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1、单位施工组织组织设计一、编制说明本施工组织设计是在认真学习体会协议文献、领略设计意图和现场实地考察的基础上，针对本工程的特点，结合本单位类似工程的施工经验，在满足协议文献规定的前提条件下进行编制的。在编制过程中，我们对方案进行了实行性论证，在充足考虑到外界不利因素对工程施工的影响情况下，配足配强人员、设备和仪器，同时制定了具体的质量、安全、工期保证措施和各项规章制度，力争达成“技术先进、方案可行、工期提前、效益最大”的目的，以期满足业主对该项目的规定。二、编制依据1、根据国家工程施工招标文献，施工协议、工程图纸。2、国家、交通部颁发的有关文献及设计、施工规范及验收标准。3、标前会答疑资料及补遗
2、书。4、施工现场调查取得的有关资料。三工程概况。本工程为贵州省华联分公司的办公楼，位于贵州凤岗县和平路公路边，建筑总面积为6262，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（FL轴）带地下室，在轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外，皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕
3、所、盥洗室采用现浇楼板外，其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。结构钢筋：梁、柱采用HPB235、HRB335级钢 板采用CRB550级冷扎带肋钢筋，直径22mm钢筋采用机械连接。室内地面除门厅、走廊、实验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修重要采用白灰砂浆外喷106涂料，室外装修以涂料为主。温为炉渣混凝土，上做二毡三油防水层，铺绿豆砂。上人屋面部分铺设预二、施工现场平面布置2.1临时道路设立为了满足施工材料的运送需要，工地需要修筑临时道路，为了减少材料的浪费，保证道路路基实度，故开工前应结合永久的道路的设计标高，提
4、前将碎石垫层按设计规定铺平压实，表面再铺瓜子片或粗砂做面层压实，供施工时使用。等以后再浇筑砼路面，这样不仅保证永久性道路的质量，又保证了施工材料的运送和供应。2.2临时排水网设立根据现场实际情况，搞好排水网设计。为保证施工现场平整、整洁，应修好排水沟网络和污泥水沉淀池，将地面雨水及时排入临时排水沟，面积较大的地方应设立沉淀池，经沉淀后再排入市政管道。2.3施工用水布置施工用水分点设立供应，如砼搅拌站，工地养护用水，生活区用水，消防用水进行有计划的分点供应，并在主水管上设立总的水表，以确计量使用。管道应埋在地下防止机械辗压。2.4施工用电应根据三相电路，基本做到平衡，由总配电箱分出，两箱为动力分
5、派电箱，一箱为工地照明及生活照明分派电箱，并附设电表计量。四施工部署4.1施工标段的划分为了便于组织施工及保证施工进度，根据进场重要工程量分布和路口分布、交通、地形等情况，将该工程划分为二个施工区段。4.1.1、成立组织机构为了质量、工期、安全文明工地目的的顺利实现，与土建项目部共同努力密切配合，为保证各项目的的实现，成立财富中心设备安装工程组织机构及专家组。负责人力、物力、财力统一的调度，并指导各项施工组织工作。施工现场按项目管理法组织施工，实行专业项目经理负责制，选择有丰富的施工经验和管理能力，并具有一级资质的项目经理担任该工程的专业项目经理。配备技术业务能力强，具有一定的施工经验、和协调
6、能力技术人员。4.1.2、人力资源为保证施工工期与工程质量，我公司成立了现场专业施工组织机构，设具有专业设备安装一级项目经理资质的项目经理一名，现场专家组，设总工程师一名，下设暖通主任工程师、工程师及技术员、施工员、质检员、资料员、预算员、材料员等。4.1.2.1、专家组由四名具有丰富施工经验的高级工程师组成专家组常驻现场，协助专业项目经理作好施工组织与策划、研究制定施工组织设计及方案，对专业施工中的重点、难点部位作施工指导、监督，为工程的顺利施工和工程质量目的、工期目的的实现提供技术支持。4.1.2.2、各级管理人员为保证质量目的和工期目的的实现，在电气、给排水、暖通主任工程师的组织下，通过
7、严格把关和筛选，配备了整体素质高，具有同类工程丰富施工经验且管理水平较高的技术质量管理人员，均持证上岗。组织贯彻项目部制定的质量目的和工期目的。4.2施工劳务队伍的选择4.2.1项目劳务层根据与我公司长期合作的作业队伍中优先选择“履约能力强、内部管理严谨、服务意识好、组建规模大、经济实力雄厚、综合实力突出”的劳务队。项目经理部根据该工程的工程量、协议工期、施工进度计划，以施工组织设计为依据，编制劳动力需用计划。项目部由此及时与劳务队签定工作协议，劳务队准时组织作业人员进场。劳务层的内部管理由劳务队负责，外部则由项目经理部进行指导、监督、控制。4.3、重要管理人员职责专业项目经理：认真严厉地履行
8、协议条款，对该工程的施工质量、进度、安全、经济效益负全面领导责任。确认施工中的重大资源的使用，保证施工中的各项工作正常运营。协调与土建项目经理部及其他部门的关系，合理调配人力、物力、财力，使施工正常有序地运营。严格按施工组织设计方案组织施工，保证施工过程始终处在有效受控状态。极积与土建项目部配合，准时完毕进度计划。专家组，研究制定专业施工方案和施工方法，解决施工技术质量难点，对施工过程中提供技术支持和技术征询。协调解决专业施工与土建施工交叉作业的矛盾，协助专业项目经理做好施工组织策划工作。专业项目总工程师：对施工技术、质量管理负全面领导责任。与土建一起研究制定施工方案，审核审批专业施工组织设计
9、，对施工方法的确认。协调各工种间技术力量，为该工程提供技术支持。并对专业项目经理负责。专业主任工程师：对施工技术、质量管理负重要责任，实行总公司的质量方针和目的，认真贯彻国家现行的施工规范、规程、标准。组织审查图纸和制定各项施工技术措施，编制施工组织设计和施工方案，检查专业技术交底是否具有针对性、可操作性。及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实行施工组织设计和施工方案，组织贯彻施工管理的各项有关措施。协调好监理工程师、设计师、各工序之间的关系，做好信息反馈工作。密切配合土建项目施工，共同完毕质量指标目的，对专业总工程师负责。专业工长：协助专业主任工程师搞好全面技术质量管理工作，抓好现场各项施
10、工方案的实行。参与技术方案研究制定，保证施工方案在施工中有效的运营，做好各项施工记录，协调好工序之间的关系，做好自检、互检工作。专业技术员：负责图纸会审和设计交底记录工作。负责施工方案、技术交底在施工过程中的实行。负责图纸深化设计、加工订货翻样工作。负责新材料、新工艺、新技术、新设备推广应用和“QC”攻关工作。负责工序自检、互检记录，协助专业工长做好其他工序检查工作。专业质检员：施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。负责组织专业设备材料的检查和实验。负责对不合格项、不合格材料的处置。对施工出现的技术质量问题及时向总工程师报告并制定初步解决方案。督促各项技术资料的收集整理。严格
11、检查每道工序质量。协调监理、设计对分项、分部工程的验收。专业资料员：收集整理施工过中的各项记录，负责施工图纸、工程变更洽商、施工技术文献收发登记工作，对施工过程中各项检查记录的确认和监控，负责专业设备材料、分项、分部工程的检查和报验工作。4.3总体施工顺序的安排4.3.1关键施工路段该工程量大，施工复杂，所以能否完毕施工计划为本工程的关键施工段，总体施工顺序对该段相关工序优先安排施工。（1）施工测量安排在各工序施工之前施工测量应及早开始，在甲方交点后立即进房屋基础测量，并随后进行道路边线、红线、各构筑物定位线测量。（2）施工便道、营地建设及施工准备安排施工便道及道路在进场时进行施工测量后立即进
