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1、2023年技术部部长安全生产责任制13篇 书目 第1篇施工技术部部长的平安生产责任制 第2篇公司平安生产技术部部长平安生产责任制 第3篇技术部部长平安生产责任制 第4篇平安技术部部长平安生产责任制 第5篇平安生产责任制施工技术部部长 第6篇技术部部长：平安生产责任制 第7篇冶金技术部部长平安生产责任制 第8篇平安生产责任制：施工技术部部长 第9篇工程技术部部长平安生产责任制 第10篇生产技术部部长岗位平安生产责任制 第11篇平安技术部部长的平安生产责任制 第12篇生产技术部部长平安生产责任制 第13篇平安生产责任制：工程技术部部长 技术部部长平安生产责任制 一、贯彻执行国家的平安生产方针，对本
2、部门的业务保安负全面领导责任。 二、定期组织检查顶板管理和采掘工程质量状况，提出改进看法和措施。 三、负责组织对采矿设计和作业规程、平安技术措施的审批，严格执行煤矿平安规程。 四、组织参与对新井及新水平的投产验收工作。 五、抓好矿井地质、储量及测绘的日常管理和技术基础工作。抓好远景储量的规划工作。 六、组织好平安生产的科研攻关活动，搞好矿井技术改造和技术创新。 平安技术部部长平安生产责任制 1) 在公司安委会及主管生产副经理的领导下,主动贯彻和宣扬上级的各项平安规章制度,监督检查执行状况。把贯彻建筑施工平安检查标准jgj59-99作为平安生产管理工作的中心,抓紧抓好。 2) 制定定期平安工作安
3、排和方针目标,并负责贯彻执行。 3) 帮助领导组织平安活动日、周等活动和平安检查,制定和修改平安生产管理制度,负责审定公司内部制定的平安操作规程,并对执行状况进行监督检查。 4) 对职工进行平安教化,参与特别作业人员的培训、考核。 5) 逐级建立定期平安生产检查活动,监督检查。明确规定公司每季或半年,分公司每月、项目部每周一次平安检查,发觉问题要提出整改看法,同时根据实际状况开展不定期巡检。 6) 参加施工组织设计、施工方案的会审,参与生产会,驾驭施工状况、 预防预料事故发生的可能性。参与工程的竣工验收工作 7) 参与临设电气平安工程审查和安装验收工作。参与大、中型及特别脚手架的验收,发觉问题
4、,监督有关部门或者人员解决落实。 8) 常常深化施工现场,探讨平安动态,提出改正看法,制止违章作业,对教化不改者或严峻违章后,有权责令停止作业。 9) 帮助领导,监督公司各级平安保证体系的正常运转,对减弱平安管理工作的单位要刚好汇报领导,督促解决。 10) 对劳动爱护用品要检查是否符合有关质量标准,符合人体运用规定,并督促其正常运用。 11) 对机、电、起重设备,受压容器应按有关平安技术规范进行检查,并检查运用的各种设备是否具有平安操作规程,是否派专人管理、保养。 12) 要仔细把消防工作纳入平安生产管理,组织消防平安检查,督促有关部门人员对火灾隐患进行整改。 13) 参与因工伤亡事故的调查,
5、进行伤亡事故的统计、分析、并按规定及上报,对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理看法。 平安生产责任制：施工技术部部长 1) 仔细学习、贯彻执行国家和上级有关平安技术及平安操作规程规定, 保障施工工作与生产协调一样,对有关改善劳动条件和预防事故发生的工作项目,应同生产任务一样纳入生产安排优先支配。 2) 编制年、月生产安排时,必需坚持平安第一方针,组织均生 产,保障平安工作与生产任务协调一样,对有改善劳动条件和预防事故发生的工作项目,应同生产任务一样纳入生产安排优先支配。 3) 坚持按施工依次组织生产,要充分考虑职工的劳逸结合。 4) 在生产任务与平安保障发生冲突时,必需优先支配平安生产工作
6、。 5) 检查生产时,要检查平安措施项目的执行状况,对重要平安防护措施要在人力和时间上赐予支配。 6) 在编制和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个环节中留意 平安技术措施,对确定的方案如有变动,应刚好组织修订。 7) 在检查组织设计及施工方案的平安技术措施的实施状况时,对施工中涉及平安的技术性问题,应提出解决看法和方法。 8) 对新材料、新技术、新工艺必需制定相应的技术措施和平安操作规程。 9) 对改善劳动条件、减轻笨重劳动,消退噪音方面和治理进行技术上探讨攻关解决。 10) 参与伤亡事故中技术性问题的调查,分析事故缘由,从技术上提出防范措施。 11) 参与新工程的图纸会审和竣工工程的验
7、收工作。 平安生产责任制：工程技术部部长 1、对施工生产中的有关技术问题负平安责任。 2、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消退噪声,治理尘毒危害等状况,负责制定技术措施。 3、以平安生产全面观点编制审批施工组织设计、施工方案、工艺,使平安措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺的内容里。负责解决施工中疑难问题,从技术措施上保证平安生产。 4、对新技术、新设备、新工艺、新的施工方法要制定相应的平安措施和平安操作规程。 5、会同安质部门编制平安技术教化规划,向职工进行平安技术教化。 6、参与平安检查,对查出的隐患因素,提出技术改进措施,并检查执行状况。 7、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查,针对事
8、故缘由提出技术措施。 技术部部长：平安生产责任制 一、贯彻执行国家的平安生产方针,对本部门的业务保安负全面领导责任。 二、定期组织检查顶板管理和采掘工程质量状况,提出改进看法和措施。 三、负责组织对采矿设计和作业规程、平安技术措施的审批,严格执行煤矿平安规程。 四、组织参与对新井及新水平的投产验收工作。 五、抓好矿井地质、储量及测绘的日常管理和技术基础工作。抓好远景储量的规划工作。 六、组织好平安生产的科研攻关活动,搞好矿井技术改造和技术创新。 公司平安生产技术部部长平安生产责任制 1、帮助分管领导，牵头组织每季度的平安质量标准化检查、验收、考核、达标建档工作。 2、抓好各类工程安技措施的制定
9、、审批和实行。 3、仔细开展平安专项治理工作，对发觉的隐患实行“四定”，做到闭合管理。 4、如发生平安事故，应刚好奔赴现场，调查了解事故状况，帮助领导组织抢险指挥，有效防止事故扩大、扩散，快速处理事故。组织、参加事故调查，认定事故责任，提出事故处理看法，供领导决策。 施工技术部部长的平安生产责任制 1） 仔细学习、贯彻执行国家和上级有关平安技术及平安操作规程规定， 保障施工工作与生产协调一样，对有关改善劳动条件和预防事故发生的工作项目，应同生产任务一样纳入生产安排优先支配。 2） 编制年、月生产安排时，必需坚持平安第一方针，组织均衡生 产，保障平安工作与生产任务协调一样，对有改善劳动条件和预防
10、事故发生的工作项目，应同生产任务一样纳入生产安排优先支配。 3） 坚持按施工依次组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合。 4） 在生产任务与平安保障发生冲突时，必需优先支配平安生产工作。 5） 检查生产时，要检查平安措施项目的执行状况，对重要平安防护措施要在人力和时间上赐予支配。 6） 在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中留意 平安技术措施，对确定的方案如有变动，应刚好组织修订。 7） 在检查组织设计及施工方案的平安技术措施的实施状况时，对施工中涉及平安的技术性问题，应提出解决看法和方法。 8） 对新材料、新技术、新工艺必需制定相应的技术措施和平安操作规程。 9） 对改善劳动条件
11、、减轻笨重劳动，消退噪音方面和治理进行技术上探讨攻关解决。 10） 参与伤亡事故中技术性问题的调查，分析事故缘由，从技术上提出防范措施。 11） 参与新工程的图纸会审和竣工工程的验收工作。 平安生产责任制施工技术部部长 1) 仔细学习、贯彻执行国家和上级有关平安技术及平安操作规程规定, 保障施工工作与生产协调一样,对有关改善劳动条件和预防事故发生的工作项目,应同生产任务一样纳入生产安排优先支配。 2) 编制年、月生产安排时,必需坚持平安第一方针,组织均衡生 产,保障平安工作与生产任务协调一样,对有改善劳动条件和预防事故发生的工作项目,应同生产任务一样纳入生产安排优先支配。 3) 坚持按施工依次
12、组织生产,要充分考虑职工的劳逸结合。 4) 在生产任务与平安保障发生冲突时,必需优先支配平安生产工作。 5) 检查生产时,要检查平安措施项目的执行状况,对重要平安防护措施要在人力和时间上赐予支配。 6) 在编制和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个环节中留意 平安技术措施,对确定的方案如有变动,应刚好组织修订。 7) 在检查组织设计及施工方案的平安技术措施的实施状况时,对施工中涉及平安的技术性问题,应提出解决看法和方法。 8) 对新材料、新技术、新工艺必需制定相应的技术措施和平安操作规程。 9) 对改善劳动条件、减轻笨重劳动,消退噪音方面和治理进行技术上探讨攻关解决。 10) 参与伤亡事故
13、中技术性问题的调查,分析事故缘由,从技术上提出防范措施。 11) 参与新工程的图纸会审和竣工工程的验收工作。 工程技术部部长平安生产责任制 1、对施工生产中的有关技术问题负平安责任。 2、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消退噪声，治理尘毒危害等状况，负责制定技术措施。 3、以平安生产全面观点编制审批施工组织设计、施工方案、工艺，使平安措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺的内容里。负责解决施工中疑难问题，从技术措施上保证平安生产。 4、对新技术、新设备、新工艺、新的施工方法要制定相应的平安措施和平安操作规程。 5、会同安质部门编制平安技术教化规划，向职工进行平安技术教化。 6、参与平安检查，
14、对查出的隐患因素，提出技术改进措施，并检查执行状况。 7、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故缘由提出技术措施。 平安技术部部长的平安生产责任制 1） 在公司安委会及主管生产副经理的领导下，主动贯彻和宣扬上级的各项平安规章制度，监督检查执行状况。把贯彻建筑施工平安检查标准jgj59-99作为平安生产管理工作的中心，抓紧抓好。 2） 制定定期平安工作安排和方针目标，并负责贯彻执行。 3） 帮助领导组织平安活动日、周等活动和平安检查，制定和修改平安生产管理制度，负责审定公司内部制定的平安操作规程，并对执行状况进行监督检查。 4） 对职工进行平安教化，参与特别作业人员的培训、考核。 5） 逐级建立定期平安生产检查活动，监督检查。明确规定公司每季或半年，分公司每月、项目部每周一次平安检查，发觉问题要提出整改看法，同时根据实际状况开展不定期巡检。 6） 参加施工组织设计、施工方案的会审，参与生产会，驾驭施工状况、
