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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期:_会计述职模板合集篇 认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作： 、以抓xx银行会计内控管理尽职指引和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机 把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。2、坚持
2、按月组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。 会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。 从已经结束前X个月的检查监管情况来看，累计查出问题X个次，绝大部分问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人X人次，其中扣发考核性工资X人次,扣款金额元。 我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。 一是能促使各岗都能熟悉
3、掌握不同岗位的业务操作,提高操作技能，另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。 今年来我已经累计代班X天,涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共处问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提高,规避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。 4、注重提高会计主管的业务素质和履职能力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我认真履
4、行会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。以会带训,不断提高会计主管的履职能力。一年来，我能积极参与全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，协助推进支行各项事务的开展。 首先是加强政治理论学习。定期参加中心组理论学习,参加支部党小组活动，组织并上好党课。 其次积极参与“四好”班子、“四强”党组织创建工作,制定“四优”党员争创计划。 三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算,分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素,向行长提出自己的看法和建议,为全行经营献计献策。 四是积极参与全行业务营销。 截止X月末，我行存款日均余额X万元、中间业务收
5、入X万元，比同期分别上升、X%,国际业务更是取得历史性突破,存款余额达到了万美元，提前完成全年任务。 五是积极投入非现金结算。今年秋季以来，在原有X行网银的基础上,又开通了网上银行,为售粮农户办理了行POS机及“一卡通”,秋季收购全面实现非现金结算。 今年以来,我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象,创建行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为： 一是建立奖惩制度,树立积极的行新风。 开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施,形成严格的奖罚制度。创新出台营业窗口文明服务规范考核办法，设立“周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等,对客户口碑好、业务技能强、服务
6、质量高的员工进行特别奖励。二是发挥窗口作用,全员倡导职业文明。 在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”； 在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”，即:服务好、态度好、业务好,提高办事效率的服务宗旨，还要做到“六声”,即:来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声；做好“五心”,即:服务态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心”的服务承诺，切实将职业文明落到实处。 三是严格执行晨会制
7、度，保证各项工作的出色完成。为了更好地鼓舞士气,我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。 上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达，上一日的工作情况在晨会上进行及时点评，最新的业务知识和工作经验在晨会上进行学习和交流,每日工作成绩和成功服务事例也在晨会中进行分享，从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造。 会计述职 篇2 我是_年_月有幸被录用，在进行培训。于月日正式到就职,至今已有个多月的时间。财务部目前只有部长和我两个人。所以，我担负着出纳和会计辅助工作。工作伊始,人员少、工作杂、业务多,我一兼数职,在繁忙的工作中
8、锻炼自己磨练自已，也常常加班加点的熟悉自己的本职工作，在短时间内就进入角色并配合x部长按纪律做好财务工作。 财务部一直人手较少,而且我们没有独立的办公室,一间办公室内安排了四个部门。但在部长有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作。上半年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。 由于_公司是筹建阶段，工程、生产、后勤需要的资金量巨大，每月的现金流量就有上千万。虽然现金流量巨大而繁琐,但我们“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
9、企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我都尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。 今年上半年x的一期工程已接近尾声,设备的生产阶段开始展开。随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在_月份进行了会计电算化的实施，即采用财务软件,虽然系统开始不是太稳定，但工作的高效率已经体现出来。这为我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本企业的任务,还要妥善处理外部各
10、方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各企业的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、税务等各部门有关资料的申报。下半年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。下半年会有的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步，争取更好的工作成绩。 会计述职 篇3 各位领导、同事大家好! 我自2X年6
11、月份到xx公司上班,6月底被分配到合肥办事处担任委派公司会计，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心，踏实工作,较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报: 一、严于律己,严格要求，遵章守纪，团结同志。 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我
12、在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作: 1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。 2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据
13、或者拒绝报销。3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素,制定下月预计目标；及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状
14、况及存在的问题。 6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对09年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成1年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。 三、存在的问题半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是：自己来公司时间短,一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。 最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面,有的具 会计述职篇4本人自任职以来,在行领导的正确领
15、导下,在全体员工的大力支 持下,积极配合好上级工作，认真履行岗位职责,较好的完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下: 一、加强学习,提高素质 当前面临的是一个新的环境， 结合自己以往的工作经验边学边适 应新的经济形势，工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教，尽 快掌握各岗位业务技能,同时,认真学习支行下达的各类业务文件,把握支行业务发展动态，以便在工作中正确处理好各种业务关系,很快就进入了角色。 二、进入角色，认真履职作为一名营业主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责,一丝不苟,认真执行，坚持每天晨会制度,把短短十几分钟的 晨会做的有声有色,提高了员工的士气，振奋了员工的精神。坚持每 天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营 销产品的积极性。结合优质客户管理系统,做好优质客户维护、营销 与签约管理工作。(1）、强化优质服务理念,提高柜台服务质量。以网点转型、标 准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧，进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游 戏中感悟等形式，使员工对优质服务内涵有更进一步的理解，强化优1质服务理念，并将服务理念贯彻到工作中，规范柜台服务标准,掌握如何化解客