12、行修筑，随后进行营地建设及施工准备。（3）挡墙施工安排安排在环境管网施工后。（4）办公楼主体工程施工安排在交接场地，进行测量后立即施工（6）雨污排水及综合管网施工安排雨污排水及综合管网施工在办公楼装饰工程完毕后进行施工。（7）室外环境工程及附属设施室外环境工程随办公楼竣工后穿插施工4.4重要施工方案施工准备总设想3.1熟悉施工图纸。了解设计意图，对图纸中的吊点、难点开展技术攻关，画出大样图。3.2熟悉施工现场的实际情况，摸清施工现场的地下管线，地下暗沟，地下装置、障碍物，地下水位等一切情况，采用相应的技术措施。3.3接通施工用水、用电，选定材料的堆放场地，修筑施工便道，修筑临时排水设施。协议建
13、设单位向供电部门和供水部门申请贯彻。3.4在制定出测量放线方案后，协议建设单位技术人员共同检查与确认红线桩与标准水准点后方可进行放线5.1测量方案5.1.1场区控制网 因基础施工阶段地形变化大、地势错阶起伏，单位工程数量多，为实行有效测量控制，开工初在场区内设立由三五个桩位形成的导线控制网(场区四周边及中间高处各布一点，保证通视即可)，场区控制网是单位工程轴网设立的依据，控制网用全站仪进行投测。控制点设立在开挖区外的原始地坪或塔吊基础上。5.1.2单位工程轴线控制网本工程单位工程较小，每个方向设两根轴线控制线，形立一个轴线控制网。带地下车库的连其上两栋别墅建立一个轴线控制网，每个方向设三根控制
14、线。工程开工后，测量小组根据规划局给定的坐标点以及总平面布置图中建筑物角点标注坐标作为放线依据，根据施工图设计的主轴线设立控制网，控制网用南方NTS-320全站仪投测；每个单体建筑物旁设立高程控制点，各单体的高程控制点互相较核，控制桩设立在塔吊基础上。5.1.3控制桩的设立方式：所有位于土层上的控制桩点（含轴网控制点及高程控制点）均为砼墩埋地设立，砼墩截面为300300，深度不小于500，做法如右图；桩面上用红油漆对桩号、轴线及高程等进行标示。制桩点设立完毕后必须在桩的周边设立可靠、醒目的围护设施，对控制桩进行保护。5.1.4基础施工测量基础施工阶段，用激光电子经纬仪结合50m钢卷尺根据轴线控
15、制桩直接对各轴线进行投测，然后根据设计截面对各构件进行放线；用S3水准仪结合五米塔尺直接进行高程引测。首层结构施工时的轴线引测可以采用在地面设定内控点，后用激光经纬仪进行引测；亦可根据地形条件直接用全站仪根据地面控制桩进行引测。因基础施工阶段控制桩往往容易遭碰撞及受地面沉降影响移位，故在每次进行轴线投测前必须先对控制桩有无移位现象进行校核后才干施测。5.1.5主体结构施工测量（1）由于住宅楼一层地面均为架空层，故主体施工阶段轴网需在第一个标准层重新设立。主体施工轴线测量采用内、外双控轴线进行传递和引测。在首层地面上设立内控点，并在建筑物外围设立外控点，（2）控制线的引测进行上部结构施工时，在内
16、控点位置留设100100方形观测孔。在进行上部结构轴线投测时，将激光铅垂仪架设在内控点位上进行转点，然后用经纬仪、钢尺对所转点进行复核；经复核闭合后才干进行控制线及轴线的投测。5.1.6高程测量基础施工阶段，高程测量直接用S3水准仪由地面上高程控制点进行引测。上部结构构施工时，在首层施工完后，将高程控制点引至外壁无遮挡的砼柱或塔吊标准节身上，随结构上升，测量员用50m钢卷尺将高程向上传递。楼层内用水准仪将标高转至各相关构件上。5.2基础施工方案 本工程基础采用人工挖孔成型嵌岩桩及人工成型柱基，5.2.1挖孔桩基施工工艺流程：桩孔定位放线 挖去表层松土按规定作砖护圈 轴线标高抄测在护圈上 第一节桩基土石方开挖
