采气生产工作个人总结

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1、采气生产工作个人总结采气生产工作个人总结个人总结202*年马上过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的未 来。不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现总结如下：在领导和全体同志的关怀，帮助，支持下，紧紧围绕采气生产为中心工 作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提髙工作效率。以“服从领 导，团结同志，认真学习，扎实工作”为准则，始终坚持“髙标准，严要 求”，始终把“安全第一”放在首位。严格执行“十大禁令”，坚决杜绝习 惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力 在提髙自身综合素质上下功夫。一、一年来的工作表现（一）强化形象，提髙自身素质。我坚持严格要求自

2、己，注重以身作 则，以诚待人。一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与 乐，得与失，个人利益和集体利益的关系。坚持甘于奉献，诚实敬业。二是锤炼技能讲提髙。经过一年的学习和锻炼，细心学习他人长处，改 掉自己不足，并虚心向领导和同事请教，在不断学习和探索中使能力在工作 上有所提髙。（二）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终 把“耐得平淡，舍得付出，默默无闻”作为自己的准则。始终把作风建设的 重点放在“严谨，细致，扎实，求实”，脚踏实地埋头苦干上。在工作中， 以制度，纪律规范自己的一切行为，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作作风。

3、坚持做到不利于班组事不做。二、 工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足。主要是学 习，技术上还不够努力，和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作 中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。及时提出合理 化建议和解决办法，供领导参考。确保站场的安全生产，平稳供气。总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩。但距领导和同 事们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后 的工作中，我将提髙成绩，克服不足，以对工作髙度负责的态度，脚踏实 地，尽职尽责地做好各项工作。多关心同事，团结班组所有成员共同努力工 作，不辜负领导和同

4、志们对我的期望。个人总结202*年马上过去，不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现 总结如下：在领导和全体同志的关怀和帮助下，紧紧围绕采气生产为中心工 作，以“服从领导，团结同志，认真学习，扎实工作”为准则，始终坚持“髙标准，严要求”，始终把“安全第一”放在首位。严格执行“十大禁 令”，坚决杜绝习惯性违章。一、一年来的工作表现（一）强化形象，提髙自身素质。经过一年的学习和锻炼，我努力做到 细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导和同事请教，在不断学习 和探索中使能力在工作上有所提髙。（二）严于律已，不断加强作风建设。 在工作中，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不

5、断 改进工作作风。二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足。主要是学 习，技术上还不够努力，和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作 中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。确保站场的安 全生产，平稳供气。总之，在今后的工作中，我将提髙成绩，克服不足，尽职尽责地做好各 项工作。多关心同事，团结班组所有成员共同努力工作，不辜负领导和同志 们对我的期望。扩展阅读：采气厂三季度工作总结（终稿）采气厂三季度工作总结三季度，在油田、普光分公司的正确领导下，采气厂紧紧围绕“全面实 现普光主体髙负荷安全平稳运行，稳步推进大湾区块产能建设”任务目标，

6、开展大湾区块“90天劳动竞赛”，夯实安全环保管理基础，强化生产组织 运行，加强工程建设管理，加大技术攻关力度，提升“三基”工作水平，深 入开展机关作风建设，实现了汛期安全生产，各项工作平稳推进，全面完成 了上级下达的各项工作任务。第一部分主要工作业绩1. 超额完成各项生产指标。截止202*年9月24日，普光主体35 口气 井开井生产，三季度累计生产混合气19.3亿立方米，与计划相比超产4574 万方。气井累计产液量34552方，处理回注污水32527方，生产用自耗气 410.25万方，节约489.75万立方米。2. 安全环保持续稳定。全厂关键装和要害部位全部处于安全受控状 态；环境监测、监护不

7、断加强，各项环保指标稳定达标。完成集团公司 202*年度安全检查发现的24项问题整改。3积极组织开展集输系统计量系统整改工作。针对计量系统输差较大的问题，积极组织调研并开展计量系统整改工作，完成10 台加热炉髙级孔板阀、13台计量分离器髙级孔板阀、11台外输髙级孔板阀 的清洗工作，对气体组分、孔板孔径、管道内径等参数进行再次确认。同时 对计量系统直管段和整流器进行了轮换拆卸清洗、对不准确流量计进行了维 修或更换。通过以上工作，我厂采输气计量的准确性得到了进一步的提髙。4. 大湾区块工程建设稳步推进。大湾主体共9条管线隧道，有8条隧 道已完工，达到管线施工条件，黄柳树隧道已完成总工作量的97.5

8、1%； M503-M502、 M502-D403、 D405-D404、 D404-D403、 D403-D402、 D402-K1、 K1-D401、D401-总站段管线已分别完成总工作量的86.7%、65.9%、 87.49%、53 42%、23 84%、41.77%、59.14%、57.58%；毛坝 503、毛坝 502、大湾405、大湾404、大湾403、大湾402、大湾401集气站已分别完 成总工作量的 21.22%、34.12%、36.59%、35.54%、43.5%、24.1%、42%。5. 机关作风进一步加强。为进一步加强和改进厂机关作风建设，提髙 机关工作效能，采气厂机关党支

9、部分别于7月29日、7月30日至8月1 日、8月1日、8月24日组织了“三会一活动”，进行了机关作风群众调 查、问题自查、基层意见征集。同时针对基层反映的作风问题和科室初步制 定的整改方案，结合机关作风建设调查情况，采气厂机关党支部于8月28 日完成了机关党支部关于进一步加强和改进机关作风建设的实施方案的制定，经 厂党委同意后于9月1日正式启动了该作风建设活动。6. 党建思想政治工作稳步推进。扎实开展机关作风建设，提升机关工 作效能，创建“五型”机关；切实做好党建纪检重点工作，迎接局党委第一 巡视组的巡视检查；顺利组织召开厂首届工代会，选举产生了厂首届工会委 员会；扎实开展“十大和谐家庭、百家

10、文明家庭”创争活动，征集开展亲情 短信和“我爱我家”小故事。抓好重点工作宣传报道，重点对“先锋 井” P303-3井产量超5亿方，全厂混合气产量达100亿方，厂技术标准体 系建设，大湾区块工程建设“90天劳动竞赛”和普光1号回注站“8.4”抢 险等五项工作，进行宣传报道。第二部分主要工作回顾（一）夯实安全管理基础，保障气田安全环保无事故一是完成HSE管理 指标。全面完成了分公司下达的“九零八百”的工作目标。二是完善HSE职 责及规章制度。根据厂领导和机构变更，及时修订了相应HSE职责，修改完 善了厂安全检查制度、操作规程，制定下发厂安全环保确认制 度、集气站火炬放空管理规定。三是加强安全检查严

11、格落实问题整 改。认真落实领导承包检查、节日安全检查、基层单位月度检查制度，开展防洪防汛专项检查，机关科室长分段承包普光主体管道阀室，途步 巡查了管道全线；整改完成202*年集团公司年度HSE大检查问题；完善修 改了安全检查表和工作危害分析记录表，编制完善51项安全检 查表，安全检查表覆盖了各单位的安全管理内容，进一步夯实了安全管理 的基础。四是切实加强井控管理。整改完成10只采气树闸阀无法活动的重 大井控隐患，完成普光主体23 口井的套压防喷流程安装。五是做好汛期安全管理。修定完善雨季防洪防汛预案，细致安排落实了雨季生产措施，准备 充足防洪器材，做好雨情预报，加强干部值班，实现了雨季安全生产

