以市场价格为根底。第三十八条 薪酬的形式视不同情况可以采取月固定工资制、特定 工程提成制、特定工程技术入股制等多种分配方式， 或几种方式的不同组合。工资级别确定第三十九条各类人员工资级别确定方法如下：总部、各分厂及北京营销中心职能部门人员：以公司薪 酬序列为主，以个人协议为辅；销售部门人员：以个人协议为主，以公司薪酬序列为辅； 各分厂及外派人员： 参照总部相应级别并根据地区差异 进行调整。第四十条 大学本科毕业生转正定岗后，岗位工资从E11级698元/月起定薪，进入通用员工类。薪酬调
12、整第四十一条 薪酬调整分为整体调整和个别调整。第四十二条 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因 素的变化，以及行业及地区竞争状况和企业开展战 略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包 括薪酬水平调整和薪酬结构调整。第四十三条 个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不 定期调整。第四十四条 工资级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核 结果对员工岗位工资级别进行的调整，详细情况参 见？黑龙江乌苏里江制药绩效考核手册 ？。第四十五条 工资级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等 原因对员工工资级别进行的调整，包括岗位工资、 司龄工资和资历工资等内容的调整。第四十六条 员工在
13、其相应职务的薪幅内调整岗位工资级别，到达 本职务薪幅内最高档后，假设职务不发生变动，那 么不再调整。第四十七条 假设发生职务调整，那么套入变动后职务所在薪幅中 与原级别最相近的岗位工资级别。第四十八条 各岗位员工工资级别调整由公司薪酬调整会议审议， 并由总经理审批，通过的调整方案和各项薪酬发放 方案由人力资源部执行。第四十九条 调整后工资级别，一般从执行日期所在月初计算。工资的支付第五十条 员工工资实行月薪制。工资支付时间为每月10日，以法定货币人民币支付，假设遇支薪日为休假日 时，那么提前至最近工作日支付。第五十一条 以下各款项须直接从工资中扣除：职员个人工资所得税；应由员工个人承当的住房公
14、积金；应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用；与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项；司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。第五十二条 工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如实发工资月工资标准1gF下:第五十三条 员工有以下情形有由员工本人向公司人力资源部提由书面申请，经批准后 15天内一次性结清工资。依法解除或终止劳动合同时;公司认可的其他事由薪酬组织第五十四条 公司总经理负责提由整体薪酬政策方向，人力资源部 部长负责提供具体方案并在每年年度绩效考核结束 后组织薪酬调整工作会议。第五十五条薪酬调整工作会议主要讨论岗
15、位工资级别调整、年终 效益奖金方案、特殊奖金发放等有关薪酬豉励的问 题。第五十六条各岗位员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源 部根据薪酬工作会议和绩效考核结果执行。第五十七条 人力资源部负责编制每月薪酬发放方案，报总经理审 批通过后送达财务部执行。附那么第五十八条 根据？劳动法？第四十七条的规定：公司在不违反国家 劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权自主 决定公司内部一般员工的工资关系和工资标准；有 权决定一般员工调岗调薪及其奖惩方案。第五十九条 公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。第六十条本规定是公司人力资源管理制度的组成局部，由人力资源部门负责解释。第六十一条 本规定从2004年1月1日起开始实行，自本制度实行 之日
