《绩效管理项目基本情况表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效管理项目基本情况表（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、绩效管理项目基本情况表项目实施单位（盖章）：宁波市奉化区交通运输局单位：万元项目名称2021年危桥改造、水毁、公路安保等项目项目起止时间2021.12021.12项目法人康常军项目负责人裘豪迪联系电话项目属性口新增0延续上年度预算安二徘资金600项目口径E经常，4阶段性一次性项目资金构成情况项目总额：600区级财政预算安排：600上级财政配套安排：其他自筹资金安排：项目概况简介项目立项程序和依据描述（提供书面文件）：2021年政府投资项目财政性资金计划、2020奉化区桥梁检测报告。项目设立要解决的问题（目的）（提供书面文件）：1、尚界线K16+500处边坡水毁抢修工程、尚界线K2+190-K2
2、+760路段边坡治理工程。2、病害桥梁大修工程。项目整体绩效目标1、完成尚界线K16+500处边坡水毁抢修工程。2、完成尚界线K2+190-K2+760路段边坡治理工程。3、完成危桥马松线金山桥（技术状况为4类）改造工程。4、完成X002大通桥改造工程、X302黄古岭桥改造工程、X311河泊所桥等其他八座3类病害桥梁（具体项目见下表）大修工作。项目年度目标值2021年力争完成水毁抢修1处，边坡治理1处，四类危桥改造1座，三类危桥改造8座。部门负责人签字：项目负责人签字：填报人签字：填报日期:项目跟踪完成情况评定及偏差分析项目实施单位（盖章）：宁波市奉化区交通运输局单位：万元项目实发后工作计划完
3、成情况及制度保障单位：万元预算安排际行额实执金划行额计执金资金使用与计划进度是否一致项目完成比例（提供书面依据）（实际执行金额预算安排）项目是否按计划时间进度进行保证目标实现相对应的管理制度和措施（包括业务管理和财务管理）对应制度、措施的关联度分析项目执行过程中是否有效执行相关制度原因说明是否是否名称文号很好较好一般缺失有效基本有效总项目内容：60078.9624013.16%2021年政府投资项目财政性资金计划子项目内容：1、边坡水毁抢修工程141.70.4556.680.32%2,边坡治理工程16918.1167.610.72%3、四类危桥改造88.31.7535.321.98%4、三类危
4、桥改造20158.6580.429.18%项目绩作t目标跟踪完成情况及偏差分析子项目名称指标年度目标值实际产出数计划应完成数实际完成率（实际产出数年度目标值此）绩效偏差原因描述纠偏措方6指标完成情况预测整算调预制度建设制度执行能够完成无法完成原因说明产出指标：水毁抢修尚界段K16+500水毁抢修工程1处上半年开工，开工手续办理延缓，影响施工进度。上半年开工，开工手续办理延缓，影响施工进度。边坡治理尚界浅K2+190-K2+760边坡治理工程1处四类危桥改造四类危桥改造1座三类危桥改造三类危桥改造8座1座3座33.33%部门负责人签字：项目负责人签字：填报人签字：填报日期:项目绩效跟踪结论分析项目实施单位（盖章）：宁波市奉化区交通运输局结果判定口项R运行正常口项目运行基本正常口项目运行存在问题口项目运行存在严重问题主要问题包括影响项目绩效目标完成的主要问题及项目实施过程中发生的问题上半年开工，开工手续办理延缓，导致项目实施无法跟上计划进度。建议和改进措施多方协调加快办理流程，督促施工进度，争取实施进度跟上计划进度。部门负责人签字：项目负责人签字：填报人签字：填报日期:
