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1、Q/SY WHG4340-2019HSE管理科科长岗位规范1 范围本规范规立了工程管理部HSE管理科科长岗位的职责（包括但不限于工作职责、QHSE职责、安保维稳 职责、承担的各种责任等）、工作内容与要求、权限、任职能力标准或条件、岗位关系和检查与考核。本规范适用于HSE管理科科长岗位。2 职责2. 1协助主管领导做好HSE管理科管理工作，负责本科室各项工作业务人员管理以及与其他部门的协调。2. 2负责科室各项日常管理工作，组织建设工程项目施工过程的HSE监督管理。2.2严格贯彻执行国家、行业及地方有关建设工程的法律法规及标准规范，组织制左分管业务内安全环保 规章制度和标准，井监督落实。2. 3
2、组织制泄和实施HSE管理科年度工作计划。2.4负责承包商安全准入能力评估工作，对所管辖的各类工程项目施工人员准入审核、施工现场安全监督 工作是否符合要求情况进行监督检查，承担相关管理责任。2. 5负责组织建设工程项目体系内审及承包商QHSE体系年度审核工作，组织本部门体系文件的建立、修订、 检查工作。2.7负责组织施工阶段的安全监督参加施工过程质量监督检査，及时督促整改存在的问题及隐患，确保所 负责的项目施工过程安全受控。2.8负责组织承包商年度综合评价工作，通过安全业绩评价，及时淸理不合格承包商。完成违约金、事故 事件台账工作。2.9负责对建设工程项目安全生产事故及时到现场参加抢救和参与事故
3、处理，督促承包商开展应急演练工 作。2. 10负责组织工程建设项目安全大检查和HSE例会，并对承包商进行年度综合绩效考评2. 11完成上级交办的其它工作，左期向主管领导汇报分管范用内的安全生产情况和建议。2. 12负责修订HSE制度标准及部室人员HSE职责。与各部门、承包商签订HSE任务书。2. 13负责组织各类HSE检査、体系审核。负责组织公司内审及汇总问题、总结。2. 14负责按时完成各类工作总结。2. 15负责组织工程建设HSE委员会相关工作。3 工作内容与要求3.1负责进行本部门内工作任务的分工，负责本部门的员工队伍建设，指导、监督下属员工工作，选拔、 配备、培训、评价本部门人员，负责
4、协调本部门与其他部门间关系，解决争议。3.2、负责制泄分管业务内HSE规章制度和标准，并监督落实。3. 3负责对工程管理部主管范帀内的工程项目承包商进行准入审核。对承包商、工程监理HSE体系运行进 行宏观掌控，监督体系运行不出现大的偏差，依据HSE合同条款处理承包商违约行为。3. 4负责建立工程建设承包商台账并在相关系统录入信息。3. 5负责组织对已签订施工合同的工程建设项目进行安全准入能力评估。3. 6负责组织对承包商进行HSE体系评审工作。3. 7负责组织工程建设项目各类HSE检查工作，参加承包商应急演练。3.9负责对工程建设项目按要求开展日常安全监督工作。对工程施工中岀现的安全问题进行处
5、理、解决3. 10负责组织工程建设HSE例会，负责参与工程建设HSE委员会相关工作。3. 11负责对承包商进行安全业绩评价，负责承包商年度综合评价工作。3. 12负责组织建设项目施工过程中一般事故B级及以下生产安全事故和一般及以下环境污染事件调查。3. 13参加本单位的健康安全环境管理体系审核工作。3. 14负责按时完成HSE相关工作总结。3. 15按时完成部领导交办的其它各项工作。3. 16根据年度工作计划，整合配宜资源，推进实施3. 17监督、控制工作计划实施过程，对各专业监督工作开展情况进行检查、考核，并对结果负全面责任3. 18协助主管领导做好工程项目管理部日常HSE管理工作，负责审核
6、工程项目管理部与下属部室及承包单 位签署的HSE协议书，对监理单位和承包商施工现场HSE管理工作进行监督3. 19组织公司在建项目工程项目安全大检查，及时进行检查讲评工作.在工程施工期间每周组织一次HSE 例会，为承包商提供沟通平台，对承包商进行竣工后安全绩效评估织对承建工程建设项目的承包商进行年 度综合绩效考评4 权限4.1依据国家相关法律、材公司工程、乌*公司工程建设安全有关法律、法规、条例，工程施工安全监督 工作的权利。4. 2有权调査工程建设项目发生的各类安全事故并做岀事故分析，有权提出事故处理意见。4. 3对本部门直接下属工作人员的考核、评价权。4. 4对本部门工作人员的奖惩建议权，
7、岗位调整、任免建议权。4. 5对本部门工作人员投诉有核实权和调査权。4. 6对本部门工作人员的工作争议有裁决权。5 任职能力标准或条件5.1具有大学本科及以上学历，安全管理类专业。5.2具有中级及以上专业技术职务任职资格。5.3担任副科级职务2年以上。5. 4精通本专业知识，熟悉法律、法规，掌握工程安全管理知识及技能。5. 5具有较强的领导、组织、决策、协调能力和人际沟通能力和书而文字表达能力。6 岗位关系6.1接受主管领导及有关部门的领导和监督。6.2在规泄的权限内，可协调处理有安全管理事宜，重要问题须向上级汇报。7 检査与考核7.1本规范由工程管理部经理每月检査考核一次。7.2本规范按工程管理部专业考核细则进行考核。7.3本规范按业绩合同每半年考核兑现一次。