12、；学习 了马104井事故案例，制定了雨季安全生产措施，辨识风险点，掌控薄弱环 节，开展隐患排查，制定了加强雨季汛期建设工程安全生产工作的通 知，加强交通管理，认真学习车辆及人员通过漫水桥安全管理规定， 严格执行山区雨季驾驶八不准、两注意、一熟悉；深刻吸取去年“ 7.18 ”洪 灾经验，开展防洪演练。六是开展“我要安全”主题活动。深入学习职工 习惯性违章成因与对策分析，制定措施，杜绝习惯性违章；全面落实“七 想七不干”工作要求，按照”七想七不干”要求编制了确认卡，明确作业负 责人对作业人员的安全负重要责任，在作业现场全面实施七想七不干确认 卡，强化安全意识，防止不安全行为；培训群众安全监督员30

13、名，在各自岗 位上认真开展HSE监督工作，有力的促进HSE管理；根据分公司关于开展风险经历共享 活动的指导意见要求，在日常工作中动态管理风险案例，及时总结发生的 风险案例，切实将风险案例带来的经验教训大家共享，危害共知，措施共 定。七是加强涉硫作业和直接作业环节安全监督管理。严把作业许可票证审 核、审批关，严格执行安全管理制度、标准、规程，确保施工作业的工艺安 全条件满足施工作业要求；认真落实涉硫作业和直接作业安全措施，加强现 场安全监督工作。八是开展清洁生产审核工作。建立健全了采气厂清洁生产 组织机构。制定了清洁生产审核工作计划表，并有序开展工作。目前已完成 前四阶段的工作，并编写了清洁生产

14、审核中期报告。（二）优化生产运行，保障气田科学髙效开发不断完善调度系统职能。对厂生产运行体系不断健全、调度运行程序不 断规范、信息传递制度不断完善，基本实现了生产运行管理科学化、髙效 化、信息化，目前已建立以调度系统为生产协调、信息传递和应急指挥中 心，以中控室为内操、站场为现场管理中心的生产管理运行体系，生产运行 管理制度及运行程序日臻完善，满足气田日常生产运行的组织、协调。及时 组织应急抢维修，组织处完成普光主体酸气微渗问题13次、设备抢维修 570次；自控系统问题抢维修320次；电力系统问题抢维修60次。特别是 针对普光12号阀室BV阀排污阀与本体焊缝连接处发生渗漏情况，我厂迅速启动 厂

15、级应急预案，及时向上级部门汇报现场情况，并立即组织人员按照紧急制 定的安全措施方案进行抢维修工作，历时43小时，抢险维修工作结束。合 理组织完成各单井测试工作，三季度完成P103-1、P202-1与P303-3井产能 测试工作；完成P107-1H井、P102-2井变流量测试工作；对P3011-5、 P104-1井开展压力恢复试井；完成P302-1井井下存储式测试工作；完成回 注2#站回注1井剖面测试工作。统筹安排管线批处理作业，同时做好气量 的调配工作，保证批处理期间集输系统正常运行。第三季度共完成普光主体 13条酸气管线缓蚀剂批处理作业各三次，确保了管线安全平稳运行。积极 组织10个采气树阀

16、门无法动作问题的整改工作。对于前期发现的采气树阀 门存在活动不灵活或无法活动的问题，我厂及时组织人员进行整改。对无法 活动的10个采气树阀门全部整改完毕，保证了采气树阀门正常开关，气井 正常生产。做好收发球筒等区域球阀方向调整工作。第三季度已完成所有准 备方案编制及阀门、钢圈等备件到位情况，目前已完成5只阀门的方向调整 和更换工作，剩余5只阀门将按计划下步进行施工。组织完成各站场计量分离器排液汇管壁厚检测工作。针对P304计量分离器液相汇管排污管线弯头 处渗漏的教训，及时组织检测单位对普光主体15座集气站计量分离器排液 汇管进行打磨、检测。及时组织完成清溪1井卧式分离器裂纹修复工作，并完成分离器的安装及氮气气密工作，在进行了安全条件确认 后，对新清溪1井各设备进行了试运转，目前清溪1井已具备开井条件。加 强维保队管理。制定了维保队伍管理办法，对维保队伍安排工作以派工